物料管理的流程分析報告(完整版)
【正文】 用，需由用料部門主管（各樓層管理人員）、計劃部審批（工程部有物料用料標準的不必經(jīng)計劃部審批）；因工程更改（或設計文件更改），還需工程部簽字確認，外銷機工程更改但料表未做更改的必須由品管部簽字確認。?《盤點表》《盤點制度》?《退料單》?《退料單》?《退料單》《電腦單》《物料變賣申請單》《退換料控制辦法》編制：審核：批準：。?；，倉管員在規(guī)定時間內(nèi)配料；缺料在一小時內(nèi)報缺給計劃部；，按套料用量一次性發(fā)放的物料明細：電子套料及除組裝分批發(fā)料部分的其他物料；分批發(fā)料物料明細有：底面殼、彩盒、外箱、保護盒、舒服袋、聽筒、白盒、電源、彈端線；分批發(fā)放物料倉管員每次按生產(chǎn)需求用料備好，每二小時發(fā)料一次到線，各套單發(fā)齊物料后，注明OK返交組長檢查，并按最后發(fā)放時間作為存檔時間予以保管。?《訂購單》《客戶跟蹤表》檢驗倉庫主管審核退貨 N Y 儲存辦理入庫手續(xù)?收料員/IQC?倉管員/記賬員?
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