【正文】 發(fā)，不斷淡化以母國(guó)為Ramp。D中心的傳統(tǒng)布局，根據(jù)不同東道國(guó)在人才、科技實(shí)力以及科研基礎(chǔ)設(shè)施上的比較優(yōu)勢(shì)，在全球范圍內(nèi)有組織地安排科研機(jī)構(gòu)，以從事新技術(shù)、新產(chǎn)品的Ramp?！　?在研發(fā)全球化的過程中，許多國(guó)家或地區(qū)，早已聞風(fēng)而起，積極響應(yīng)，發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)更是不遺余力，制定各種優(yōu)惠政策，以充分吸納世界范圍內(nèi)的研發(fā)資源。2003年2月17日杜德斌教授參加了市科委和發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)組織的外資研發(fā)機(jī)構(gòu)座談會(huì)，聽取了伊士慢柯達(dá)公司大亞太區(qū)產(chǎn)品開發(fā)中心、SK生物醫(yī)藥科技（上海）有限公司、BASF染料化工有限公司、SSV上海索廣影像有限公司、上海貝爾阿爾卡特有限公司、聯(lián)合利華研究發(fā)展中心等單位研發(fā)負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào)。經(jīng)過投標(biāo)，我們非常榮幸的承擔(dān)了對(duì)這一課題的研究工作?？梢灶A(yù)計(jì)，隨著中國(guó)改革開放的深入發(fā)展和上海國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位的不斷提高，跨國(guó)公司在上海的研發(fā)投資及其業(yè)務(wù)將大大加強(qiáng)。D機(jī)構(gòu)、或在合資企業(yè)下合作興辦Ramp。抓住機(jī)遇，上海則能趁勢(shì)而上，使其城市綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力越上一個(gè)新臺(tái)階。據(jù)上海市外經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2002年底，在上海投資研發(fā)的外資企業(yè)已達(dá)80多家。報(bào)告還重點(diǎn)考察了新加坡、中國(guó)臺(tái)灣、印度三個(gè)新興工業(yè)化國(guó)家或地區(qū)的跨國(guó)公司研發(fā)投資現(xiàn)狀特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施，用翔實(shí)的資料說明正確的政策選擇在某種程度上是可以扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的劣勢(shì)，希望藉此為中國(guó)在跨國(guó)公司研發(fā)全球化中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)跨越提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。　　 報(bào)告第二章分析跨國(guó)公司研發(fā)全球化對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響及其因應(yīng)措施。從地區(qū)格局來看，跨國(guó)Ramp。D機(jī)構(gòu)是跨國(guó)公司在東道國(guó)專門從事Ramp。還邀請(qǐng)國(guó)際著名研究全球化問題的專家作有關(guān)研發(fā)全球化的講座。115 / 115上?？萍及l(fā)展基金軟科學(xué)研究項(xiàng)目編號(hào)：026921007跨國(guó)公司的研發(fā)全球化及其應(yīng)對(duì)策略研究(A角)課題組成員 課題負(fù)責(zé)人：除考察上海外資研發(fā)機(jī)構(gòu)集中的各個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)外，還考察了臺(tái)灣新竹科學(xué)園區(qū)和臺(tái)北內(nèi)湖科技園區(qū)，訪問了楊智科技、華幫電子和臺(tái)灣應(yīng)用材料等著名高科技企業(yè)，并聽取了它們對(duì)在大陸、尤其是在上海投資研發(fā)的看法。D活動(dòng)的部門，其數(shù)量的增多是跨國(guó)公司Ramp。D的流入、流出主要發(fā)生在美國(guó)、日本和歐盟“大三角”之間?？鐕?guó)公司研發(fā)全球化促成了技術(shù)、專利等知識(shí)資源在全球范圍內(nèi)的自由流動(dòng)與優(yōu)化配置，對(duì)于優(yōu)化東道國(guó)技術(shù)創(chuàng)新體系、提升其創(chuàng)新能力具有不可替代的作用。　　 在跨國(guó)公司研發(fā)全球化的滾滾浪潮中，中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，市場(chǎng)龐大，基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良，勞動(dòng)力資源豐富且成本不高，成為跨國(guó)公司角逐的熱土，紛紛搶灘中國(guó)研發(fā)。基于對(duì)這些資料和調(diào)研結(jié)果的分析，報(bào)告第四章總結(jié)了上海外資研發(fā)機(jī)構(gòu)的投資現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，并就選擇上海投資的動(dòng)機(jī)進(jìn)行了解析。