【正文】 閑聊 其他電 話 禮儀細(xì)節(jié) 確認(rèn)留言應(yīng)對(duì)方法 其他訪 客 禮儀 接待方式笑容 確認(rèn)留言記 帳 正確性2 、速度 謹(jǐn)慎錯(cuò)誤 確認(rèn)留言清 掃 偷懶 確認(rèn)承辦清潔徹底其 他備 注業(yè)務(wù)處理表月/日命令、指示、報(bào)告查核結(jié)果及備忘事 項(xiàng)對(duì)象事項(xiàng)期限（業(yè)務(wù)處理表使用例范）月/日命令、指示、報(bào)告查核結(jié)果及備忘事 項(xiàng)對(duì)象事項(xiàng)期限4/7B向M公司收款4/104/8C 提出銷售日?qǐng)?bào)4/204/9D 市場(chǎng)分析4/15定期考績匯總表姓 名性別到職日期年齡所屬部門職 位現(xiàn)在薪金上次考績復(fù) 評(píng)考 績后薪資總經(jīng)理核 定備 注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減金額公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（ 年度）　 日二、民主評(píng)議情況參加評(píng)議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見　　 月 月B． 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。B． 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況 專業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌握技術(shù) 有進(jìn)取心 能隨機(jī)應(yīng)變 勉強(qiáng)能完成任務(wù) 技術(shù)能力一般 滿分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 滿分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4 3分以下 滿分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作狀 況 （無故） 日 對(duì)成效達(dá)成的方式也需加以評(píng)述，著重該員在組織內(nèi)影響其他成員的方法，亦即對(duì)其他人的支持。 你的工作單位是？ 工作職務(wù)？ 對(duì)你受過的所有正規(guī)教育進(jìn)行說明 5．工作以外的活動(dòng)（業(yè)余活動(dòng)）15．你對(duì)申請(qǐng)的職位的最大興趣是什么？16．介紹一下你的家庭情況17．對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些？18．你更喜歡獨(dú)自工作還是協(xié)作工作？ 面談?dòng)涗洷硇? 名應(yīng)征項(xiàng)目用表提要請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無法判斷時(shí)，請(qǐng)免打√。 8 理解遲鈍，判斷能力不良，經(jīng)常無法 處理事件。 16 有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。 4 態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方作 不合理要求。 14121086141210861412108614121086受 命準(zhǔn) 備A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。14121086141210861412108614121086工 作效 率A．工作速度快，不誤工期。14121086141210861412108614121086，該員工的綜合得分是：__________分 ：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下考核者簽字：__________________ 日期：______年______月______日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評(píng)定評(píng)語考核結(jié)果[ ]轉(zhuǎn)正：在_____任______職 [ ]升職至_______任______[ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降職為___________[ ]提薪/降薪為_________________[ ]辭退[ ]其它__________________ 經(jīng)理簽字：__________ 日期：_________年______月_______日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日人事考評(píng)表 填表時(shí)間 年 月姓名姓名年齡 歲考評(píng)者初評(píng)調(diào)整審批者（章）職別部門（章）（章）評(píng)定因素評(píng)定項(xiàng)目獎(jiǎng) 金 考 評(píng)提 薪 考 評(píng)特 記 事 項(xiàng)初 評(píng)調(diào) 整初 評(píng)調(diào) 整成績?cè)u(píng)價(jià)質(zhì) 量數(shù) 量教育指導(dǎo) 良——符合要求， 基本滿意。2本表審核人為撰寫人的直屬主管。②根據(jù)合計(jì)分?jǐn)?shù)確定評(píng)語。C．工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。C．及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。 考核評(píng)分 8 敷衍無責(zé)任感 粗心大意。 12 僅在必要與人協(xié)調(diào)之工作上與人合作。 特殊之貢獻(xiàn)25 你愿意出差嗎？ 你的工作任務(wù)是什么？ 你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？ 缺席（事假） 日 對(duì)考核有什么意見注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。D． 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。D． 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。 日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對(duì)策用人能力：能指導(dǎo)下級(jí)工作，并對(duì)下級(jí)作出公正評(píng)價(jià)口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說服力文字表達(dá)能力：能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)客觀，對(duì)自身問題能認(rèn)真分析對(duì)今后努力方向明確，整改措施切實(shí)可行綜合評(píng)價(jià)等級(jí)管理才能考核表姓名年齡到職日期所屬部門職位擔(dān)任本職開始年月管 理才 能項(xiàng)目優(yōu)異良好平常欠佳本項(xiàng)目之評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)能力處事能力協(xié)調(diào)能力責(zé)任感總評(píng)培 植建 議派 職建 議上一級(jí)主管： 直接主管：第1節(jié) 管理結(jié)構(gòu)機(jī) 密管理人員升遷計(jì)劃表由 何 職 晉 升 或 選 擇職 別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計(jì)點(diǎn)服務(wù)期限考 績具備經(jīng)歷其他必要能力總 經(jīng) 理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點(diǎn)以上5年以上甲等以上10年以上財(cái)務(wù)管理副 總 經(jīng) 理廠 長業(yè)務(wù)經(jīng)理總工程師其他部門經(jīng)理10點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上生產(chǎn)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總 工 程 師高級(jí)工程師技術(shù)科長高級(jí)研究員10點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)廠 長副 廠 長生產(chǎn)科長生管科長8點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上現(xiàn)場(chǎng)管理副 廠 長生產(chǎn)科長生管科長技術(shù)科長其他科長7點(diǎn)以上3年以上甲等以上5年以上技術(shù)或現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理副 經(jīng) 理注：晉升計(jì)點(diǎn)：服務(wù)一年計(jì)一點(diǎn)，考績每一甲等計(jì)一點(diǎn)，經(jīng)歷：以過去從事類似管理工作的年資計(jì)算，每年計(jì)一點(diǎn)。 日五、董事會(huì)意見　 　 簽名年 姓 名_________董事長簽字年C． 忠于職守，嚴(yán)守崗位。C． 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。C． 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。年月日工作成功的方面面談人簽名日 期備 注說明：，并最終提高員工的業(yè)績；，并報(bào)行政人事部備案。 （喪假） 日 調(diào)整 對(duì)判定晉升的反映 你對(duì)待遇有什么要求？ 你最初的薪水是多少？ 現(xiàn)在的薪水是多少？ 你周末可以上班嗎？ 7．自我評(píng)估 平常考績得分75%100年度總成績合計(jì)分?jǐn)?shù)考 績成 果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)等級(jí)應(yīng)予獎(jiǎng)懲備注處理能力較強(qiáng) 20 理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理力比一般人強(qiáng)。 責(zé) 任 感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。 10 熱心工作，支持公司方面之政策。 守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作。 評(píng)語：___________________ 考核者：_______________________ 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：90分優(yōu)秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格普通員工考核表姓名： 部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B．正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。B．及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。⑤有*符號(hào)的欄目請(qǐng)勿填寫。（三）職位說明書各項(xiàng)目之填寫要點(diǎn)如： （1）職位名稱：填列職位名稱，如業(yè)務(wù)部經(jīng)理、生管組組長、質(zhì)量檢驗(yàn)