【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-20 12:30
【摘要】人力資源管理經(jīng)典案例分析人力資源管理,經(jīng)典求職招聘在線投稿經(jīng)管百科三人行網(wǎng)我也想創(chuàng)建詞條賺積分案例分析題1、實例:一家中小型企業(yè)最近擬出了自己的一套獎金方案,正準備實施。首先擬訂這套薪酬方案的原則是:保障基本生活的同時,充分調(diào)動各位員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵個人努力奮斗,強調(diào)團結(jié)協(xié)作,促使公司和所有員工共同進步、發(fā)展。其次方案的依據(jù)是:根據(jù)公司、部門、個
2025-04-25 12:50
【摘要】-1-SHA-4309-04751-01-15-a-xRolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit
2025-01-11 09:51
【摘要】第一篇:《旅游人力資源管理》案例分析 案例1:藍牙點名 為提高學(xué)生到課率,武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院會計專業(yè)教師劉貴亮近日亮出自己“新招”:學(xué)生上課、自習(xí)必須按學(xué)號就坐。然此舉立即引發(fā)學(xué)生爭議,有的表支持,...
2025-09-29 20:13
【摘要】第一篇:人力資源管理案例分析答案范文 ?為什么看來這套辦法還算有效? 答:(1)在創(chuàng)業(yè)初期,其高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏科學(xué)的管理思想,也沒有明確的管理體系,沒有人力資源管理意識,沒有從戰(zhàn)略的高度來設(shè)計、規(guī)劃企...
2025-09-29 20:58
【摘要】第一篇:寶潔的人力資源管理案例分析 寶潔的人力資源管理案例分析 摘要:始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界上最大的日用消費品公司之一。面對不同的種族和文化,它如何找到開啟不同市場的金鑰匙?究竟是什么...
2025-10-08 22:15
【摘要】.....案例一仙袂時裝公司1.仙袂公司原來的招聘方案是否能選拔適合該公司的人才?為什么?1)仙袂公司原來招聘營業(yè)員的方案能選拔適合該公司的人才,因為應(yīng)屆職業(yè)高中畢業(yè)生雖無實踐經(jīng)驗,但較單純,反應(yīng)快,學(xué)習(xí)認真,因而可塑性強,既能較快的掌握
2025-06-24 20:14
【摘要】案例分析報告姓名性別學(xué)號學(xué)院人文經(jīng)管學(xué)院課程公共部門人力資源管理授課教師目錄一、案例簡介....................................
2025-04-16 12:17
【摘要】《人力資源管理》期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題一、單選題1.人力資源開發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段來實施最有利的激勵措施,這是因為人力資源具有(B)特征。A.能動性B.時效性C.社會性 D.再生性2.在理論界通常將(D)看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。A.威廉?配第B.亞當?斯密C.馬歇爾 D.舒爾茨3.人力資源需求預(yù)測方法中的
2025-06-27 22:45
【摘要】二級人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃教學(xué)參考資料(1)問題一圖表分析請指出下列三張組織結(jié)構(gòu)圖1、2、3各屬于哪一種組織結(jié)構(gòu)類型,并說明圖3所示的組織結(jié)構(gòu)類型的特點以及優(yōu)勢和不足。(10分)
2025-01-20 21:54
【摘要】2011年5月助理人力資源管理師總復(fù)習(xí)-案例分析1.(1)你同意李明的做法嗎?(2)如果同意,請你幫李明設(shè)計工工作崗位分析的步驟和程序。(指南:P106)答:(1)同意李明的做法。工作崗位分析是對工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境,以及員工承擔本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進行的系統(tǒng)研究,并制定出崗位認識規(guī)范的過程。(P2教程)(2)
2025-05-12 00:06
【摘要】深化武鋼人力資源管理改革為建成世界一流鋼鐵企業(yè)提供人才保障鄧崎琳、王炯、劉新權(quán)、劉強、黃鳴武漢鋼鐵(集團)公司案例摘要: 為加快武漢鋼鐵(集團)公司(以下簡稱“武鋼”)改革與發(fā)展步伐,持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭能力,武鋼在多年深化企業(yè)“三項制度”改革并取得顯著成效的基礎(chǔ)上,按照人才資本化、管理市場化、機制科學(xué)化的構(gòu)想,以現(xiàn)代人力資源管理理論為指導(dǎo),2005年對干部人事管理模式
2025-04-29 13:24