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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理答案解析學(xué)習(xí)課程(完整版)

2025-09-01 04:55上一頁面

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【正文】 即使不是專業(yè)的財務(wù)人員,也應(yīng)該提升財務(wù)意識,這樣才有助于提高企業(yè)的經(jīng)營水平。在民國以前,我們管會計叫賬房先生,賬房是管記賬的,會計干的就是賬房先生的工作,記賬、算賬與報賬,這就是會計。會計的主要工作是記賬、算賬與報賬。財商提高了,就能夠提高我們的贏利能力、個人的理財能力。在企業(yè)生活中,財務(wù)是貫穿于整個環(huán)節(jié)的一門工作,每個人實(shí)際上都涉及到。很多人覺得財務(wù)就是財務(wù)人員、會計人員,其實(shí)財務(wù)并不是那么簡單,也沒有那么小的范圍。198。把大家產(chǎn)生的原始憑證記下來,然后進(jìn)行核算,同一科目的合在一起,最后得出成本費(fèi)用和利潤,這叫算賬,算出來之后要報賬。電視里的晉商、徽商,東家都有賬本,但發(fā)展到后來,賬本也不行了,賬本都是一排一排的,要看的話累死人,于是,會計又產(chǎn)生一項(xiàng)職能,直接把厚厚的賬本壓縮成一張紙,就叫報表?,F(xiàn)在企業(yè)的競爭越來越激烈,以前大躍進(jìn)、大發(fā)展的時代,憑我們的感覺、勇氣就能夠獲取盈利的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。但其實(shí)企業(yè)三大報表的核心體系是資產(chǎn)負(fù)債表為中心來進(jìn)行設(shè)計,尤其是2007年實(shí)行新會計準(zhǔn)則以后,核心報表在資產(chǎn)負(fù)債表中,所以大家應(yīng)該先學(xué)會看資產(chǎn)負(fù)債表,并且以此為主來觀察企業(yè)經(jīng)濟(jì)形成,因?yàn)槔麧櫛碇写嬖诹撕芏嗟募傧?,真?shí)的利潤在哪里,在利潤表中反映的并不是很明顯,如果不結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表看,利潤表有很多東西是假的。什么是法人人應(yīng)該具有自己的思想,能夠自己判斷,能夠有行為,這叫人。企業(yè)稱法人,只要有權(quán)利,就要承擔(dān)責(zé)任,它做出的行為所產(chǎn)生的責(zé)任,用資產(chǎn)承擔(dān),如果企業(yè)不注入資產(chǎn),它就不具有能力。除了股東注入這部分以外,企業(yè)還有辦法使資產(chǎn)變大,比如借錢,借錢就是負(fù)債。負(fù)債資產(chǎn)能看出來,但是一定要再揭示它到底是怎么來的,資產(chǎn)等于負(fù)債加所有者權(quán)益,其實(shí)就揭示了企業(yè)資產(chǎn)有多大,另一方面也揭示了這樣的資產(chǎn)比例是什么樣的,資產(chǎn)是怎么組成的,有多少未來會還給人家的,有多少真正是自己所有的。資產(chǎn)負(fù)債表就是一張快照,它只反映當(dāng)天的企業(yè)的資產(chǎn)狀況,明天可能一下就沒了。企業(yè)會在非常有效的時間內(nèi),攢出來很多資產(chǎn),然后做出來的資產(chǎn)負(fù)債表很大,一看照出來大,照完之后全還給人家了,啥也沒有了,然后就拿著這張報表到處去融資,去跟別人做生意,去賒原材料,去拿應(yīng)收賬款,因?yàn)榇蠹铱促Y產(chǎn)大,資產(chǎn)負(fù)債也比較合理,其實(shí)經(jīng)過這些,它馬上將發(fā)生巨大變化。就像打仗,八百個兵破十萬,以少勝多,機(jī)率非常小,只是在特殊的情況下,草木皆為兵的時候,才有可能以少勝多,比如善于利用地形地貌,正好又發(fā)生大瘟疫,用水火來代替兵,要不就下藥,或用現(xiàn)代高科技等等,這就是利用資源。