【正文】 閑聊 其他電 話 禮儀細節(jié) 確認留言應對方法 其他訪 客 禮儀 接待方式笑容 確認留言記 帳 正確性2 、速度 謹慎錯誤 確認留言清 掃 偷懶 確認承辦清潔徹底其 他備 注業(yè)務處理表月/日命令、指示、報告查核結果及備忘事 項對象事項期限（業(yè)務處理表使用例范）月/日命令、指示、報告查核結果及備忘事 項對象事項期限4/7B向M公司收款4/104/8C 提出銷售日報4/204/9D 市場分析4/15定期考績匯總表姓 名性別到職日期年齡所屬部門職 位現在薪金上次考績復 評考 績后薪資總經理核 定備 注分數等級擬予獎懲增減金額公司部門中層領導年度工作考核表____________公司部門中層領導年度工作考核表（ 年度）　 日二、民主評議情況參加評議人數任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工其他人員總結三、考核領導小組意見　　 月 月B． 按照部下的能力和個性合理分配工作。B． 主動努力改善工作和提高效率。本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況 專業(yè)技術高超 能準確執(zhí)行上級指示責任感極強 有良好的技術素質和創(chuàng)新能力能隨機應變人事協(xié)調力好 熟練掌握技術 能遵守上級指示有一定的技術創(chuàng)新力 正確掌握技術 有進取心 能隨機應變 勉強能完成任務 技術能力一般 滿分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 滿分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4 3分以下 滿分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作狀 況 （無故） 日 對成效達成的方式也需加以評述，著重該員在組織內影響其他成員的方法，亦即對其他人的支持。 你的工作單位是？ 工作職務？ 對你受過的所有正規(guī)教育進行說明 5．工作以外的活動（業(yè)余活動）15．你對申請的職位的最大興趣是什么？16．介紹一下你的家庭情況17．對你的工作有激勵作用的因素有那些？18．你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？ 面談記錄表姓 名應征項目用表提要請主持面談人員，就適當之格內劃√，無法判斷時，請免打√。 8 理解遲鈍，判斷能力不良，經常無法 處理事件。 16 有責任心能自動自發(fā)。 4 態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方作 不合理要求。 14121086141210861412108614121086受 命準 備A．正確理解工作內容，制定適當的工作計劃。14121086141210861412108614121086工 作效 率A．工作速度快，不誤工期。14121086141210861412108614121086，該員工的綜合得分是：__________分 ：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下考核者簽字：__________________ 日期：______年______月______日以下部分為行政人事部及總經理填寫人力資源部評定評語考核結果[ ]轉正：在_____任______職 [ ]升職至_______任______[ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降職為___________[ ]提薪/降薪為_________________[ ]辭退[ ]其它__________________ 經理簽字：__________ 日期：_________年______月_______日總經理核準總經理簽字：_____________日期：________年_______月_________日人事考評表 填表時間 年 月姓名姓名年齡 歲考評者初評調整審批者（章）職別部門（章）（章）評定因素評定項目獎 金 考 評提 薪 考 評特 記 事 項初 評調 整初 評調 整成績評價質 量數 量教育指導 良——符合要求， 基本滿意。2本表審核人為撰寫人的直屬主管。②根據合計分數確定評語。C．工作方法合理，時間和經費的使用十分有效。C．及時與同事及協(xié)作者取得聯系，使工作順利進行。 考核評分 8 敷衍無責任感 粗心大意。 12 僅在必要與人協(xié)調之工作上與人合作。 特殊之貢獻25 你愿意出差嗎？ 你的工作任務是什么？ 你認為這一職位涉及到哪些方面的工作？ 缺席（事假） 日 對考核有什么意見注：以下部分為行政人事部及總經理填寫。D． 注意進行目標管理，使工作協(xié)調進行。D． 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作。 日六、公司中層以上領導綜合考核表考核項目考核內容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責范圍完成情況公司布置的任務完成情況年度工作目標完成情況德能素質評價思想理論水平：能掌握政策并指導工作本職業(yè)務能力：熟悉本職與相關業(yè)務，能完成業(yè)務組織協(xié)調能力：能合理安排工作，協(xié)調其他部門關系調研綜合能力：進行組織調查研究，提出對策用人能力：能指導下級工作，并對下級作出公正評價口頭表達能力：口頭表達邏輯清楚，有說服力文字表達能力：能獨立完成各種文字工作法紀觀念：廉潔奉公，遵守并維護法紀改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評價自我評價客觀，對自身問題能認真分析對今后努力方向明確，整改措施切實可行綜合評價等級管理才能考核表姓名年齡到職日期所屬部門職位擔任本職開始年月管 理才 能項目優(yōu)異良好平常欠佳本項目之評估領導能力處事能力協(xié)調能力責任感總評培 植建 議派 職建 議上一級主管： 直接主管：第1節(jié) 管理結構機 密管理人員升遷計劃表由 何 職 晉 升 或 選 擇職 別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計點服務期限考 績具備經歷其他必要能力總 經 理董監(jiān)事副總經理15點以上5年以上甲等以上10年以上財務管理副 總 經 理廠 長業(yè)務經理總工程師其他部門經理10點以上4年以上甲等以上5年以上生產或業(yè)務經驗總 工 程 師高級工程師技術科長高級研究員10點以上4年以上甲等以上5年以上技術及產品開發(fā)經驗廠 長副 廠 長生產科長生管科長8點以上4年以上甲等以上5年以上現場管理副 廠 長生產科長生管科長技術科長其他科長7點以上3年以上甲等以上5年以上技術或現場管理業(yè) 務 經 理副 經 理注：晉升計點：服務一年計一點，考績每一甲等計一點，經歷：以過去從事類似管理工作的年資計算，每年計一點。 日五、董事會意見　 　 簽名年 姓 名_________董事長簽字年C． 忠于職守，嚴守崗位。C． 十分注意生產現場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。C． 工作成績達到預期目標或計劃要求。年月日工作成功的方面面談人簽名日 期備 注說明：，并最終提高員工的業(yè)績；，并報行政人事部備案。 （喪假） 日 調整 對判定晉升的反映 你對待遇有什么要求？ 你最初的薪水是多少？ 現在的薪水是多少？ 你周末可以上班嗎？ 7．自我評估 平常考績得分75%100年度總成績合計分數考 績成 果本年度勤假應扣分數本年度功過應增減分數實得分數等級應予獎懲備注處理能力較強 20 理解力強，對事判斷正確，處理力比一般人強。 責 任 感任勞任怨，竭盡所能完成任務。 10 熱心工作，支持公司方面之政策。 守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作。 評語：___________________ 考核者：_______________________ 評分標準：90分優(yōu)秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格普通員工考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤 務態(tài) 度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務。B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。⑤有*符號的欄目請勿填寫。（三）職位說明書各項目之填寫要點如： （1）職位名稱：填列職位名稱，如業(yè)務部經理、生管組組長、質量檢驗