企業(yè)管理概論練習(xí)題及答案(完整版)
【正文】 D、公司制企業(yè)）是目前我國推行現(xiàn)代企業(yè)制度建立的基本企業(yè)法律形式。A、職業(yè)特征 B、行為特征 C、人格特征 D、管理特征1企業(yè)制度的核心是（B、產(chǎn)權(quán)制度）。A、企業(yè)該做什么及應(yīng)該如何去做 B、營銷策略 C、產(chǎn)品一一市場戰(zhàn)略 D、財務(wù)策略2說明企業(yè)滿足的是市場什么需求，這是企業(yè)的（A、生存目的）定位。A、決策性職能 B、執(zhí)行性職能 C、保障性職能 D、首要職能 E、經(jīng)營職能市場營銷組合包含哪些變量（A、產(chǎn)品B、價格D、渠道E、促銷）。A、知識管理 B、目標(biāo)管理 C、文化管理 D、科學(xué)管理 E、制度管理1計劃職能是企業(yè)管理過程的（A、決策性職能D、首要職能）。全面質(zhì)量管理答：、全面質(zhì)量管理 以全面質(zhì)量為中心，全員參與為基礎(chǔ)，目的是追求組織的持久成功。通俗點(diǎn)說，就是一旦公司破產(chǎn)，只需用公司全部凈資產(chǎn)償還債務(wù)即可，而不需股東用個人財產(chǎn)償還。雅可布創(chuàng)立了蘋果計算機(jī)公司，很快公司就取得了非凡的成功?？珊髞?，斯科利卻受到指責(zé)，說他研究和開發(fā)費(fèi)用投入不夠，廣告費(fèi)用投入過多。沒有計劃就無法衡量行動是否偏離計劃，更談不上糾正偏差。我希望我們所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做，而且知道他們的決策是正確的?！栴}：如果約翰 不管平庸也好，風(fēng)生水起也罷，其實(shí)誰的人生不是頂著風(fēng)雨在前行，都在用平凡的身體支撐著一個看不見的靈魂？ 有時候行到風(fēng)不推身體也飄搖，雨不流淚水也濕過衣衫，而讓我們始終堅持的除了一份信念：風(fēng)雨總會過去，晴朗總會伴著彩虹掛在天邊。是啊，一個貧窮的人怎么會輕易舍得拋下自己的所有呢？到了一定年齡，才會明白一個人對物質(zhì)生活的過多貪求，反而讓自己的心靈變得愈加貧窮?！ ∪松阶詈螅械娜税炎约夯畛闪烁晃?，有的人卻一無所有。大千世界，我們總是想要的太多，以為自己得到的太少。放下從前，放下過去，從容地走入當(dāng)下，和自己的內(nèi)心交流，和自己的靈魂對話，聽時光走過的聲音，嗅聞它御風(fēng)而過的芳香…… 如果兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了大半個人生的你，此刻依然覺得自己很貧窮，那么愿一無所有的你， 看似短暫的一生，其間的色彩，波折，卻是紛呈的，深不可測的，所以才有人拼盡一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索?！ ∪松耐境谭e累了一定的距離，每個人都成了哲學(xué)家。答：根據(jù)決策理論，完全合理的決策是少見的，提倡的是滿意的決策。但是，這對于我來說還不夠。唐（TANG）氏玩具公司為提高效益和效率，蘋果公司引入了新的匯報程序。在20世紀(jì)80年代早期，一些觀察家們認(rèn)為，蘋果計算機(jī)公司需要更加嚴(yán)格的控制和更為專業(yè)化的管理方法。從組織內(nèi)部和外部招聘管理人員各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？答：外部招聘優(yōu)點(diǎn)：來源廣泛，選擇余地大，可能招聘到高素質(zhì)的人才不受制約，可以招聘到組織缺乏的新行業(yè)、新技術(shù)人才能給組織帶來外部的先進(jìn)的管理思想、先進(jìn)的技術(shù)簡要分析管理各職能之間的關(guān)系。企業(yè)答：企業(yè)：是以盈利為目的，為滿足社會需要，依法從事商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場競爭主體計劃答：狹義的計劃工作：就是根據(jù)社會的需要以及組織的自身能力，確定出組織在一定時期內(nèi)的奮斗目標(biāo)，通過計劃的編制、執(zhí)行和檢查，協(xié)調(diào)和合理安排組織中各方面的經(jīng)營和管理活動，有效地利用組織的人力、物力和財力資源，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 市場細(xì)分答：市場細(xì)分：也稱市場細(xì)分化，是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的不同特征，把一個整體市場劃分為若干個消費(fèi)者群體和市場面，每個需求特點(diǎn)相類似的消費(fèi)者群體就是一個細(xì)分市場職務(wù)分析答：職務(wù)分析：是對組織中某個特定的職務(wù)崗位的目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)力、職權(quán)關(guān)系、工作條件、任職資格等相關(guān)信息進(jìn)行收集，通過分析，對該職務(wù)的工作做出明確的規(guī)定，規(guī)定完成該職務(wù)所需要的行為、條件、人員穩(wěn)定性戰(zhàn)略答：穩(wěn)定戰(zhàn)略：是在企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境約束下，企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)使資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀況和水平上的戰(zhàn)略 四、簡答題 什么是無限責(zé)任和有限責(zé)任
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