公務(wù)員崗位績(jī)效考核實(shí)施方案(完整版)
【正文】 XXXXXXX局公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局《2012年XX市公務(wù)員年度考核工作通知》的要求，為進(jìn)一步做好XX市XXXXXXX局績(jī)效考核工作，客觀評(píng)價(jià)全局人員的工作業(yè)績(jī)和工作效能，提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定績(jī)效考核實(shí)施方案如下：一、 指導(dǎo)思想以黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)，通過建立以效能為核心，平時(shí)與年度考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)我局人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹立XXXXXXX局高效公正、勤政為民的良好形象，推動(dòng)全市XXXXX工作又好又快發(fā)展。年度全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績(jī)”“廉”五個(gè)方面。平時(shí)考核（1）確定工作目標(biāo)。（三）能力考核。（3）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴(yán)重
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