銀行存款非流動資產(chǎn):在建工程有錢后該做什么一個人有錢,是愿意都買成房子,還是都愿意存在銀行里?原來農(nóng)村人在外面打工掙錢,掙錢回家就買地,買完地就蓋房子,蓋二層樓、三層樓、四層樓,這是傳統(tǒng)的理財方式。有許多房地產(chǎn)行業(yè)拼命地去拿地,使它的土地資產(chǎn)占很大的比重,最后它的現(xiàn)金流就斷掉了,它其實(shí)想的是只要能把地買下來,只要中了標(biāo),拿著標(biāo)到銀行就可以貸款,貸款出來之后就先有流動現(xiàn)金,但是它最怕國家下令說如果沒有簽合同,沒有交付土地款,不給發(fā)許可證,銀行就不能給貸款。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理帶來的問題如果一個企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,會出現(xiàn)以下情況:債權(quán)人到處管你要錢,你是到處躲賬,捉襟見肘,成天晚上睡不著覺,想的是錢都哪去了,其實(shí)都讓你投入固定資產(chǎn)了,買了房,買進(jìn)了設(shè)備,這就是當(dāng)流動性短缺時造成的問題。當(dāng)然,教科書有教科書式的比率標(biāo)準(zhǔn),教科書上的固流結(jié)構(gòu)比率是6比4,這個比較適用于加工企業(yè)、生產(chǎn)制造型企業(yè),像金融機(jī)構(gòu)就不適用,當(dāng)然所有的加工企業(yè)也不一定全適用,得自己去摸索什么指標(biāo)比較安全。很多理財?shù)娜硕荚敢獾教幑洚?dāng)鋪,因?yàn)橛械臅r候真能淘到好貨,有些死當(dāng)或絕當(dāng)?shù)奈锲芬驗(yàn)楫?dāng)來的時候就比較便宜,當(dāng)鋪也要有流動資金,它要把它套現(xiàn),就便宜賣了。所以要看固流結(jié)構(gòu)。每到一個月的時候,國家就公布什么CPI、 CPI超過3%就可以稱之為通貨膨脹,CPI低于2%是通貨緊縮,低于2%就想辦法刺激經(jīng)濟(jì),讓大家消費(fèi),高于3%就想辦法把它拉回來。做企業(yè)也是這樣的,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,在某一段時間,你可能特別喜歡流動資產(chǎn),流動資產(chǎn)賺錢最多,所以你一定要把它換成流動資產(chǎn)。所以剛開始就要知道,你是要投機(jī)還是要投資,投機(jī)的人一定要持股時間短,現(xiàn)金時間長。它有一個比例,財務(wù)的指標(biāo)很多是自我來進(jìn)行比的,它是可以創(chuàng)設(shè)的,只要掌握了原理,它就是可以自己創(chuàng)設(shè)的,它主要是觀察兩種資產(chǎn)之間的合理的結(jié)構(gòu)關(guān)系。其實(shí)就是用所有的負(fù)債總額去除以資產(chǎn),看一下在這么大的資產(chǎn)中有多少是負(fù)債的。如果他再要求我借兩萬,剩下的他再找老三借點(diǎn),他自己出一萬,剩下全管別人借,這資產(chǎn)負(fù)債率極高,所以不能借給他。所以我們有要求,應(yīng)該控制在40%左右,這樣合理的使用財務(wù)杠桿,可能會更多的去確定你的恰當(dāng)?shù)囊?guī)模,去更多的去建設(shè)你的銷售渠道,去更多的去樹立你的品牌,可能都有長期好處。一般經(jīng)營波動性比較大,不能持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè),債權(quán)人控制的比率比較低,資產(chǎn)負(fù)債率控制比較低?!边@就是資產(chǎn)負(fù)債率高的時候,帶來的經(jīng)營成本也非常高。(二)資產(chǎn)負(fù)債表中的總指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率高,表明財務(wù)杠桿大,但是財務(wù)杠桿不是資產(chǎn)負(fù)債率,它正好是總資產(chǎn)除以凈資產(chǎn)。