【正文】 簽名年 組長年 職 務________管理員工考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A． 把工作放在第一位，努力工作。141210861412108614121086141210863．管理監(jiān)督A． 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。141210861412108614121086141210865．工作效果A． 正確認識工作意義，努力取得最好成績。人事部評定：1． 評語：____________________________________________________________________________________________________________________________________________2． 依據(jù)本次考核，特決定該員工：[ ]轉(zhuǎn)正：在____________任______________職 [ ]升職至______________任_____________________ [ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降職為_________________________ [ ]提薪/降薪為_________________________ [ ]辭退 [ ]其它___________________________________________________________________ 經(jīng)理簽字：_______________ 日期：_________年______月_______日希望從公司得到怎樣的幫助 早退 次 本人對判定的不滿 對判定加薪的反映 你為什么想做這份工作？ 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是 你最大限度的出差時間可以保證多少？ 8 精神散漫不肯 與人合作。 4 勤 惰不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成。 獎懲增減分 D．迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務。D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。③當初評語與調(diào)整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入“申請評語”欄。職務說明書（一） 月 日 編號 姓名 職 務名 稱 禁 屬 部 門 有 效 日 期日常負責工作： 1 2 3 4 兼辦工作 協(xié)助辦理工作 偶發(fā)性工作 臨時代理工作： 代 理 職 務 工 作 說 明職務說明書(二) 單 位職稱職 等 主要工作項目工 作 內(nèi) 容平均每日工作時間備 注（偶發(fā)性工作須幾天）123456789101112上 列 職 務 應 具 備 之 基 本 資 格 及 條 件個人條件性 別 性較佳知能領(lǐng) 導 力□極需要 □需要 □不需要年 齡 歲以上應 變 力□極需要 □需要 □不需要最低學歷計 劃 力□極需要 □需要 □不需要經(jīng) 歷創(chuàng) 造 力□極需要 □需要 □不需要技能語 言體能腦 力□極需要 □需要 □不需要專業(yè)知識體 力□極需要 □需要 □不需要操作設(shè)備工作環(huán)境工作場所執(zhí) 照危 險 性 工作內(nèi)容說明書職 稱職 務姓 名類別 工 作 內(nèi) 容 說 明 職 務 代 號 估 計 工 作 量1日234常567性81周23期45性61特2別3工4作5 主管 填寫 日期職務調(diào)整說明書 一、姓名： 文號： 二、職位: 日期： 三、所屬部門: 四、新任命工作: 五、原負責工作: （一） （一） （二） （二） （三） （三） （四） （四） （五） （五） （六） （六） （七） （七） （八） （八） 六、生效日期： 人 事 經(jīng) 理： 部 門 經(jīng) 理： 總 經(jīng) 理：職位說明書 職 位 名 稱 所 屬 部 門職責內(nèi)容：資格條件： 擔任人 職 位 列 等 等至 等 職 稱 職位說明書填寫說明：（一）公司所有職位均須填寫職位說明書。優(yōu)——毫無過失。D．工作中熟練程度和技能提高較快。D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。 12 時常遲到早 退工作不力，時常遠離工作崗位 6 6 工作無恒心精神不振不滿現(xiàn)實。 20 工作努力，份內(nèi)蒙作非常完善。 12 理解較遲，對復雜事件判斷力不夠。 你認為你最大的缺點是什么？ 8．你希望的薪水是多少？9．你為什么要換工作？10．你認為你上一個工作的主要工作成績是什么？11．你對你上一個工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？12．你與你的上、下級及同事的關(guān)系怎么樣？13．你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？14．你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。 你認為你所受的哪些教育或培訓將幫助你勝任你申請的工作？ 如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？ 特別要對影響工作環(huán)境的條件加以批評，即是工作挑戰(zhàn)性的程度。 實際上班日數(shù)總計 日 是否需要接受一定的培訓141210861412108614121086141210861．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分 2．你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意見_____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日141210861412108614121086141210864．指導協(xié)調(diào)A． 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。14121086141210861412108614121086A． 正確理解工作指示和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱潯?月 部門工作綜合測量表部門 頁次 現(xiàn) 狀 工作量 需 具 備 能 力 或 所 受 訓 練 類 別 工 作 項 目 工 作 細 目 滿 意 待加強未 做部屬行為意識分析表名稱[ ]姓名指示執(zhí)行徹底與否檢 查 項 目上司看法評價、命令嗎？、命令嗎？？？？6.工作準備？？？？5.信息收集？？？？5.問題處理？？？，立刻報告上司嗎？5.執(zhí)行企圖？、信心？？、不滿？、不信任？注意載事項 [ 部屬實際上的需要 ] [上司特別留意點]例會主題檢查表項 目內(nèi) 容當日主題評價效果褒 獎 目標達成 2 、努力 無差錯待客態(tài)度 整頓 其他指 責 未達成目標怠慢 差錯待客態(tài)度 整頓 其他強 化達成標 努力 無差錯服務不夠 不清潔其他注 意 待客態(tài)度 怠惰 差錯服務不夠 不清潔其他勉 勵達成目標 努力 無差錯待客態(tài)度 其他教 材 教材優(yōu)先 無視教材教材再認識新 人 勉勵 褒獎 開朗前輩的指導 其他協(xié) 調(diào) 協(xié)調(diào)重要性 協(xié)調(diào)的觀點協(xié)調(diào)的實際禮 貌 問候 外表修飾 遲到