amgaaa新的歷史特點(diǎn)下“好干部”思考(完整版)
【正文】 符號(hào)，團(tuán)結(jié)并激勵(lì)著億萬(wàn)群眾奮勇向前。 分享到人人 習(xí)近平總書記最近在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，進(jìn)行這一斗爭(zhēng)“關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人”，進(jìn)而強(qiáng)調(diào)要建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。 在百?gòu)U待興的建設(shè)年代，“好干部”就是“老黃?！薄奥萁z釘”?！ 慕?，到焦裕祿，再到孔繁森，盡管不同時(shí)代的優(yōu)秀干部各有特點(diǎn)，但信仰堅(jiān)定、為民奉獻(xiàn)是始終不變的價(jià)值底色。回答好這三個(gè)問(wèn)題，鍛造更多符合“新的歷史特點(diǎn)”的好干部，讓政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部，讓信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部， 脫穎而出、層出不窮，才能不斷堅(jiān)定道路理論制度自信，在大變革大調(diào)整大發(fā)展的時(shí)代洪流中，咬定青山不放松。只有信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹吭絹?lái)越多，我們才會(huì)離夢(mèng)想越來(lái)越近 為政之要，首在得人。志之所向，無(wú)堅(jiān)不入，銳兵精甲，不能御也。用理想信念鑄就金剛不壞之身，干部才能在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無(wú)所畏懼，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定，在關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、信得過(guò)、能放心。執(zhí)政黨的“好干部”理應(yīng)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，在難題面前敢于開(kāi)拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢擔(dān)責(zé)任，才能在機(jī)遇初現(xiàn)時(shí)推動(dòng)改革，在問(wèn)題露頭處化解矛盾，為改革發(fā)展贏得戰(zhàn)略空間，把遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念熔鑄到執(zhí)政興國(guó)的實(shí)踐中。 分享到空間 越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中、放在改革和發(fā)展的第一線接受實(shí)踐鍛煉，困難的時(shí)候拉一把，得意的時(shí)候提個(gè)醒，讓他們走得更穩(wěn)，飛得更高 給錢給物，不如給個(gè)好干部。有些干部“兩年不提拔，心中有想法，三年不挪動(dòng)，到處去活動(dòng)”。身處瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不能突破自身的能力局限和知識(shí)局限，很快就會(huì)被甩在時(shí)代后面。北京市曾經(jīng)對(duì)254名年輕局級(jí)干部的成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行深入研究，結(jié)論表明，扎根人民群眾、打牢實(shí)踐基礎(chǔ)，是年輕干部成長(zhǎng)的根本途徑。一名好干部的成長(zhǎng)，離不開(kāi)從身邊人到全社會(huì)的幫助和鼓勵(lì)。趙孝成王用趙括，錯(cuò)用一人，敗績(jī)連連?！ ”仨毧吹?，有的地方和部門，正確用人導(dǎo)向并沒(méi)有得到很好體現(xiàn)。把“好干部”用好，關(guān)鍵在知人善任?！比瞬欧佩e(cuò)了位置，也可能變成庸才。當(dāng)拍腦袋決策、拍胸脯擔(dān)保、拍屁股走人的“三拍干部”，留下?tīng)€攤子、照樣能升官時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的負(fù)效應(yīng)。始終把“好干部”看清、選準(zhǔn)、用好，黨的偉大工程才能生生不息，人民的偉大事業(yè)才會(huì)蒸蒸日上。千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”?，F(xiàn)實(shí)中，好干部不一而同，有的擅長(zhǎng)具體業(yè)務(wù)，有的善于通觀全局，這就需要舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。知人不深、識(shí)人不準(zhǔn)，就會(huì)出現(xiàn)任人不當(dāng)、用人失誤。在選人用人上，有的唯GDP是從，將發(fā)展等同GDP增長(zhǎng)，無(wú)視“政績(jī)泡沫”?！ ?guó)以人興、政以才治，更是我們黨治黨興國(guó)的經(jīng)驗(yàn)昭示。全社會(huì)對(duì)他們多一分理解，少一分猜忌；多一分關(guān)心，少一分責(zé)難，他們就會(huì)多一些干勁，多一點(diǎn)溫暖，為群眾多盡一份力，為黨和人民的事業(yè)多發(fā)一點(diǎn)光。正是在與群眾的長(zhǎng)時(shí)間接觸中，增進(jìn)了與群眾的感情，提升了群眾工作能力、處理實(shí)際問(wèn)題能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。還有的干部暮年未到，暮氣先至，年紀(jì)輕輕便“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，不是害怕創(chuàng)新惹出麻煩，就是擔(dān)心失誤承擔(dān)責(zé)任。這背后是“官念”不正，權(quán)力觀、價(jià)值觀出了問(wèn)題。能讓群眾感到離不開(kāi)，是一個(gè)黨員干部能達(dá)到的最高境界，是群眾對(duì)黨的干部的最大褒獎(jiǎng)，也是干部成長(zhǎng)的最終目標(biāo)。有的怕得罪人、丟選票，搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣
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