【正文】 發(fā)，不斷淡化以母國為Ramp。D中心的傳統(tǒng)布局，根據(jù)不同東道國在人才、科技實力以及科研基礎(chǔ)設(shè)施上的比較優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)有組織地安排科研機構(gòu)，以從事新技術(shù)、新產(chǎn)品的Ramp?！　?在研發(fā)全球化的過程中，許多國家或地區(qū)，早已聞風而起，積極響應(yīng)，發(fā)展中國家和地區(qū)更是不遺余力，制定各種優(yōu)惠政策，以充分吸納世界范圍內(nèi)的研發(fā)資源。2003年2月17日杜德斌教授參加了市科委和發(fā)展計劃委員會組織的外資研發(fā)機構(gòu)座談會，聽取了伊士慢柯達公司大亞太區(qū)產(chǎn)品開發(fā)中心、SK生物醫(yī)藥科技（上海）有限公司、BASF染料化工有限公司、SSV上海索廣影像有限公司、上海貝爾阿爾卡特有限公司、聯(lián)合利華研究發(fā)展中心等單位研發(fā)負責人的情況匯報。經(jīng)過投標，我們非常榮幸的承擔了對這一課題的研究工作?？梢灶A計，隨著中國改革開放的深入發(fā)展和上海國際經(jīng)濟地位的不斷提高，跨國公司在上海的研發(fā)投資及其業(yè)務(wù)將大大加強。D機構(gòu)、或在合資企業(yè)下合作興辦Ramp。抓住機遇，上海則能趁勢而上，使其城市綜合競爭實力越上一個新臺階。據(jù)上海市外經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2002年底，在上海投資研發(fā)的外資企業(yè)已達80多家。報告還重點考察了新加坡、中國臺灣、印度三個新興工業(yè)化國家或地區(qū)的跨國公司研發(fā)投資現(xiàn)狀特點和應(yīng)對措施，用翔實的資料說明正確的政策選擇在某種程度上是可以扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟發(fā)展滯后的劣勢，希望藉此為中國在跨國公司研發(fā)全球化中實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)跨越提供經(jīng)驗借鑒?！　?報告第二章分析跨國公司研發(fā)全球化對發(fā)展中國家的影響及其因應(yīng)措施。從地區(qū)格局來看，跨國Ramp。D機構(gòu)是跨國公司在東道國專門從事Ramp。還邀請國際著名研究全球化問題的專家作有關(guān)研發(fā)全球化的講座。115 / 115上?？萍及l(fā)展基金軟科學研究項目編號：026921007跨國公司的研發(fā)全球化及其應(yīng)對策略研究(A角)課題組成員 課題負責人：除考察上海外資研發(fā)機構(gòu)集中的各個經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)外，還考察了臺灣新竹科學園區(qū)和臺北內(nèi)湖科技園區(qū)，訪問了楊智科技、華幫電子和臺灣應(yīng)用材料等著名高科技企業(yè)，并聽取了它們對在大陸、尤其是在上海投資研發(fā)的看法。D活動的部門，其數(shù)量的增多是跨國公司Ramp。D的流入、流出主要發(fā)生在美國、日本和歐盟“大三角”之間?？鐕狙邪l(fā)全球化促成了技術(shù)、專利等知識資源在全球范圍內(nèi)的自由流動與優(yōu)化配置，對于優(yōu)化東道國技術(shù)創(chuàng)新體系、提升其創(chuàng)新能力具有不可替代的作用?！　?在跨國公司研發(fā)全球化的滾滾浪潮中，中國作為一個發(fā)展中的大國，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，市場龐大，基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良，勞動力資源豐富且成本不高，成為跨國公司角逐的熱土，紛紛搶灘中國研發(fā)?