而你覺得很好,再借給它錢,于是它掙錢越來越多,你的風(fēng)險越來越大,最后一旦爆掉的時候,你突然發(fā)現(xiàn),它的資產(chǎn)負(fù)債率都已經(jīng)超過100%,這時候你管它要錢,結(jié)果啥都分不著,全被以前的債權(quán)人搶光了。當(dāng)然,除了華爾街那些人以外,在現(xiàn)實(shí)中還沒有那么多高手能看出來。我們做企業(yè),應(yīng)該充分使用財務(wù)杠桿,我們?nèi)绻莻鶛?quán)人或投資人,要密切注意它的財務(wù)杠桿,不要讓資產(chǎn)負(fù)債率太大。 資產(chǎn)負(fù)債表實(shí)例詳讀(一)報表非常簡單,能夠看出來。無論做什么行業(yè),都有一個代表性企業(yè)在上市,甚至還有一群企業(yè)在上市,我們做這個行業(yè),要去看同行業(yè)都做到什么樣的水平和程度,要去了解大企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)是什么樣子的,要養(yǎng)成習(xí)慣去看同行業(yè)的企業(yè)財務(wù)報表,尤其是領(lǐng)軍企業(yè)的財務(wù)報表,然后學(xué)習(xí)它的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分配,學(xué)習(xí)它的資產(chǎn)負(fù)債率,掌握它的盈利原理。(二)應(yīng)收賬款比例但是第一年賒的20%回來了,就回了100萬,第三年還賣100萬的話,就不用再投錢了,因?yàn)閼?yīng)收賬款實(shí)現(xiàn)了良性周轉(zhuǎn)。馬云賣了股票賣了2億多,有人說他自己套現(xiàn)了,馬云趕緊說不是他缺錢,是想體會一下成功的感覺,因?yàn)橐恢倍紥赍X,都說他有錢,其實(shí)他沒錢,那錢都在企業(yè)里滾著,他想體會有點(diǎn)有錢的感覺,所以就把股票賣了,看一看到底能賣回來多少錢。這樣的話,銀行就把這個匯票轉(zhuǎn)給了A企業(yè)以后。這就是用票據(jù)貼現(xiàn)貸款掙錢的方式。所以央行都在盯著各個銀行控制的放貸速度。等到經(jīng)營周期結(jié)束以后,應(yīng)把應(yīng)收賬款收回來,到年底的時候都該要賬了,應(yīng)收賬款收回來,流動資產(chǎn)就下來了,所以它的波動性非常大。但有時候也不一定,比如房地產(chǎn)企業(yè),希望存貨大一點(diǎn),那些地產(chǎn)商瘋狂地拿地,如果沒有土地,沒有存貨,它是上不了市的,因?yàn)榉慨a(chǎn)企業(yè)手里一定要有原材料,如果連地都沒有了,它把地蓋完了,賣出去了,股票就沒人買,這樣的公司離關(guān)門也不遠(yuǎn)了,因?yàn)榈确孔右毁u出去它就沒地蓋了,所以它們拼命地買存貨的目的就在這里,對這些企業(yè)來說,存貨就非常關(guān)鍵。有的時候,漲完價之后,所有的加油站全打折,那時因?yàn)樗鞘蛢r格便宜時候進(jìn)的貨,現(xiàn)在要抓緊把它處理掉好掙錢,漲價了就給它提升利潤的空間。但是這種微量的稀有的金屬,它的價格波動就跟抽瘋似的,一會兒特別高,一會兒就下來了,它是幾倍幾倍往下走或往上走,比如說銅,一漲漲了一倍多,原來3000多塊錢一噸,現(xiàn)在6000多塊錢一噸,鎳這個東西價格上下也特別快。因?yàn)?009年咱要實(shí)現(xiàn)保八,你把2008年做得太高了,2009年就得更高,所以要拿回來把它調(diào)一調(diào),調(diào)低一點(diǎn),2009年就上得快一點(diǎn),所以趕緊回去重做。有些股評分析師講什么企業(yè)盈利大,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營好,因?yàn)轫?xiàng)目發(fā)展好,其實(shí)他不知道是怎么回事,或者說他故意不說,或者說的人非常少。比如我們貸款買房,尤其是在投資買房的時候,什么時候要把它趕緊處理掉?