【摘要】LOGO商務談判準備案例分析德國商人在農業(yè)加工機械展銷會上展出的正是國內幾家工廠急需的關鍵性設備。于是某公司代表與德方代表開始談判。按慣例,賣方首先報價:60萬歐元,我方馬上判斷出其價格的“水分”并且對這類產(chǎn)品的性能、成本及國際市場上銷售行情了如指掌,暗示生產(chǎn)廠家并非你獨此一家。最終中方主動提出休會,給對方一個臺階。當雙方
2025-01-07 05:33
【摘要】第二章商務談判的準備談什么目標確立知己知彼知環(huán)境-資料收集誰來談-組織建立(素質及構成)如何談-談判計劃制定彩排-談判模擬一、談什舉-確定談判目標分類:?企業(yè)總目標?談判目標?談判某一階段的具體目標?企業(yè)總目標
2025-04-06 13:28
【摘要】廣東海洋大學第五章商務談判準備廣東海洋大學第五章商務談判準備?學習目標商務談判信息的概念、作用和搜集商務談判的組織準備、時間和地點的選擇以及商務談判方案的制定商務談判的會務準備和現(xiàn)場布置模擬談判的內容與方式能運用適當?shù)氖侄魏头椒ㄟM行談判背景的調查研究能夠根據(jù)擬定的談判目標制定相應的談判方
2025-01-20 12:41
【摘要】商務談判技巧張文學張文學教授:青島理工大學經(jīng)貿學院副院長、教授,碩士研究生導師,中共黨員。青島市政府WTO專家咨詢委員會委員;青島市政府國資委中介機構評審專家;青島市社科優(yōu)秀成果評選委員會委員;青島開發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃咨詢委員會委員。
2025-01-01 17:24
【摘要】掌控全局--商務談判寶典:第五章.商務談判素養(yǎng)(下) 人脈一詞早已是商業(yè)人士成功法寶之一,海爾老總張瑞敏曾經(jīng)說過這樣一句話:在中國From,第一靠關系,第二靠關系,第三還是靠關系。這不僅是中國的寫照,這也是亞洲文化的一個縮影,對于儒家文化影響很深的區(qū)域來說,人脈關系是生意興隆的基石。歐美人做生意,首先研究法律問題,對于合作伙伴的關系,并不在意,只要具備資
2025-07-30 00:37
【摘要】教學目標※掌握談判人員數(shù)量和結構的選擇※理解談判人員之間配合技巧※掌握談判信息收集內容與收集方法談判人員數(shù)量和結構的選擇談判信息收集內容與收集方法教學重點教學難點教學札記談判小組內成員間的配合通過案例,學生對談判人員選擇應考慮的因素有了較好的認識。學生在已有知識的基礎上很快
2025-01-07 06:07
【摘要】第二章商務談判的準備?第一節(jié)收集各類信息?第二節(jié)組織和安排談判人員?第三節(jié)談判地點和環(huán)境的選擇?第四節(jié)談判目標和議題確定?第五節(jié)談判戰(zhàn)略的選擇?第六節(jié)談判計劃書的擬定一場沒有硝煙的交戰(zhàn)維也納會談案例導入:一場沒有硝煙的交戰(zhàn)
2025-05-12 23:15
【摘要】第五章商務談判心理?第一節(jié)談判者的心理?第二節(jié)談判成功心理?第三節(jié)談判需要心理第一節(jié)心理的概念與研究意義一、
2025-01-05 20:38
【摘要】商務談判(第二版)第九章重建談判一、簽約前的起因與重建談判一、簽約前的起因與重建談判二、簽約后的起因與重建談判二、簽約后的起因與重建談判思考題?簽約前單方提出重建談判時,如何選擇“見面禮”的分量及送禮時機??如何組織因不符合行政規(guī)定引起的重建談判??在因免責類因素引起的談判中,一般應遵
2025-01-06 20:48
【摘要】第二章商務談判的準備?談判的準備和談判進行一樣重要,如果沒有談判前充分、細致、全面的準備工作,也不會有談判的順利進行。任何一項成功的談判都是建立在良好的準備工作基礎上的。?《禮記·中庸》:“凡事預則立,不預則廢?!泵珴蓶|在《論持久戰(zhàn)》中說“沒有事先的計劃和準備,就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利?!贝蛘倘绱?,談判也是如
2025-05-09 02:56
【摘要】第三章商務談判的準備學習目的:?了解商務談判準備的主要內容?理解商務談判準備的的意義?掌握商務談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內容?第一節(jié)談判人員的準備?第二節(jié)情報的搜集和篩選?第三節(jié)商務談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判第一節(jié)
2025-05-13 19:04
【摘要】第2章商務談判準備確定談判的主題和目標制定談判計劃了解談判對手議定談判議程模擬談判商務談判背景調查第2章商務談判的準備工作?商務談判背景調查?商務談判背景調查的內容?對談判者自身的了解1)談判信心的確立2)自我需要的認定
2025-05-12 07:16