；趯@些資料和調(diào)研結(jié)果的分析，報告第四章總結(jié)了上海外資研發(fā)機構(gòu)的投資現(xiàn)狀和運營特點，并就選擇上海投資的動機進行了解析。為此，在報告的第六章，我們大膽地提出了10年內(nèi)把上海建設(shè)成為國際產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地的目標。D機構(gòu)等，從而出現(xiàn)了Ramp?！　?在知識經(jīng)濟日益興起的今天，創(chuàng)新能力的強弱是衡量一國或區(qū)域（城市）競爭力大小的關(guān)鍵；作為國家和企業(yè)創(chuàng)新能力核心組成部分的研發(fā)資源，便成為世界各國競爭的焦點。　　 跨國公司的研發(fā)全球化對本已處于劣勢的發(fā)展中國家會帶來哪些沖擊？同時又會帶來哪些機遇？上海如何應(yīng)對跨國公司研發(fā)全球化這一浪潮？國際上有沒有可供借鑒的經(jīng)驗？弄清這些問題和獲得這方面的信息是我們制定相關(guān)對策的前提。通過這些調(diào)查、訪談和座談，我們獲得了大量第一手資料和信息，也大大開闊了我們的視野和研究思路，這是課題得以順利完成的基礎(chǔ)。在國內(nèi)，北京已搶先一步，早在1999年就已出臺相關(guān)政策，竭力打造“研發(fā)之都”。D工作，從而促使跨國公司的Ramp。D基地的傳統(tǒng)觀念，逐步實現(xiàn)包括Ramp。D項目需要不同國家或地區(qū)的企業(yè)或政府Ramp。　　 從活動主體來看，Ramp。國際合作主要以雙邊或多邊的形式出現(xiàn)。江澤民主席訪美簽署的中美首腦會晤聯(lián)合聲明所包括的九項內(nèi)容中，有四項與科技相關(guān)。冷戰(zhàn)結(jié)束以后，世界各國間的競爭更加集中到經(jīng)濟領(lǐng)域，而經(jīng)濟上的競爭，歸根結(jié)底在于科學技術(shù)實力的競爭。D全球化主要表現(xiàn)在國際間Ramp。D支出僅增加2倍，海外Ramp。D支出的增長速度 （Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999）。D支出總量增加了165％ （Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999）。D支出中來自外國的投資都有極大的增長。據(jù) Ronstadt（1997）對美國跨國公司的研究，早在1974年，IBM在海外的Ramp。OECD對32家醫(yī)藥和電子行業(yè)的跨國公司的一項研究表明：從1985－1995年，這些公司在海外新建Ramp。1995年，日本在歐洲的Ramp。如，韓國有15家企業(yè)在美國建立了32家Ramp。以德國跨國公司為例，1980 年，％ ，1995 ％ 。就歐、美等工業(yè)發(fā)達國家的跨國公司對德國的直接投資來看，也具有相同的發(fā)展趨勢。D產(chǎn)出的重要指標，因而也是衡量Ramp。據(jù)Patel 和Vega（1998）對世界500家最大的跨國公司中的359家公司的考察，1992～1996年美國、％，已高出其同期海外Ramp。據(jù)美國商務(wù)部的資料，1996年，在美國登記的專利共約110000項，其中外國人發(fā)明的專利達49000項，占45％（Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999）。不過，有研究表明，早在兩次世界大戰(zhàn)期間，跨國公司已大量在國外注冊專利（Cantwell，1995）。D全球化強度。D支出的60％；其次是食品和飲料行業(yè)，Ramp。D支出來看，其行業(yè)結(jié)構(gòu)與美國在海外的Ramp。D全球化強度最高的行業(yè)。D機構(gòu)中，數(shù)量最多的是醫(yī)藥與生物技術(shù)和化學、橡膠與材料兩個行業(yè)，各有116個Ramp。