為此，在報(bào)告的第六章，我們大膽地提出了10年內(nèi)把上海建設(shè)成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地的目標(biāo)。D機(jī)構(gòu)等，從而出現(xiàn)了Ramp?！　?在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益興起的今天，創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱是衡量一國(guó)或區(qū)域（城市）競(jìng)爭(zhēng)力大小的關(guān)鍵；作為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)新能力核心組成部分的研發(fā)資源，便成為世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)?！　?跨國(guó)公司的研發(fā)全球化對(duì)本已處于劣勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家會(huì)帶來哪些沖擊？同時(shí)又會(huì)帶來哪些機(jī)遇？上海如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)全球化這一浪潮？國(guó)際上有沒有可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)？弄清這些問題和獲得這方面的信息是我們制定相關(guān)對(duì)策的前提。通過這些調(diào)查、訪談和座談，我們獲得了大量第一手資料和信息，也大大開闊了我們的視野和研究思路，這是課題得以順利完成的基礎(chǔ)。在國(guó)內(nèi)，北京已搶先一步，早在1999年就已出臺(tái)相關(guān)政策，竭力打造“研發(fā)之都”。D工作，從而促使跨國(guó)公司的Ramp。D基地的傳統(tǒng)觀念，逐步實(shí)現(xiàn)包括Ramp。D項(xiàng)目需要不同國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)或政府Ramp?！　?從活動(dòng)主體來看，Ramp。國(guó)際合作主要以雙邊或多邊的形式出現(xiàn)。江澤民主席訪美簽署的中美首腦會(huì)晤聯(lián)合聲明所包括的九項(xiàng)內(nèi)容中，有四項(xiàng)與科技相關(guān)。冷戰(zhàn)結(jié)束以后，世界各國(guó)間的競(jìng)爭(zhēng)更加集中到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底在于科學(xué)技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。D全球化主要表現(xiàn)在國(guó)際間Ramp。D支出僅增加2倍，海外Ramp。D支出的增長(zhǎng)速度 （Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999）。D支出總量增加了165％ （Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999）。D支出中來自外國(guó)的投資都有極大的增長(zhǎng)。據(jù) Ronstadt（1997）對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司的研究，早在1974年，IBM在海外的Ramp。OECD對(duì)32家醫(yī)藥和電子行業(yè)的跨國(guó)公司的一項(xiàng)研究表明：從1985－1995年，這些公司在海外新建Ramp。1995年，日本在歐洲的Ramp。如，韓國(guó)有15家企業(yè)在美國(guó)建立了32家Ramp。以德國(guó)跨國(guó)公司為例，1980 年，％ ，1995 ％ 。就歐、美等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司對(duì)德國(guó)的直接投資來看，也具有相同的發(fā)展趨勢(shì)。D產(chǎn)出的重要指標(biāo)，因而也是衡量Ramp。據(jù)Patel 和Vega（1998）對(duì)世界500家最大的跨國(guó)公司中的359家公司的考察，1992～1996年美國(guó)、％，已高出其同期海外Ramp。據(jù)美國(guó)商務(wù)部的資料，1996年，在美國(guó)登記的專利共約110000項(xiàng)，其中外國(guó)人發(fā)明的專利達(dá)49000項(xiàng)，占45％（Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999）。不過，有研究表明，早在兩次世界大戰(zhàn)期間，跨國(guó)公司已大量在國(guó)外注冊(cè)專利（Cantwell，1995）。D全球化強(qiáng)度。D支出的60％；其次是食品和飲料行業(yè)，Ramp。D支出來看，其行業(yè)結(jié)構(gòu)與美國(guó)在海外的Ramp。D全球化強(qiáng)度最高的行業(yè)。D機(jī)構(gòu)中，數(shù)量最多的是醫(yī)藥與生物技術(shù)和化學(xué)、橡膠與材料兩個(gè)行業(yè)，各有116個(gè)Ramp。