企業(yè)文化建設方案培訓(ppt-25頁)(完整版)
【正文】 系 群體關系 尊重員工 理性目標 服務顧客 內(nèi)部過程 精神務實 開放系統(tǒng) 鼓勵創(chuàng)新 靈活 控制 對內(nèi) 對外 支付導向 規(guī)則導向 目標導向 創(chuàng)新導向 建設規(guī)劃 2022年下半年 2022年上半年至 2022年 2022年以后 提煉和組織 準備階段 企業(yè)文化建設 全面推進階段 企業(yè)文化建設 維護階段 ? 建立企業(yè)文化維護制度，從人員、資金、制度各方面保證企業(yè)文化建設的落實。 建設規(guī)劃（續(xù)） 提煉和組織 準備階段 企業(yè)文化建設 全面推進階段 企業(yè)文化建設 維護階段 CIS導入 CIS— Corporate Identify (System) 什么是 CIS？ 不能以 VI設計代替 CIS CIS是手段，企業(yè)文化是內(nèi)涵 CIS CIS導入 （續(xù)） VI BI VI VI VI VI VI VI VI VI VI VI VI VI VI VI MI MI MI MI MI MIS：理念識別系統(tǒng) BIS：行為識別系統(tǒng) VIS：視覺識別系統(tǒng) MI MI MI MI MI 注：在全面導入 CIS前，應有科學的調(diào)查分析，把握 5W，即是什么（ what）、為什么（ why）、誰（ who）、何時（ when）、付出代價（ how） CIS導入 （續(xù)） ? MIS設計 ? 針對已提煉企業(yè)文化進行優(yōu)化完善 MI內(nèi)容 ?企業(yè)愿景 ?企業(yè)使命 ?企業(yè)宗旨 ?企業(yè)精神 ?經(jīng)營方針 ?企業(yè)
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