%的時候,就要把它賣掉,也就是你覺得不能每年都漲6%以上時,就要把它賣掉,因?yàn)榉績r經(jīng)過暴漲,比如這幾年都是在20%、30%在漲,這時候你買房地產(chǎn)投資還可以,當(dāng)如果進(jìn)入到一個房價漲幅很平穩(wěn),低于5%時,投資性房地產(chǎn)一定要出售掉,要不然你的利息就比房價漲得還快。通用汽車的克萊斯勒倒了,而福特沒倒,福特也缺錢,但是它在2006年時,就開始不斷地出售它的資產(chǎn),當(dāng)時它賣了一個路虎和捷豹,現(xiàn)在路虎、捷豹?dú)w印度的塔塔集團(tuán),后來福特又把沃爾沃控股權(quán)賣了,再減掉一個項(xiàng)目,所以它現(xiàn)在活得好好的。以前國企改革的時候,曾經(jīng)有過一句話,叫“靚女先嫁,丑女下嫁”,就是要把存量資產(chǎn)變現(xiàn)。有一個廣告,說有一個農(nóng)用車,只要買了它,不到半年本就可以收回成本,這時候企業(yè)可不可以用一年的貸款去買這個車,可以,因?yàn)椴坏桨肽瓯揪突貋砹恕6藤J長投是兵家大忌,在短貸長投上死的企業(yè)很多,尤其是民營企業(yè)。秦池的死亡不僅僅是一件事情引起的,也不是做到標(biāo)王就得死,寶潔公司也成為標(biāo)王,而且是連續(xù)兩年的標(biāo)王,而它依然活得很好。那么,企業(yè)明知短貸長投是一大忌,為什么還在犯?有的企業(yè)是對自己的銷售太有信心了,還有是貸款太多。所以從借錢人來講,應(yīng)該愿意借長期的。企業(yè)也沒有辦法,只能把流動性貸款投在長期資產(chǎn)上。當(dāng)然,這種循環(huán)貸也有死穴,任何一個財務(wù)模式在設(shè)計時候都有一個致命弱點(diǎn),你得經(jīng)常護(hù)著這個死穴,一旦出現(xiàn)問題的時候,就完了。第二種是銀行不貸了,或額度越來越小,原來貸100萬,現(xiàn)在貸50萬。當(dāng)然,這個事情不是不能做,關(guān)鍵是要能有效地降低風(fēng)險,當(dāng)然最好就不做,寧可不要也別做,風(fēng)險太大,不要自信,太自信了,一定會出事的,就跟空城計一樣,空城計不能總唱,這是犯大忌,成一次趕緊跑,下次可不敢擺了。民企一般先交稅金、銀行貸款,然后給票據(jù),因?yàn)檫@是銀行承兌的,要不銀行罰錢。但是如果預(yù)期明年銷售一旦下滑,企業(yè)提前預(yù)繳稅金的積極性就會下降,國家的稅收就會大幅度減少。如果連發(fā)兩塊月餅,都得斤斤計較去上所得稅,那國家的稅收得困難到何種地步!但是我們可以看到,今天我們的稅收壓力確實(shí)是很大的。其實(shí)銀行的貸款也可以不給,跟它談,看它能不能給展貸,實(shí)在沒錢展貸也可以,但是你為了維持信譽(yù),還是還給它,這是有好處的,所以大家一定要分清楚。(四)其他應(yīng)付賬款這是大忌。而這種短貸、循環(huán)貸,最害怕債權(quán)人要錢,最怕國家政策出銀根緊縮,而銀根放開或緊縮這是周期性的,一定是有的,不會永遠(yuǎn)是適度寬松的。(三)循環(huán)貸(二)短期借款與長期貸款的區(qū)別從理財觀念上講,長期貸款成本高,但風(fēng)險小,短期貸款成本低,但風(fēng)險大。這也是民營企業(yè)發(fā)展的非常關(guān)鍵的一部分,企業(yè)如果在一項(xiàng)業(yè)務(wù)上投入太大,從財務(wù)角度來講,就是它的財務(wù)成本結(jié)構(gòu)過于失衡,它在營銷費(fèi)用投入大量的成本以后,自然會拉起銷售收入的快速增長,但是它在投入成本結(jié)構(gòu)時,在生產(chǎn)建設(shè)方面投入資金不足,導(dǎo)致它的產(chǎn)量跟不上它的營銷速度,那已經(jīng)開辟的市場,已經(jīng)產(chǎn)生的需求又不能放棄,所以它就想辦法快速地提升它的產(chǎn)量,于是它從四川大量地購進(jìn)原酒,拿回來自己勾兌,酒就這么賣出去了,這是第二個原因:欺騙消費(fèi)者?!景咐?】有人經(jīng)常拿秦池做為例子,說它做了中央電視臺的標(biāo)王后,廣告費(fèi)投入太多,導(dǎo)致死掉了。那就是說明,其實(shí)固定資產(chǎn)掙回的速度,比如廠房這類房地產(chǎn)來講,應(yīng)該算20年的折舊,機(jī)器設(shè)備一般是5年的折舊,運(yùn)輸汽車是5年的折舊,電腦可能只有兩年的折舊。