上員淺談企業(yè)文化建設(shè)中的企業(yè)文化概念定稿(完整版)
【正文】 業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷策劃和企業(yè)品牌規(guī)劃的多位權(quán)威人士和相關(guān)機(jī)構(gòu)共同組建而成，匯聚具備多年相關(guān)工作經(jīng)驗和曾經(jīng)在國際知名公司任職的眾多優(yōu)秀人才。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。而企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)全體成員的意志、特性、習(xí)慣和科學(xué)文化水平等因素相互作用的結(jié)果。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。第三篇：企業(yè)文化的概念企業(yè)文化的概念企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的，是企業(yè)信奉和倡導(dǎo)，并在企業(yè)運作的實踐中真正實行的價值理念。由于企業(yè)的性質(zhì)，利益不同，所以造成各企業(yè)不同的企業(yè)文化的特色。學(xué)習(xí)功能：企業(yè)文化形成一定氛圍后，會給每個員工造成一種求知的欲望，這時學(xué)習(xí)不僅是企業(yè)的需要、社會的需要，而且員工背后有一種無形的激勵自己，這是文化氛圍給予的最深刻的直覺。印刷精美的企業(yè)文化手冊，大都是厚厚的一本，有的竟然上百頁，內(nèi)容面面俱到，而且雜亂沖突，沒有總體文化定位，缺少內(nèi)在的邏輯關(guān)系。許多企業(yè)文化做出來掛在墻上，或講在嘴上，或印在文本上，就是沒有落地的措施和辦法，缺乏溝通，缺少宣傳，沒有故事和案例，沒有讓每個人相信，沒有變成全體成員的行為和結(jié)果。首先要有一個企業(yè)文化內(nèi)容框架的設(shè)計，然后在一些主要方面找到需要表達(dá)的核心想法，選擇一句最簡潔的語句，才容易傳播并讓員工接受和認(rèn)可。可是，許多企業(yè)卻沒有把文化建設(shè)這件事應(yīng)該怎么做弄明白，出現(xiàn)種種毛病，其中也包括一些很大很有影響力的企業(yè)。
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