文化中的企業(yè)與企業(yè)中的文化(1)(完整版)
【正文】 識(shí) 運(yùn)用 效率 方向 合力 案例 1 —— “打土豪，分田地”（方法與目的） —— “三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”（禁則） 文化力的形成（一）：語言表述的意義 企業(yè)理念 思想觀念 員工心態(tài) 案例 2 —— “傳統(tǒng)文化 —— 毛澤東思想 —— 鄧小平理論” —— “錢背叛了我，還是我背叛了錢” 文化力的形成（二）：游戲規(guī)則決定心態(tài) 麻將 橋牌 圍棋 企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、分配制度、人事制度 —— 盯住對(duì)家，防著上家，看著下家 —— 配合得好，以弱勝?gòu)?qiáng)；配合不好，雖強(qiáng)亦敗。 撇開政治來談文化與經(jīng)濟(jì) 可以撇開政治，但撇不開文化。 —— 受上述三個(gè)方面影響的全體員工的精神面貌 。 —— 無序的還是有序的。 :39:3612:39:36January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :39:3612:39Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 39分 36秒 12:39:3623 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :39:3612:39Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :39:3612:39:36January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 —— 高層次高品位還是低層次低品位。 企業(yè)文化在再創(chuàng)業(yè)期的作用 —— 自我定位，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)主義。 經(jīng)濟(jì)講一個(gè)“通”字 —— 交換、流通。 直接影響 文化力的形成（三）：貫徹推行中的基本點(diǎn) 高境界 大能量 大能量 中境界 大能量 低境界 高境界 中能量 中能量 中境界 中能量 低境界 高境界 小能量 小能量 中境界 小能量 低境界 企業(yè)高層人物的境界與能量 文化力的形成（三）：關(guān)于“灌輸” —— 《 拯救大兵雷恩 》 —— 主導(dǎo)與主體 —— 誰來敲響第一聲 “自上而下”與“共同參與”？ 共識(shí)與共鳴 內(nèi)容，方法，還是提法？ 結(jié)論 無論是一個(gè)國(guó)家 、 一個(gè)民族 ， 還是一個(gè)企業(yè) ， 如果缺乏凝聚 、 整合人們思想與支配人們行動(dòng)的健康向上的文化精神 ， 都是不可能團(tuán)結(jié)奮斗的 。 企業(yè)家的工作就是： 自由的 人 —— 要的是“人才”還是“人心”？ 不自由的 人 雙向選擇 不自由的 心 自由的 心 誰需要誰 競(jìng) 爭(zhēng) 民主與獨(dú)裁 中國(guó)的民營(yíng)企業(yè) 是一棵 的樹？ 產(chǎn)權(quán)問題 文化問題 利益問題 心態(tài)問題 還是 還是 過早開杈 “不準(zhǔn)隨地大小便” 與制度建設(shè) —— 以強(qiáng)制推行起步 海爾的故事 “小秘當(dāng)總經(jīng)理” 野太陽的故事 “奇妙的建筑公司” “用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的” 與洗薯機(jī) —— 要的是創(chuàng)造性 案例 1 案例 2 結(jié)論 在剖析企業(yè)的成功與失敗的時(shí)候 ， 在舉出一百條經(jīng)營(yíng)上的
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