深圳市事業(yè)單位人事制度改革簡要(完整版)
【正文】 ——內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 改革分配制度。 三、改什么 ——內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本原則 尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針，樹立人才資源是第一資源的觀念； 堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)湓瓌t； 堅持依法管理，規(guī)范運作； 立足于優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率； 注意改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。按照政事職責分開、單位自主用人、個人自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管的要求，建立符合各類事業(yè)單位特點的用人制度。歡迎各位領(lǐng)導和同志們參加深圳市 事業(yè)單位人事制度改革培訓班！ 深圳市事業(yè)單位人事制度改革概要 深圳市人事局 劉衛(wèi)翔 2023年 12月 深圳 推行聘用制和崗位管理制度，促進由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。 三、改什么 ——內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 改革人員管理方式。實行政府控制工資總額、行業(yè)有別、單位自主分配的工資管理模式，取消以等級制為基礎(chǔ)的工資分配形式。 基本內(nèi)容 一、為什么要改革？ ——背景 二、改革好嗎？ ——試點 三、改什么？ ——內(nèi)容 四、怎么改？ ——制度 五、怎么改？ ——步驟 六、怎么改？ ——注意事項 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員制的基本構(gòu)想 建立一套適合事業(yè)單位特點的人事制 度 重點在于轉(zhuǎn)換用人機制 職員不是一個身份概念 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員制的基本框架 （ 1） 職位分類 ——兩大職類 （ 2） 入口公開招聘 ——公開招考 、 選聘 （ 3） 合同管理 （ 考核 、 培訓 ） ——聘用合同 （ 4） 職位聘任 ——聘任協(xié)議 （ 5） 工資分配 ——職位績效工資制 （ 6） 合同解除機制 ——合同的解除與變更 （ 7） 社會保障 ——退休待遇不降低 （ 8） 爭議處理 ——人事爭議仲裁 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員的權(quán)利 競聘與自身條件相適應(yīng)的職位； 非因法定原因或約定事由 ， 聘用期內(nèi)不被解聘 。 條件成熟的可以先期列入改革范圍 。 以人為本 ， 使改革穩(wěn)定有序地推進 。 以導入新機制為重點 ， 減少人員分流 ， 過渡過程中 ， 平衡好各方利益 ， 盡可能保證平穩(wěn) 。 基本內(nèi)容 一、為什么要改革？ ——背景 二、改革好嗎？ ——試點 三、改什么？ ——內(nèi)容 四、怎么改？ ——制度 五、怎么改？ ——步驟 六、怎么改？ ——注意事項 六、怎么改？ ——注意事項 （ 一 ） 改革的領(lǐng)導和組織 市事業(yè)單位人事制度改革協(xié)調(diào)指導小組及其辦公室 改革聯(lián)絡(luò)組 六、怎么改？ ——注意事項 （ 二 ） 推進改革的步驟 做好相關(guān)準備工作 實施職位分類 開展人員過渡工作 制度入軌運行 檢查驗收 六、怎么改？ ——注意事項 （三）事業(yè)單位的改革準備 組織準備，包括主管部門和各單位要成立機構(gòu)，制定本系統(tǒng)的改革實施方案。 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員的義務(wù) 遵守憲法 、 法律和法規(guī)； 維護國家利益 ， 保守國家秘密和工作秘密；
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