員工培訓(xùn)體系之一至四培訓(xùn)課程體系(完整版)
【正文】 作管理。高效人士七個(gè)習(xí)慣。依據(jù)關(guān)鍵課程描述，選擇不同的培訓(xùn)形式，可分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、公司網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)等。哲學(xué)智慧與思維創(chuàng)新。1陽(yáng)光心態(tài)。如何打造高效的工作團(tuán)隊(duì)。時(shí)間管理與工作效能提升。怎樣進(jìn)行員工激勵(lì)。操作技能提升。二、一般操作員工紀(jì)律意識(shí)操作技能群策群力的團(tuán)隊(duì)精神。員工品行規(guī)范。兼職教師名單：類 別兼 職 教 師 姓 名綜合管理類專業(yè)技術(shù)類崗位技能類職業(yè)素養(yǎng)類四、培訓(xùn)課程體系支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略員 工 培 訓(xùn)培育人格培育人才提高員工生活品味提高工作績(jī)效融入企業(yè)文化提高崗位勝任能力提高員工職業(yè)素養(yǎng)（一）、員工培訓(xùn)的目標(biāo)層級(jí)描述（二）、培訓(xùn)對(duì)象分級(jí)：新入職員工。（5）、組織實(shí)施二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃、及時(shí)上報(bào)相關(guān)培訓(xùn)記錄。（12）、負(fù)責(zé)培訓(xùn)評(píng)估、總結(jié)、資料等編輯歸檔。（4）、員工培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)、關(guān)鍵項(xiàng)目選擇。（二） 培訓(xùn)管理權(quán)責(zé)劃分人力資源部培訓(xùn)權(quán)責(zé)（1）、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建及動(dòng)態(tài)維護(hù)。（9）、組織實(shí)施特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、考核及取證工作。（2）、草擬、制定本部門培訓(xùn)管理制
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