如果企業(yè)的流動性貸款比較多,那就表明當(dāng)年要換回來比較充分的現(xiàn)金流去還流動性貸款。三、流動負(fù)債還有一個企業(yè)叫通用電器,它自從上了道瓊斯指數(shù),標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)以后,就再也沒下來過。做企業(yè)也是,要盡量的不斷地去盤存量資產(chǎn),有的資產(chǎn)不發(fā)生效益了,趕緊把它出售掉,別放著。無形資產(chǎn)也可以變現(xiàn),生物性資產(chǎn)、長期應(yīng)收款、股權(quán)投資都可以變現(xiàn)。第七講利潤調(diào)節(jié)器,其中就有一個叫存貨跌價準(zhǔn)備。比如我今年掙錢多了,但是我不想把今年的利潤做得太高,省得股東一看掙這么多,明年還要求你掙得更多。所以不銹鋼企業(yè)不好做,不買吧,你沒有,一下上去了,你得花高價去買,不銹鋼又不能隨著漲價調(diào)整,哪能調(diào)這么快,它的價格變動非常大,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品又不能變動那么大,所以只能認(rèn)賠。啥時候漲,漲不漲不知道,是3天以后漲,還是5天以后漲,不知道,你要囤你就囤。銷售收入可能會有一部分應(yīng)收賬款回來,也可能會有現(xiàn)金回來,應(yīng)收賬款到期以后才能變成現(xiàn)金,拿到現(xiàn)金之后我們再去買材料,再去制造產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)后就會形成存貨,存貨以后就會形成應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款通過銷售收入為中介就倒回來了,所以銷售收入的作用在這里。有一種元素叫硒,原來大家認(rèn)為這種元素對人體沒有用,有毒,后來發(fā)現(xiàn)它是治療癌癥非常好的一種元素,但是它有個最大的特點(diǎn)就是它的有效量和致毒量的差距非常小,吃得少不管用,稍微達(dá)到有效量以后,一吃就中毒,那個點(diǎn)非常難把握。發(fā)行特殊,央票一分錢利息不給,因?yàn)檠胄胁蛔屗J,它還非得使勁貸,那就把錢放在央行,不給利息,這是一種懲罰性的措施。當(dāng)然,不會操作的人千萬別學(xué),因?yàn)橐坏┠悴粶?zhǔn),沒準(zhǔn)900萬進(jìn)去,剩450萬出來,就麻煩了,這是有風(fēng)險的。其實(shí)A企業(yè)根本就不干這事,這合同是不用交貨的合同,因?yàn)檫@兩個企業(yè),一個是哥哥開的,一個是弟弟開的。做企業(yè)為什么要貼現(xiàn)?第六講所以,在投資變大的同時,應(yīng)收賬款比例要往下調(diào)。所以,這個月你賣了100萬,賒了20萬,下個月你賣200萬時,賒了40萬,賒了40萬之后,你又欠了160萬,你只有160萬了,明年你還想干300萬,那你就得往里補(bǔ)錢。應(yīng)收賬款雖然不好,但是應(yīng)收賬款算是一種營銷渠道、營銷手段,有的時候企業(yè)賒賬就賣得快,不賒就賣得慢,關(guān)鍵不看應(yīng)收賬款有多大,關(guān)鍵看它能周轉(zhuǎn)回來多少,因?yàn)橥ㄟ^應(yīng)收賬款,就多賣了多少銷售收入,應(yīng)收賬款變大的同時,必須得觀察銷售收入是否增長。在上面這個表中,可以看到該企業(yè)的流動資產(chǎn)大約是33億,非流動資產(chǎn)大概19億,固流結(jié)構(gòu)是 6比4,它的資產(chǎn)負(fù)債合計26億,資產(chǎn)總計53億,也就是資產(chǎn)負(fù)債率是 50%,權(quán)益乘數(shù)正好是2,所以這個報表做的是中規(guī)中矩,是教科書式的企業(yè)運(yùn)營,這樣的企業(yè)進(jìn)入了成熟期發(fā)展階段,不一定很掙錢,它的盈利能力
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