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8s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材(完整版)

2025-01-28 09:27上一頁面

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【正文】 ?二、機(jī)器設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng) ? 機(jī)器設(shè)備的管理分三個(gè)方面,即使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)。當(dāng)某一部件未完成時(shí),整個(gè)產(chǎn)品都不能組裝,造成裝配工序停工待料。 ?不合格品的處理。它包括:工藝指導(dǎo)書,標(biāo)準(zhǔn)工序指引,生產(chǎn)圖紙,生產(chǎn)計(jì)劃表,產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),各種操作規(guī)程等。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 20 六、 4M1E管理 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)制造,從拿到訂單到向客戶提供產(chǎn)品,需要各個(gè)部門的配合與協(xié)調(diào)。 ( 6)調(diào)整。其內(nèi)容就是對(duì)產(chǎn)品或零部件在整個(gè)生產(chǎn)過程中的每道工序加工的控制。 8S運(yùn)動(dòng)也是企業(yè)對(duì)環(huán)境提高要求的具體表現(xiàn)。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 25 總結(jié) ?為什么需要管理? ?管理是什么? ?管理職能是什么? ?管理內(nèi)容是什么? ?PDCA是什么? ?部門如何進(jìn)行管理? ?如何去管理現(xiàn)場(chǎng)的 4M1E各個(gè)要素? 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 26 七、執(zhí)行力 ?什么是執(zhí)行力: 所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 27 七、如何強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力 ?制度、有效溝通、企業(yè)文化 ?制度是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)而并不是一張網(wǎng),僅憑制度創(chuàng)造不出效益,一個(gè)不能 生發(fā) 制度文化的制度不可能衍生盡責(zé)意識(shí),如何將強(qiáng)制性的制度升華到文化層面 ,使員工普遍認(rèn)知、認(rèn)可、接受以達(dá)到自覺自發(fā)自動(dòng)按照制度要求規(guī)范其行為,完成他律到自律的轉(zhuǎn)化,是構(gòu)建制度文化真正內(nèi)涵。一塊石頭在平地上只是一個(gè)死物,而從懸崖上掉下時(shí),可以爆發(fā)強(qiáng)大的能力。 ?具體獎(jiǎng)懲措施:獎(jiǎng)金,工資調(diào)整,輪崗,評(píng)選優(yōu)秀,儲(chǔ)備人才培養(yǎng)等,同時(shí)實(shí)行一定比率淘汰制。 ?需要物品中,還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。 。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 42 十、 開展 8S活動(dòng) ?四、 8S含義 ?清潔 ?維持前 3S的成果,出現(xiàn)問題能一目了然,養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督檢查措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 保障人身、財(cái)產(chǎn)安全 ,保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常的運(yùn)行 ,減少因安全 事故帶來的經(jīng)濟(jì) 損失。 c 看起來懶散,影響工作士氣。 ? 要花時(shí)間去找要用的東西 —— 效率問題。 ? 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) ? 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。 ?現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)是什么? 品質(zhì)、交期、成本、安全、士氣, 現(xiàn)場(chǎng)是數(shù)據(jù)信息的收集、改善活動(dòng)執(zhí)行地方、人員的培訓(xùn)中心。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 60 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ? 在“ 8S”管理中,如何開展設(shè)備管理 ? 在“ 8S”管理中,開展設(shè)備管理要從規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境,預(yù)防和消除“ 6源” 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù),建立健全規(guī)范的設(shè)備管理制度,提高職工素質(zhì),以及建立考核體制方面開展工作。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 62 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ? ,規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ? 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范,在日常使用中做到正確操作、合理利用、精心維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,以采取相應(yīng)的措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),必須有一套和設(shè)備實(shí)際情況相適應(yīng)的工作規(guī)范 。除規(guī)范設(shè)備日常工作外,要做好設(shè)備管理工作,還要從思想和技術(shù)培訓(xùn)上提高人員素質(zhì)。設(shè)備進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要有:規(guī)范化作業(yè)情況,能源消耗、備件消耗、事故率、故障率維修費(fèi)用、和設(shè)備有關(guān)的廢品率等。 :27:0210:27:02January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :27:0210:27Jan2322Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 27分 2秒 10:27:0222 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :27:0210:27Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :27:0210:27:02January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 70 總結(jié) ?