D經(jīng)費的50％；其次為電子產(chǎn)品，占了13億馬克，相當于母公司全部科研經(jīng)費的15％；，相當于母公司全部科研經(jīng)費的11％（ 柴進東，1999）。D，以及時協(xié)調(diào)母公司生產(chǎn)技術(shù)與東道國實際情況不相適應(yīng)的地方，而這一現(xiàn)象在次高技術(shù)領(lǐng)域表現(xiàn)得特別明顯（ 柴進東，1999）。換言之，技術(shù)水平較低的行業(yè)，其Ramp。這一指標實際反映了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)密集程度?！　?從表11可以看出，除醫(yī)藥行業(yè)外，Ramp。D強度的關(guān)系。D機構(gòu)進行產(chǎn)品改進以適合當?shù)厥袌龅男枰ㄈ缑裼蔑w機和汽車等），所以這些行業(yè)Ramp。 Policy Research Unit. University of Sussex.返回頂部　 4 跨國公司研發(fā)全球化的地區(qū)格局　　 “大三角”間的交叉格局　　 從目前情況看，跨國公司Ramp。D有85％集中在這些國家，1997年這一比重雖已大幅下降，但仍高達77％?！　?從美國外資Ramp。D投資增長最快，平均年增長速度達94％。其中日本在美國建立Ramp。相比之下，居第2位的英國只有66家，居第3位的德國只有38家。D投資規(guī)模很大，但是同歐洲其他國家相比，美國在瑞士的Ramp?！　?日本跨國公司在海外設(shè)立的Ramp。D支出的比重一直保持在13％以上，％；另一方面，美國公司在海外的Ramp。D支出占公司Ramp。D的新興市場。D投資發(fā)展尤為迅猛。D的發(fā)展勢頭十分強勁。D的來源來看，發(fā)展中國家的比重也正在迅速上升。D全球化格局的這一變化傾向，還可以從國際專利的分布中看出。D活動正在深化，在向具創(chuàng)新性的活動發(fā)展。D同非核心業(yè)務(wù)的Ramp?！　?例如，日本索尼公司在亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)設(shè)立了大約9個Ramp?！　?印度是一個頗受發(fā)達國家跨國公司青睞的區(qū)位。該中心積極與印度科學院在航空電子研究領(lǐng)域開展合作。韓國企業(yè)深知本國Ramp。目前，韓國在海外建立Ramp。例如，大宇電子正在建立一個全球性的研究網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)包括分布在世界上8個國家的12個研究中心。但這些動機，我們基本上可以歸結(jié)分為三類：一是為了實現(xiàn)技術(shù)的本地化，以支撐其在東道國的生產(chǎn)企業(yè)；二是為了建立情報信息窗口，跟蹤和獲取東道國和競爭對手的技術(shù)；三是為了利用東道國的科技人才和研究環(huán)境，降低研發(fā)成本。D的重要動機（Gunnar Fors and Mario Zajan）。美國跨國公司設(shè)在日本的Ramp。汽車工業(yè)的Ramp。例如，杜邦公司在比利時的Ramp。每個海外機構(gòu)都有自己的技術(shù)專長和研究計劃，最基礎(chǔ)的研究則集中在艾恩德霍芬。自1995年以來，微軟公司中國研究開發(fā)中心成功地為中國市場提供了中文版的Windows 9Offices 95等產(chǎn)品，級而又進一步推出中文版Windows 9Offices 97及Windows NT 。D的技術(shù)領(lǐng)域，自己從事Ramp。D機構(gòu)的調(diào)查表明，獲取技術(shù)和跟蹤技術(shù)發(fā)展是跨國公司在美國設(shè)立Ramp。D機構(gòu)，雇傭國外的技術(shù)人員和技術(shù)骨干，在國際范圍內(nèi)網(wǎng)羅Ramp。