某果蔬飲料推廣上市方案(完整版)
【正文】 不考核 5活動形式 —特價 /禮品買贈 特價說明： 針對市場上現(xiàn)有的 6月 15日產(chǎn)品集中回收到超市做 57天的特價。 中心給予的禮品參考樣式。 5促銷組 人員招聘時間： 8月 26日到 8月 30日。未按方案要求內(nèi)容執(zhí)行的費用將不予承擔。 F、試飲考核依據(jù)試飲考核標準進行考核。 在方案執(zhí)行落地時必須要嚴格每一級人員的責任主體，哪出現(xiàn)問題對哪進行考核。 追蹤流程：中心 — 省區(qū) — 市場。 B、 20店獨立陳列架不達標，考核市場 500元 /店。 5促銷組 —考核制度 費用批復及說明： 市場在 29日提報推廣排期。（市場名單見下頁） D、整體提高三四級市場的鋪市率到 75% 以上。 市場的執(zhí)行情況省區(qū)統(tǒng)一備案，上傳中心。 – 試飲員要隨時注意個人衛(wèi)生及著裝的干凈整潔。 促銷員招募要求 5活動形式 —現(xiàn)代通路試飲 現(xiàn)場每位促銷員不斷在話術中對 “ 新組合、好營養(yǎng) ” 的核心概念進行重點推介，擴大品牌差異化賣點宣傳，讓所有接觸到的消費者清晰明確蒙牛果蔬酸酸乳 “ 果汁 +蔬菜汁 +牛奶 ” 新組合，好營養(yǎng)。 通過此次的推廣，夯實果蔬的基礎鋪市。 達標時間： 9月 1日 果蔬標準堆頭 面積大于 1平米（或門店一個卡板） 果蔬全產(chǎn)品陳列。第一天活動后根據(jù)各店實際贈飲數(shù)量進行產(chǎn)品及試飲杯調配。特價力度建議區(qū)間 —，在 9月 1日前處理完畢。 市場確定禮品后統(tǒng)一到省區(qū)備案，省區(qū)匯總后29日上報中心。 職責：試飲、售賣 推廣地點：社區(qū)推廣、超市門口 執(zhí)行市場： 活動時間： 9月 1日 9月 15日 具體工作流程：市場成立推廣組，其中 1人負責試飲， 1人負責售賣，并對所推廣的區(qū)域進行形象和產(chǎn)品陳列維護。市場考核不封頂，城市經(jīng)理 2%連帶，省經(jīng)理 %連帶，省區(qū)行銷專員及傳統(tǒng)通路專員 %連帶，全部為 3000元封頂。 G、不執(zhí)行禮品買贈及特價考核市場 50000元 /市場。 考核追蹤 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 本次對市場考核不封頂，城市經(jīng)理 2%連帶，省經(jīng)理 %連帶，省區(qū)行 銷專員及傳統(tǒng)通路專員 %連帶，以上人員考核均 3000元封頂。 5促銷組 考核追蹤 A、現(xiàn)代通路門店堆頭不達標，考核市場 5000元 /店。 物料配合：四角亭一個，促銷臺一個、促銷所需物料（明細見現(xiàn)代通路試飲）、果蔬產(chǎn)品 60件 /場。 C、部分城市中 10%的 20店必須有獨立的端架陳列，該部分店內(nèi)的整箱囤貨、陳列不少于 20件。 特價時間不能超過 10天，避免對產(chǎn)品的整體價格形成影響。 5活動形式 —現(xiàn)代通路試飲 – 試飲員需佩戴好一次性手套及口罩。所有女促銷員身高較為一致，落差不要
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