什么是 8S? 8S有什么作用?推行 8S的目的是什么? ?8S如何在現(xiàn)場(chǎng)開展?你部門的現(xiàn)場(chǎng)有哪些不符合 8S要求?你將如何改善? ?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的 8S如何開展?你部門的設(shè)備主要有哪些問題?你將如何改善? ?8S工作如何讓你部門的員工執(zhí)行?你可以讓你的工人執(zhí)行到什么樣的程度?你對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 8S開展有什么樣的措施? ?你如何長(zhǎng)期在你部門執(zhí)行公司 8S政策? 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 71 2023年 1月 22日星期日Sunday, January 22, 2023 72 心態(tài)變則意識(shí)變; 意識(shí)變則行為變; 行為變則性格變; 性格變則命運(yùn)變. ?通過進(jìn)行上述 8S的活動(dòng),讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 , 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到 “以廠為家、以廠為榮 ”的 目的。設(shè)備維護(hù)修理人員認(rèn)真監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)使用人員正確使用、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 64 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ?,規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ?其中: 選人: 落實(shí)責(zé)任,明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人,包括操作工、點(diǎn)檢員、維修組的責(zé)任,做到現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管; 選點(diǎn): 在設(shè)備上確定需要關(guān)注的項(xiàng)目,即需要進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢、保養(yǎng)的點(diǎn); 選項(xiàng): 根據(jù)所選 “點(diǎn)”的特點(diǎn),選擇清潔、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)這四項(xiàng)中必須進(jìn)行的若干項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施; 選時(shí): 根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及使用操作說明,確定一定的清潔、點(diǎn)檢間隔期,按照一定的周期、時(shí)間操作檢查。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和使用要求,建立和配置設(shè)備特殊工藝條件要求的環(huán)境設(shè)施,滿足對(duì)溫度、潔凈度、平整度等的要求,整理和整頓好設(shè)備的工作環(huán)境和設(shè)備附件,認(rèn)真區(qū)分工作場(chǎng)所要與不要的物品 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 61 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ? 在“ 8S”管理中,如何開展設(shè)備管理 ? 查找和設(shè)備有關(guān)的“ 6源”,并采取相應(yīng)的措施 。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 56 十、 8S管理 現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)像: ?動(dòng)作浪費(fèi): 動(dòng)作研究,時(shí)間研究,工具、夾具研究; ?等待浪費(fèi): 不平衡、故障等; ?搬運(yùn)浪費(fèi): 流程設(shè)計(jì)不合理,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不當(dāng); ?資源浪費(fèi): 日常水電氣的浪費(fèi),材料的浪費(fèi),場(chǎng)地的空置,設(shè)備的浪費(fèi); ?時(shí)間浪費(fèi): 工作安排不合理等。 ? 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問題。 ? 易造成堆積 —— 浪費(fèi)場(chǎng)所與資金。 e 不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 45 十、 開展 8S活動(dòng) ?四、 8S含義 ?素養(yǎng) ?遵紀(jì)守規(guī),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 ?實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。 a. 勤于清掃機(jī)器設(shè)備。 ?整理的目的: 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 40 十、 開展 8S活動(dòng) ?四、 8S含義 ?整頓 ?把需要的物品加以定位放置,并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 34 九、影響企業(yè)執(zhí)行力的八大因素 ?管理者沒有長(zhǎng)抓不懈、虎頭蛇尾 ; ?管理者出臺(tái)的管理制度不嚴(yán)謹(jǐn),朝令夕改 ; ?制度本身不合理,缺乏針對(duì)性、可行性 ; ?執(zhí)行的過程過于煩瑣,囿于條款不知條款 ; ?缺少良好的方法,不會(huì)將工作分解匯總 ; ?缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制,沒有人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法 ; ?只有形式上的培訓(xùn)沒有用,忘了改造人的 思想 與心態(tài) ; ?缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化,沒有形成凝聚力 。問題被動(dòng)反饋或者主動(dòng)調(diào)研。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 29 八、企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞
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