跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格(完整版)
【正文】 直接成本 （ 與關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生的 ） 轉(zhuǎn)移價(jià)格 間接成本 ? 交易凈利潤法 （兩種方法） 4 可比較 關(guān)聯(lián)企業(yè) A 關(guān)聯(lián)方 B 銷售收益 成本收益 資產(chǎn)收益 銷售收益 成本收益 資產(chǎn)收益 關(guān)聯(lián)企業(yè) A 關(guān)聯(lián)方 B 非關(guān)聯(lián)客戶 D 非關(guān)聯(lián)企業(yè) C 非關(guān)聯(lián)企業(yè) C 非關(guān)聯(lián)客戶 D 銷售收益 成本收益 資產(chǎn)收益 銷售收益 成本收益 資產(chǎn)收益 ? （ 1） 銷售利潤率法 轉(zhuǎn)移價(jià)格 =轉(zhuǎn)售價(jià)格 凈利 自身費(fèi)用支出 銷售利潤率 =凈利 /銷售收入 凈利 =營業(yè)利潤 公平凈利 毛利 進(jìn)貨成本 凈利潤 轉(zhuǎn)移價(jià)格 管理和銷售費(fèi)用 ? （ 2）成本凈利潤法 轉(zhuǎn)移價(jià)格 =總成本 +凈利 成本利潤率 =凈利 /總成本 毛利 生產(chǎn)成本 凈利 轉(zhuǎn)移價(jià)格 生產(chǎn)成本 公平毛利 （加成） 公平凈利 管理、銷售費(fèi)用 間接成本 直接成本 （與非關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生的） 直接成本 （與關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生的） ? 利潤分割法 （ 一 ） 貢獻(xiàn)分析法 l 確定將用于關(guān)聯(lián)企業(yè)分配的經(jīng)營性利潤 l 依照各關(guān)聯(lián)方行使的職能和運(yùn)用的資產(chǎn)對利潤進(jìn)行分配 （ 二 ） 剩余利潤分割法 l 確定將用于關(guān)聯(lián)企業(yè)分配的經(jīng)營性利潤 l 根據(jù)各關(guān)聯(lián)方行使的常規(guī)職能和運(yùn)用的常規(guī)資產(chǎn)對利潤進(jìn)行分配 。 ? 實(shí)際：干預(yù)理由 （ 1） 轉(zhuǎn)移定價(jià)對國家稅收、投資者和其他企業(yè)的利益都有著較大影響；（ 2）擾亂正常的市場秩序。原因： ? 第一．占領(lǐng)新市場： ? 第二．創(chuàng)造子公司生存條件 ? 第三．融洽與東道國的關(guān)系 ? 案例： 我國國際承包公司在在巴基斯坦的國際工程承包市場，運(yùn)用轉(zhuǎn)移定價(jià)與西方公司競爭： ? 母公司不收取在該市場經(jīng)營的子公司的利潤，甚至不收取應(yīng)上繳的管理費(fèi)； ? 母公司低價(jià)向子公司調(diào)撥設(shè)備和施工材料； ? 母公司可允許子公司按低于公司規(guī)定的施工設(shè)備折舊率計(jì)算項(xiàng)目設(shè)備折舊費(fèi)等。 銷貨成本 有形商品：成品 、 半成品 、 原材料 服 務(wù)： 毛 利 間接費(fèi)用 l 服務(wù)費(fèi)：培訓(xùn) 、 技術(shù)服務(wù) 、 管理服務(wù)等 。第五講 跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格 ——跨國轉(zhuǎn)移定價(jià) （ Transnational Transfer Price） ? 一、轉(zhuǎn)移定價(jià)及其作用 （一）概念： 跨國公司從全球經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，在財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的公司內(nèi)部各單位（總公司、子公司、股份化公司等）之間購銷商品、提供或接受勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓或接受無形資產(chǎn)時(shí)，按公司整體財(cái)務(wù)利益最大化需要來確定“內(nèi)部交易”價(jià)格的一種活動(dòng)。 有形資產(chǎn)租用：設(shè)備租賃費(fèi) 。 ? 子公司在該市場投標(biāo)時(shí)，即可編報(bào)出競爭力強(qiáng)的標(biāo)價(jià)，以 提高中標(biāo)率 。 ? OECD稅例公約 基本原則： 兩個(gè)（關(guān)聯(lián)）公司中任一公司在正常條件下 本應(yīng)增加 而未增加的任何利潤將被計(jì)為該公司利潤并應(yīng)相應(yīng)納稅。 l 剩余利潤依照各方的非常規(guī)資產(chǎn)進(jìn)行分配 ? 母公司：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)電子配件 子公司：裝配、銷售與營銷 總利潤： 2023 案例 項(xiàng)目 子公司 利潤 母公司 利潤 總利潤 有形資產(chǎn)回報(bào) （ 基于基本職能與風(fēng)險(xiǎn)） 500 700 1200 無形資產(chǎn)回報(bào) （非常規(guī)資產(chǎn)） 160（ 20%） 640 (80%) 800 總回報(bào) 660 1340 2023 剩余利潤分割法 ? （附）四、跨國公司內(nèi)部資本市場 ? （一）問題的提出 ? 理論背景 20世紀(jì)中期的美國，在經(jīng)歷四次并購浪潮（ 從 19世紀(jì)末的第一輪并購高峰期到20世紀(jì)中期的第四次并購浪潮， 20世紀(jì) 90年代以來的為第五次 ）以后， 出現(xiàn)了一批多元化和多部門的大型集團(tuán)式企業(yè)。 ? ? Cmf 按照跨國公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略需要按比例配置 ? 假定 A、 B兩家子公司在獲得一定比例的資本投入后所形成的戰(zhàn)略績效（如市場占有率增長率）預(yù)期分別為 Δμa’ 和 Δμb’ ，則有： ? 當(dāng) Δμa’ ＞ Δμb’ 時(shí)， A公司資本凈流入大于 B公司 ? 當(dāng) Δμa’ ＜ Δμb’ 時(shí)， A公司資本凈流入小于 B公司 ? 推論 ? （ 1）跨國公司內(nèi)部資本市場效率來源于對子公司現(xiàn)金流量的共同管理。 20:46:5620:46:5620:461/31/2023 8:46:56 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 8時(shí) 46分 56秒 下午 8時(shí) 46分 20:46: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 8時(shí) 46分 :46January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬
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