D經(jīng)費(fèi)的50％；其次為電子產(chǎn)品，占了13億馬克，相當(dāng)于母公司全部科研經(jīng)費(fèi)的15％；，相當(dāng)于母公司全部科研經(jīng)費(fèi)的11％（ 柴進(jìn)東，1999）。D，以及時(shí)協(xié)調(diào)母公司生產(chǎn)技術(shù)與東道國(guó)實(shí)際情況不相適應(yīng)的地方，而這一現(xiàn)象在次高技術(shù)領(lǐng)域表現(xiàn)得特別明顯（ 柴進(jìn)東，1999）。換言之，技術(shù)水平較低的行業(yè)，其Ramp。這一指標(biāo)實(shí)際反映了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)密集程度?！　?從表11可以看出，除醫(yī)藥行業(yè)外，Ramp。D強(qiáng)度的關(guān)系。D機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)以適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要（如民用飛機(jī)和汽車等），所以這些行業(yè)Ramp。 Policy Research Unit. University of Sussex.返回頂部　 4 跨國(guó)公司研發(fā)全球化的地區(qū)格局　　 “大三角”間的交叉格局　　 從目前情況看，跨國(guó)公司Ramp。D有85％集中在這些國(guó)家，1997年這一比重雖已大幅下降，但仍高達(dá)77％?！　?從美國(guó)外資Ramp。D投資增長(zhǎng)最快，平均年增長(zhǎng)速度達(dá)94％。其中日本在美國(guó)建立Ramp。相比之下，居第2位的英國(guó)只有66家，居第3位的德國(guó)只有38家。D投資規(guī)模很大，但是同歐洲其他國(guó)家相比，美國(guó)在瑞士的Ramp?！　?日本跨國(guó)公司在海外設(shè)立的Ramp。D支出的比重一直保持在13％以上，％；另一方面，美國(guó)公司在海外的Ramp。D支出占公司Ramp。D的新興市場(chǎng)。D投資發(fā)展尤為迅猛。D的發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。D的來源來看，發(fā)展中國(guó)家的比重也正在迅速上升。D全球化格局的這一變化傾向，還可以從國(guó)際專利的分布中看出。D活動(dòng)正在深化，在向具創(chuàng)新性的活動(dòng)發(fā)展。D同非核心業(yè)務(wù)的Ramp?！　?例如，日本索尼公司在亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了大約9個(gè)Ramp?！　?印度是一個(gè)頗受發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司青睞的區(qū)位。該中心積極與印度科學(xué)院在航空電子研究領(lǐng)域開展合作。韓國(guó)企業(yè)深知本國(guó)Ramp。目前，韓國(guó)在海外建立Ramp。例如，大宇電子正在建立一個(gè)全球性的研究網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)包括分布在世界上8個(gè)國(guó)家的12個(gè)研究中心。但這些動(dòng)機(jī)，我們基本上可以歸結(jié)分為三類：一是為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)的本地化，以支撐其在東道國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)；二是為了建立情報(bào)信息窗口，跟蹤和獲取東道國(guó)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)；三是為了利用東道國(guó)的科技人才和研究環(huán)境，降低研發(fā)成本。D的重要?jiǎng)訖C(jī)（Gunnar Fors and Mario Zajan）。美國(guó)跨國(guó)公司設(shè)在日本的Ramp。汽車工業(yè)的Ramp。例如，杜邦公司在比利時(shí)的Ramp。每個(gè)海外機(jī)構(gòu)都有自己的技術(shù)專長(zhǎng)和研究計(jì)劃，最基礎(chǔ)的研究則集中在艾恩德霍芬。自1995年以來，微軟公司中國(guó)研究開發(fā)中心成功地為中國(guó)市場(chǎng)提供了中文版的Windows 9Offices 95等產(chǎn)品，級(jí)而又進(jìn)一步推出中文版Windows 9Offices 97及Windows NT 。D的技術(shù)領(lǐng)域，自己從事Ramp。D機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明，獲取技術(shù)和跟蹤技術(shù)發(fā)展是跨國(guó)公司在美國(guó)設(shè)立Ramp。D機(jī)構(gòu)，雇傭國(guó)外的技術(shù)人員和技術(shù)骨干，在國(guó)際范圍內(nèi)網(wǎng)羅Ramp。D職員或其他技術(shù)活動(dòng)需要的資源，將會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的Ramp。D機(jī)構(gòu)名稱設(shè)置Ramp。