【企業(yè)文化建設(shè)】無形勝有形——成功的企業(yè)文化建設(shè)(完整版)
【正文】 ? 廣告、促銷、展示、 ? 典禮 /儀式 ? 與客戶 /顧客的服務(wù) ? 部門之間的溝通與合作 ? 公關(guān)活動 ? 企業(yè)接受采訪 制度修正與執(zhí)行 ?制度檢查 ?人力資源制度的修正 ?執(zhí)行與調(diào)整 制度檢查 ?重大事項決策制度 ?人力資源制度 ?生產(chǎn)管理制度 ?營銷管理制度 ?研發(fā)管理制度 ….. 人力資源制度修正 ?招聘制度 ?培訓(xùn)制度 ?考核制度 ?薪酬制度 ?人員任免制度 ?激勵制度 ?生涯規(guī)劃 企業(yè)文化與招聘管理 ? 招聘流程與內(nèi)容設(shè)計 ? 人員價值觀、態(tài)度、素質(zhì)和技能要求 ? 招聘方法選擇 ? 現(xiàn)場招聘注意要點(diǎn) ? 面試中如何公司的文化 ? 環(huán)境 ? 接待 ? 告知 ? 禮儀 企業(yè)文化與培訓(xùn)管理 ? 培訓(xùn)理念 ? 需求調(diào)查 ? 培訓(xùn)實(shí)施 ? 培訓(xùn)評價 ? 培訓(xùn)體系建設(shè)： ? 層級別培訓(xùn) ? 職能別培訓(xùn) ? 特殊技能培訓(xùn) ? 師資隊伍建設(shè) ? 企業(yè)大學(xué) 企業(yè)文化與績效管理 ?績效管理理念 ?方法選定 ?KPI、 目標(biāo)管理、 BSC ?績效計劃 ?績效實(shí)施 ?績效評估 ?績效溝通與反饋 ?考核結(jié)果的應(yīng)用 企業(yè)文化與薪酬管理 ?薪酬管理理念 ?方法選定 ?崗位分析與評估 ?級差設(shè)計 ?靈活性與科學(xué)性結(jié)合 企業(yè)文化與人員任免 ?企業(yè)任免理念 ?人員的提升 ?高層、中層、基層 ?領(lǐng)導(dǎo)力評價方法 ?人員的下調(diào)與辭退 企業(yè)文化與激勵制度 ? 激勵的基本理念 ? 薪資 ? 福利 ? 獎金與分紅 ? 入股 ? 工作豐富化 ? 崗位輪調(diào) ? 針對性的培訓(xùn) ? 參與決策 常見的激勵措施 企業(yè)文化與激勵制度 ?戰(zhàn)略層面的激勵 ?企業(yè)愿景與生涯規(guī)劃 ?企業(yè)文化 ?企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營業(yè)績 ?管理層面的激勵 ?績效目標(biāo) ?績效考核 ?薪資福利 ?領(lǐng)導(dǎo)層面的激勵 ?團(tuán)隊關(guān)系 ?主管重視 ?培訓(xùn)體系與工作教導(dǎo) ?技巧層面的激勵 ?贊賞 ?責(zé)備 ?鼓舞 企業(yè)文化與生涯規(guī)劃 ?生涯規(guī)劃的理念 ?生涯規(guī)劃的原因 ?職務(wù)變動 ?晉升、調(diào)動、降職 ?非職務(wù)變動 ?工作范圍擴(kuò)大 ?工作意識改進(jìn) ?工作方法創(chuàng)新 企業(yè)文化與生涯規(guī)劃 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 職位體系 ? 升遷路線 ? 生涯路線 ? 個人生涯規(guī)劃說明書 ? 愿景 ? 個人 SWOT ? 所需技能專長 ? 實(shí)施檢查 ? 成功關(guān)鍵 行為檢查與改進(jìn) ?高層行為檢查與改進(jìn) ?中層行為檢查與改進(jìn) ?基層行
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