D職員或其他技術(shù)活動需要的資源，將會對跨國公司的Ramp。D機構(gòu)名稱設(shè)置Ramp。中國具有世界公認的高智力人群，科技人員一般多具有扎實的科學基礎(chǔ)、良好的研究素質(zhì)和敬業(yè)的精神。在高級研究人員中，從海外歸來的有11人。D機構(gòu)的主要目的。因為日本的研究人員擅長于應(yīng)用研究和產(chǎn)品開發(fā)，而基礎(chǔ)研究遠不如歐美國家，許多重大的科學發(fā)現(xiàn)是由美國和歐洲的科學家提出并完成的。在汽車制造行業(yè)，盡管其生產(chǎn)已經(jīng)高度全球化，但由于核心技術(shù)的一致性，跨國公司一般傾向于把Ramp?！　?1 嚴峻的挑戰(zhàn)　　 從歷史發(fā)展的角度看，始于1980年代的跨國公司Ramp。D全球化并沒有改變其研發(fā)投入不足的狀況，本土企業(yè)難以加入跨國公司技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。研究證明，盡管流向發(fā)展中國家的外國直接投資有了大幅度的增加，但是，自70年代中期以來向發(fā)展中國家技術(shù)轉(zhuǎn)移的增長速度遠遠慢于全球技術(shù)轉(zhuǎn)移的增長速度，因而發(fā)展中國家在全球技術(shù)轉(zhuǎn)移中所占的份額下降了（納基什跨國公司在發(fā)展中國家建立研發(fā)機構(gòu)，與發(fā)展中國家的大學、研究機構(gòu)以及當?shù)氐膬?yōu)秀企業(yè)發(fā)展技術(shù)合作，在一定程度上形成了對戰(zhàn)略性研發(fā)資源的競爭。這對于發(fā)展中國家的企業(yè)來說，將意味著面臨更強大的對手，在一定程度上會使發(fā)展中國家那些以本土知識為基礎(chǔ)的企業(yè)面臨更加嚴峻的市場競爭。D全球化以及由此而來的國際科技的結(jié)構(gòu)變化維持甚至擴大了它們與發(fā)展中國家之間業(yè)已存在的科學技術(shù)差距。如果從絕對規(guī)模來看，則無論是發(fā)達國家投放在發(fā)展中國家的研究開發(fā)支出規(guī)模，還是向發(fā)展中國家的技術(shù)流動規(guī)模，其數(shù)量都有相當大幅度的增加。新興市場經(jīng)濟國家接受美國跨國公司研發(fā)投資的數(shù)額也有較大幅度的增長，其中最大接受國（地區(qū)）有巴西、以色列、墨西哥、中國的香港與臺灣地區(qū)以及新加坡等。由此可見，雖然美國對這些國家的Ramp。根據(jù)聯(lián)合國大學（馬斯特里赫特）一位學者的研究，美國跨國公司在國外的研究開發(fā)支出中投放在發(fā)展中國家的比例從1966年到1989年間略有下降。D全球化對于發(fā)展中國家獲取科學技術(shù)知識、培育科技能力沒有任何積極意義。發(fā)展中國家的企業(yè)自身力量相對薄弱，與發(fā)達國家跨國公司建立戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟關(guān)系的企業(yè)，往往在某些專門領(lǐng)域擁有一定的知識積累或訣竅，而這些知識和訣竅又為跨國公司所需要。　　 東道國技術(shù)發(fā)展的路徑依賴性增強　　 路徑依賴是指現(xiàn)有的技術(shù)狀況會影響到未來的技術(shù)發(fā)展方向。總而言之，發(fā)展中國家對于發(fā)達國家的科技依附地位進一步強化，本土技術(shù)也在持續(xù)走向邊緣化。由于發(fā)展中國家對跨國公司Ramp。跨國公司Ramp。D費用在新產(chǎn)品成本中占較高的份額，因而迫使企業(yè)不得不網(wǎng)羅各國的研究力量聯(lián)合開發(fā)新一代的產(chǎn)品，如，自70年代中期以來，由于在數(shù)據(jù)處理方面的競爭日益激烈，美國、歐洲、加拿大和日本市場對這種新型技術(shù)的需求十分旺盛，因此 IBM公司在全球的 Ramp。D機構(gòu)來充分利用東道國發(fā)達的科研水平。