中國(guó)具有世界公認(rèn)的高智力人群，科技人員一般多具有扎實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)、良好的研究素質(zhì)和敬業(yè)的精神。在高級(jí)研究人員中，從海外歸來的有11人。D機(jī)構(gòu)的主要目的。因?yàn)槿毡镜难芯咳藛T擅長(zhǎng)于應(yīng)用研究和產(chǎn)品開發(fā)，而基礎(chǔ)研究遠(yuǎn)不如歐美國(guó)家，許多重大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)是由美國(guó)和歐洲的科學(xué)家提出并完成的。在汽車制造行業(yè)，盡管其生產(chǎn)已經(jīng)高度全球化，但由于核心技術(shù)的一致性，跨國(guó)公司一般傾向于把Ramp?！　?1 嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)　　 從歷史發(fā)展的角度看，始于1980年代的跨國(guó)公司Ramp。D全球化并沒有改變其研發(fā)投入不足的狀況，本土企業(yè)難以加入跨國(guó)公司技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。研究證明，盡管流向發(fā)展中國(guó)家的外國(guó)直接投資有了大幅度的增加，但是，自70年代中期以來向發(fā)展中國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于全球技術(shù)轉(zhuǎn)移的增長(zhǎng)速度，因而發(fā)展中國(guó)家在全球技術(shù)轉(zhuǎn)移中所占的份額下降了（納基什跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，與發(fā)展中國(guó)家的大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀企業(yè)發(fā)展技術(shù)合作，在一定程度上形成了對(duì)戰(zhàn)略性研發(fā)資源的競(jìng)爭(zhēng)。這對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)來說，將意味著面臨更強(qiáng)大的對(duì)手，在一定程度上會(huì)使發(fā)展中國(guó)家那些以本土知識(shí)為基礎(chǔ)的企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。D全球化以及由此而來的國(guó)際科技的結(jié)構(gòu)變化維持甚至擴(kuò)大了它們與發(fā)展中國(guó)家之間業(yè)已存在的科學(xué)技術(shù)差距。如果從絕對(duì)規(guī)模來看，則無論是發(fā)達(dá)國(guó)家投放在發(fā)展中國(guó)家的研究開發(fā)支出規(guī)模，還是向發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)流動(dòng)規(guī)模，其數(shù)量都有相當(dāng)大幅度的增加。新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家接受美國(guó)跨國(guó)公司研發(fā)投資的數(shù)額也有較大幅度的增長(zhǎng)，其中最大接受國(guó)（地區(qū)）有巴西、以色列、墨西哥、中國(guó)的香港與臺(tái)灣地區(qū)以及新加坡等。由此可見，雖然美國(guó)對(duì)這些國(guó)家的Ramp。根據(jù)聯(lián)合國(guó)大學(xué)（馬斯特里赫特）一位學(xué)者的研究，美國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)外的研究開發(fā)支出中投放在發(fā)展中國(guó)家的比例從1966年到1989年間略有下降。D全球化對(duì)于發(fā)展中國(guó)家獲取科學(xué)技術(shù)知識(shí)、培育科技能力沒有任何積極意義。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)自身力量相對(duì)薄弱，與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司建立戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟關(guān)系的企業(yè)，往往在某些專門領(lǐng)域擁有一定的知識(shí)積累或訣竅，而這些知識(shí)和訣竅又為跨國(guó)公司所需要。　　 東道國(guó)技術(shù)發(fā)展的路徑依賴性增強(qiáng)　　 路徑依賴是指現(xiàn)有的技術(shù)狀況會(huì)影響到未來的技術(shù)發(fā)展方向?？偠灾?，發(fā)展中國(guó)家對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的科技依附地位進(jìn)一步強(qiáng)化，本土技術(shù)也在持續(xù)走向邊緣化。由于發(fā)展中國(guó)家對(duì)跨國(guó)公司Ramp。跨國(guó)公司Ramp。D費(fèi)用在新產(chǎn)品成本中占較高的份額，因而迫使企業(yè)不得不網(wǎng)羅各國(guó)的研究力量聯(lián)合開發(fā)新一代的產(chǎn)品，如，自70年代中期以來，由于在數(shù)據(jù)處理方面的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，美國(guó)、歐洲、加拿大和日本市場(chǎng)對(duì)這種新型技術(shù)的需求十分旺盛，因此 IBM公司在全球的 Ramp。