【摘要】(3)(2)(1)********************************************************(4)***********************人力資源規(guī)劃(串講)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和大政方針制定,是具體計劃的核心,事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃組織規(guī)劃是
2024-12-29 12:29
【摘要】第一篇:人力資源管理師二級第六章勞動關(guān)系管理同步一 第六章勞動關(guān)系單項選擇題 ,反映隸屬性關(guān)系的爭議事項,實行()原則。 ()。[2011年11月二級真題] ,應(yīng)當(dāng)自勞動爭議仲裁委員會受理仲裁...
2024-11-16 02:41
【摘要】1績效管理2二級企業(yè)人力資源管理師3比重一.相關(guān)知識15%二.專業(yè)能力15%4本課程包含的內(nèi)容1.績效考評的方法與應(yīng)用2.績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計3.關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用4.360度考評方法5.績效
2025-08-22 05:06
【摘要】人力資源管理師績效管理,國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員,課程目錄,第一節(jié)績效考評的方法的運用第二節(jié)績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計第三節(jié)關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用第四節(jié)360度考評方法,要澄清的三個概念...
2025-04-02 21:11
【摘要】(基礎(chǔ)知識)第一章勞動經(jīng)濟學(xué)一、單項選擇題1.在勞動經(jīng)濟學(xué)的研究方法中,()是認(rèn)識客觀現(xiàn)象,向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。(2021年5月三級真題)A.觀察研究方法B.實證研究方法C.對比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B【解析】勞動經(jīng)濟學(xué)的研究方法主要有兩種,即實證研究方法和
2025-01-31 00:44
【摘要】第六章勞動關(guān)系管理第一節(jié)勞動者派遣管理(知識要求)一、勞動者派遣的概念(一)勞動者派遣的含義1、雇員租賃,人才租賃等術(shù)語2、勞務(wù)派遣這一術(shù)語失之準(zhǔn)確之處在于混淆了勞動者派遣現(xiàn)象的性質(zhì)3、勞務(wù)派遣也不甚準(zhǔn)確(二)勞動者派遣的性質(zhì)第一節(jié)勞動者派遣管
2025-10-06 14:23
【摘要】人力資源管理師2021年2月勞動關(guān)系管理第六篇3第二十章勞動爭議處理3第一節(jié)勞動爭議概述第二節(jié)勞動爭議調(diào)解第三節(jié)勞動爭議仲裁第二十二章集體合同第一節(jié)集體合同概述第二節(jié)集體合同的訂立和生效第三節(jié)集體合同的履行、變更
2025-01-05 18:26
【摘要】企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識內(nèi)容框架1.勞動經(jīng)濟學(xué)2.勞動法3.現(xiàn)代企業(yè)管理4.管理心理與組織行為5.人力資源開發(fā)與管理第一章勞動經(jīng)濟學(xué)1.勞動經(jīng)濟學(xué)的研究對象與研究方法2.勞動力供給與需求3.完全競爭市場下的工資水平與結(jié)構(gòu)4.就業(yè)與失業(yè)第一節(jié)勞動經(jīng)濟學(xué)
2025-01-11 05:52
【摘要】1人力資源管理師培訓(xùn)(招聘與配置)HR:LeadingPeople,LeadingOrganizations.招聘與配置RecruitmentandPlacement2人力資源管理師培訓(xùn)(招聘與配置)HR:LeadingPeop
2025-01-11 19:08
【摘要】1第三章培訓(xùn)與開發(fā)主講:王鑒博士遼寧大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系培訓(xùn)開發(fā)理念每一個人生來就是冠軍!3第三章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計與實施第二節(jié)培訓(xùn)課程設(shè)計與資源開發(fā)第三節(jié)管理人員
2025-08-05 01:23
【摘要】HR二級考前沖刺及總復(fù)習(xí)甄書恒湖南省人力資源專家委會員專家委員130541869692復(fù)習(xí)目標(biāo)1、通過細(xì)致分解講解習(xí)題,把握選擇題重點2、通過對歷年技能分析,對技能命題趨向和考點進行預(yù)測3、提供解題思路和技巧,提升得分率。3核心思路1、有的放矢2、溫故知新3、技巧提升4、真題講解
2025-01-11 06:08
【摘要】第二章招聘與配置企業(yè)人力資源管理師(二級)2021年8月第二章招聘與配置?員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建?面試的組織與實施–面試的基本程序–結(jié)構(gòu)化面試的組織與實施–群體決策法的組織與實施?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施–無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程–無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計202
2025-10-10 10:11