D中心主要從事著光電子學、人工智能和光電圖像技術(shù)的研究。微軟中國研究院最富有朝氣的研究群體是剛從學校畢業(yè)的30余名博士生。所以，跨國公司只需使用較國際低得多的投入，就能調(diào)動他們的積極性，利用他們的才干。D成本，接近領(lǐng)先的研究機構(gòu)，如位于班加羅爾的IISc（印度科學院）印度的克薩斯儀器公司充裕的擁有雄厚理論科學和工程背景的Ramp。例如，跨國公司在印度設(shè)立全球性和區(qū)域性Ramp。同時， 研究與開發(fā)需要良好的基礎(chǔ)設(shè)施、法律保護、政策和社會環(huán)境等多方面的支持，需要相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的協(xié)作。　　 尋求東道國的人才和研究環(huán)境　　 Ramp。Levin等（1987） 發(fā)現(xiàn)，同許可證、購買專利和雇用競爭對手的科技人才等方式相比，依附性的Ramp。 跟蹤或獲取競爭對手的技術(shù)　　 跨國公司到海外投資Ramp。據(jù)美國國會技術(shù)評價局對電子行業(yè)跨國公司的調(diào)查表明，一個跨國公司至少要花10年左右的時間來建立一個海外研究機構(gòu)， 才能較好地支持子公司的制造業(yè)。由于歐洲不接受美國的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝，因而杜邦公司不得不進行產(chǎn)品改造，在當?shù)厥袌鲂枨蟮耐苿酉?，其研發(fā)活動從顏料配色開始，發(fā)展到新型油漆的開發(fā)，該公司的Ramp?！　?一般說來，如果跨國公司對海外子公司在生產(chǎn)和銷售方面有很大的投資， 同時也就會考慮設(shè)立Ramp?！　?就行業(yè)來說，由于各國對汽車和電子產(chǎn)品的需求差異較大，汽車工業(yè)和電子工業(yè)設(shè)立海外Ramp。D機構(gòu)，可以更接近市場，接近顧客，了解市場行情，以開發(fā)出適合當?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品和生產(chǎn)工藝。D的主要動機之一。三星電子在美國建有7個Ramp。此外，在日本、德國、英國、中國和俄羅斯也建立了一些Ramp。D機構(gòu)作為推動企業(yè)技術(shù)革新的重要途徑（ Mitchell， G. R.，1997）。 跨國公司在美國投資Ramp。D的積極態(tài)度和一系列鼓勵政策也起了很大作用。其中在新加坡有3個單位，從事有關(guān)光子數(shù)字存儲器、音頻產(chǎn)品和CDROM驅(qū)動器的集成芯片設(shè)計以及多媒體和微芯片軟件等核心零部件的Ramp。發(fā)展中國家可以利用現(xiàn)有的熟練人員從事后一種形式的Ramp。D，為地區(qū)或全球市場開發(fā)普通的技術(shù)和產(chǎn)品（ 聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議跨國公司與投資司，2000）。其他一些發(fā)展中國家和地區(qū)，如韓國、以色列、香港、巴西、中國、新加坡、印度和馬來西亞等，在美國申請的專利也在不斷上升，并已達到相當數(shù)量。D機構(gòu)中，來自發(fā)展中國家的有44家，其中僅韓國的Ramp。1997年，美國已有30 家跨國公司在發(fā)展中國家建立了35家Ramp。D的投資額來衡量，1997年美國在巴西、以色列、墨西哥、臺灣、香港、新加坡、阿根廷、韓國、中國、馬來西亞、南非和印度等12個新興市場的Ramp。D，且發(fā)展勢頭十分迅猛?！　?從專利的國際化程度來考察，這種地區(qū)差異更明顯。D支出總額的比重近年也一直保持在10％以上（Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999）。D機構(gòu)中，有10家分布在美國，14家