D機(jī)構(gòu)來充分利用東道國(guó)發(fā)達(dá)的科研水平。D中心主要從事著光電子學(xué)、人工智能和光電圖像技術(shù)的研究。微軟中國(guó)研究院最富有朝氣的研究群體是剛從學(xué)校畢業(yè)的30余名博士生。所以，跨國(guó)公司只需使用較國(guó)際低得多的投入，就能調(diào)動(dòng)他們的積極性，利用他們的才干。D成本，接近領(lǐng)先的研究機(jī)構(gòu)，如位于班加羅爾的IISc（印度科學(xué)院）印度的克薩斯儀器公司充裕的擁有雄厚理論科學(xué)和工程背景的Ramp。例如，跨國(guó)公司在印度設(shè)立全球性和區(qū)域性Ramp。同時(shí)， 研究與開發(fā)需要良好的基礎(chǔ)設(shè)施、法律保護(hù)、政策和社會(huì)環(huán)境等多方面的支持，需要相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的協(xié)作?！　? 尋求東道國(guó)的人才和研究環(huán)境　　 Ramp。Levin等（1987） 發(fā)現(xiàn)，同許可證、購(gòu)買專利和雇用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的科技人才等方式相比，依附性的Ramp。 跟蹤或獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)　　 跨國(guó)公司到海外投資Ramp。據(jù)美國(guó)國(guó)會(huì)技術(shù)評(píng)價(jià)局對(duì)電子行業(yè)跨國(guó)公司的調(diào)查表明，一個(gè)跨國(guó)公司至少要花10年左右的時(shí)間來建立一個(gè)海外研究機(jī)構(gòu)， 才能較好地支持子公司的制造業(yè)。由于歐洲不接受美國(guó)的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝，因而杜邦公司不得不進(jìn)行產(chǎn)品改造，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的推動(dòng)下，其研發(fā)活動(dòng)從顏料配色開始，發(fā)展到新型油漆的開發(fā)，該公司的Ramp?！　?一般說來，如果跨國(guó)公司對(duì)海外子公司在生產(chǎn)和銷售方面有很大的投資， 同時(shí)也就會(huì)考慮設(shè)立Ramp。　　 就行業(yè)來說，由于各國(guó)對(duì)汽車和電子產(chǎn)品的需求差異較大，汽車工業(yè)和電子工業(yè)設(shè)立海外Ramp。D機(jī)構(gòu)，可以更接近市場(chǎng)，接近顧客，了解市場(chǎng)行情，以開發(fā)出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝。D的主要?jiǎng)訖C(jī)之一。三星電子在美國(guó)建有7個(gè)Ramp。此外，在日本、德國(guó)、英國(guó)、中國(guó)和俄羅斯也建立了一些Ramp。D機(jī)構(gòu)作為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)革新的重要途徑（ Mitchell， G. R.，1997）。 跨國(guó)公司在美國(guó)投資Ramp。D的積極態(tài)度和一系列鼓勵(lì)政策也起了很大作用。其中在新加坡有3個(gè)單位，從事有關(guān)光子數(shù)字存儲(chǔ)器、音頻產(chǎn)品和CDROM驅(qū)動(dòng)器的集成芯片設(shè)計(jì)以及多媒體和微芯片軟件等核心零部件的Ramp。發(fā)展中國(guó)家可以利用現(xiàn)有的熟練人員從事后一種形式的Ramp。D，為地區(qū)或全球市場(chǎng)開發(fā)普通的技術(shù)和產(chǎn)品（ 聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議跨國(guó)公司與投資司，2000）。其他一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，如韓國(guó)、以色列、香港、巴西、中國(guó)、新加坡、印度和馬來西亞等，在美國(guó)申請(qǐng)的專利也在不斷上升，并已達(dá)到相當(dāng)數(shù)量。D機(jī)構(gòu)中，來自發(fā)展中國(guó)家的有44家，其中僅韓國(guó)的Ramp。1997年，美國(guó)已有30 家跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家建立了35家Ramp。D的投資額來衡量，1997年美國(guó)在巴西、以色列、墨西哥、臺(tái)灣、香港、新加坡、阿根廷、韓國(guó)、中國(guó)、馬來西亞、南非和印度等12個(gè)新興市場(chǎng)的Ramp。D，且發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。　　 從專利的國(guó)際化程度來考察，這種地區(qū)差異更明顯。D支出總額的比重近年也一直保持在10％以上（Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999）。D機(jī)構(gòu)中，有10家分布在美國(guó)，14家