二級人力資源管理師培訓計劃培訓大綱(完整版)
【正文】 養(yǎng)具備以下條件的人員：掌握人力資源管理知識，能夠運用相關(guān)技能獨立完成并引導別人處理人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等方面的各項工作。2）企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系。 招聘與配置 教學要求通過培訓，使培訓對象掌握員工素質(zhì)測評的基本原理，掌握面試的類型，尤其是結(jié)構(gòu)化面試的技巧，掌握無領(lǐng)導小組討論的實施規(guī)程和要領(lǐng)。 培訓與開發(fā) 教學要求通過培訓，使培訓對象掌握培訓課程設(shè)計的要求，掌握培訓效果評估的方法。 教學建議建議講解培訓效果評估的層次及定量與定性評估方法時，圍繞實例進行。2）選擇關(guān)鍵績效指標的方法。2）崗位橫向分類與縱向分級的含義、依據(jù)、原則和方法。3）補充醫(yī)療保險制度的內(nèi)容。（3）勞動安全衛(wèi)生管理勞動安全衛(wèi)生管理制度的內(nèi)容。（2）人力資源需求預測1）采集處理人力資源需求預測相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。3）對測評結(jié)果進行分析與調(diào)整。3）運用培訓資源（如培訓場地、教室、教具、教材和教師等）開展培訓。2）進行績效考評標準體系設(shè)計。2）按照分類標準進行崗位的橫向分類。2）監(jiān)督檢查企業(yè)年金制度的執(zhí)行情況。（4）企業(yè)勞動爭議處理1）調(diào)解勞動爭議。3）按照相關(guān)法定程序處理團體勞動爭議案件。 勞動關(guān)系管理（1）勞務(wù)派遣管理1）根據(jù)有關(guān)法規(guī)與勞務(wù)派遣機構(gòu)建立合作關(guān)系，訂立合同，明確雙方權(quán)責關(guān)系。（3）工資制度設(shè)計與調(diào)整1）進行企業(yè)工資制度設(shè)計。2）運用關(guān)鍵績效指標法，對各類人員進行績效考評。（2）培訓效果評估1）進行員工培訓效果評估系統(tǒng)設(shè)計并確立評估標準。2）運用群體決策做出人員錄用決策。3）進行人力資源需求的結(jié)構(gòu)性預測。2）勞動爭議調(diào)解和仲裁的含義與原則。 勞動關(guān)系管理 教學要求通過培訓，使培訓對象掌握勞務(wù)派遣的相關(guān)法律法規(guī)及政策，掌握工資集體協(xié)商的相關(guān)事務(wù)，掌握勞動安全衛(wèi)生管理的具體措施，掌握勞動爭議的處理原則和處理規(guī)程。（3）工資制度
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