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華陽迪爾化工公司設(shè)備管理制度匯編(完整版)

2025-07-29 10:44上一頁面

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【正文】 腐蝕工程記錄、整體試車記錄及其 它必須資料要齊全、真實(shí)、整潔。 檢修中要保護(hù)防腐層,保溫、門窗、地面、馬路、建筑物,嚴(yán)禁亂打、亂壓、亂開孔。 檢修前做好幾個(gè)交底:項(xiàng)目任務(wù)工期及工序銜接交底;施工圖紙交底;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、設(shè)備零配件交底。 中修:部分解體,更換或修復(fù)部分不能用到下次計(jì)劃修理的磨損零件,使規(guī)定修理部分恢復(fù)出廠精度或滿足工藝要求,應(yīng)保證設(shè)備在一個(gè)中修間隔期內(nèi)正常使用。凈化合格的再生油按相應(yīng)油品的進(jìn)廠價(jià)辦理入庫手續(xù)。備用設(shè)備應(yīng)定期倒用。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 負(fù)責(zé)本制度在分廠(車間)的貫徹執(zhí)行。 2、 設(shè)備需報(bào)廢,使用單位提出申請,由生產(chǎn)調(diào)度辦公室組織有關(guān)人員鑒定批準(zhǔn)后,設(shè)備使用單位到生產(chǎn)調(diào)度辦公室辦理資產(chǎn)報(bào)廢審批單,生產(chǎn)調(diào)度辦公室 主任簽署意見,經(jīng)分管副總、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)實(shí)施。 其它應(yīng)更新的設(shè)備。 5、 封存的設(shè)備由原使用單位指定人員負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),掛牌標(biāo)識,切斷電源,生產(chǎn)調(diào)度辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。安裝完成后,由技術(shù)工藝辦公室組織生產(chǎn)調(diào)度辦公室、安全管理辦公室及設(shè)備使用單位共同驗(yàn)收。 價(jià)值 2~ 5 萬元以下,實(shí)行議標(biāo)采購。 21 六、設(shè)備選型、購置制度 本制度適用于設(shè)備的更新?lián)Q代,添置新設(shè)備。 生產(chǎn)調(diào)度辦公室應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查, 預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生,并建立健全設(shè)備事故臺帳。對違反制度和紀(jì)律,造成嚴(yán)重事故者,根據(jù)情況對相關(guān)單位和相關(guān)人員給予嚴(yán)肅處理。 微小設(shè)備事故:設(shè)備發(fā)生故障或損壞,影響企業(yè)日產(chǎn)量或修復(fù)費(fèi)用小于一般事故者。 主要設(shè)備等級評定為完好設(shè)備或不完好設(shè)備,并計(jì)算每次考核的設(shè)備完好率: 考核設(shè)備綜合完好率 =總考核實(shí)得分 /總考核應(yīng)得分 100% 考核主要設(shè)備完好率 =完好臺數(shù) /總考核臺數(shù) 100% 各分廠(車間 )的設(shè)備完好率與當(dāng)月的效益工資掛鉤,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)調(diào)度辦公室必須建立健全公司主要設(shè)備的技術(shù)檔案、固定資產(chǎn)等有關(guān)資料,分廠(車間)有專兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)健全本單位全部主要設(shè)備的技術(shù)檔案,內(nèi)容包括: 14 設(shè)備明細(xì)目錄 設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備潤滑規(guī)程; 設(shè)備履歷檔案;設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)程、操作技術(shù)條件、設(shè)備變更記錄等; 設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙; 設(shè)備累計(jì)運(yùn)行時(shí)間; 歷年設(shè)備事故 情況記錄; 設(shè)備檢修、試驗(yàn)及技術(shù)鑒定記錄; 設(shè)備考核記錄; 設(shè)備潤滑紀(jì)錄; 設(shè)備巡回檢查記錄、密封點(diǎn)檢查消除紀(jì)錄; 如缺項(xiàng)或未建交者,單位分管副職負(fù)主要管理責(zé)任,設(shè)備員負(fù)主要責(zé)任,并同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)處罰。 G、負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐蝕、密封、潤滑、壓力容器和技術(shù)改 造,技術(shù)革新的管理工作。 N、組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),定期向上級主管部門匯報(bào)工作。 I、審批:設(shè)備月計(jì)劃、年度大檢修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃;特種設(shè)備 12 檢驗(yàn)計(jì)劃;定型設(shè)備的備品配件計(jì)劃,按公司業(yè)務(wù)職責(zé)分工簽署意見及上報(bào)審批手續(xù)。 D、領(lǐng)導(dǎo)編制、落實(shí)設(shè)備檢修、備件計(jì)劃、并組織落實(shí)大修技術(shù)方案,設(shè)備技改方案的制定及新材料、新技術(shù)的使用和推廣應(yīng)用工作。 E、負(fù)責(zé)審批設(shè)備管理系統(tǒng)的機(jī)、物設(shè)置及人員配備以及主要機(jī)、具、 11 設(shè)備分配。 C、定期檢查本公司設(shè)備管理工作和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 ⑵ 認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)程和決定,依靠群眾、深入實(shí)際,積極 提出加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等有效措施,以改善設(shè)備狀況。 Q、組織召開全公司的設(shè)備例會。 I、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和備品配件的圖紙審核工作。 生產(chǎn)部設(shè)備方 面管理工作職責(zé) : A、貫徹落實(shí)執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理指示、決定和文件。 負(fù)責(zé)審批公司重大設(shè)備 的 技改、引進(jìn)、購置以及報(bào)廢處理等工作。 F、負(fù)責(zé)年度大修管理工作。 N、負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理。負(fù)責(zé)提供質(zhì)量合格的材料、工具,并提供相應(yīng)的技術(shù)證件。 ⑺ 組織本單位有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全技術(shù)教育,組織操作工人的培訓(xùn),達(dá)到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障)的基本要求,并進(jìn)行考核;抓好檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工 10 作。 B、根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營方針目標(biāo)提出對設(shè)備管理部門的要求和考核指標(biāo)。 B、執(zhí)行上級各項(xiàng)設(shè)備管理制度,技術(shù)規(guī)程和決定。確保檢修質(zhì)量,嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用,對大修和改造項(xiàng)目資料整 理存檔。組織制定有關(guān)的方案及規(guī)定,抓好落實(shí)。 E、編制本單位設(shè)備的檢修計(jì)劃和檢查執(zhí)行情況。 C、負(fù)責(zé)本工段設(shè)備完好及泄漏工作,認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,暫時(shí)不能處理的做好記錄并向車間匯報(bào),為設(shè)備的檢修積累基本資料。 設(shè)備員必須準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)規(guī)定要求的各種表格和相關(guān)資料 ,否則處罰。 17 四、設(shè)備事故管理制度 設(shè)備事故范圍:凡設(shè)備發(fā)生故障,影響生產(chǎn)或造成設(shè)備損壞者,均為設(shè)備事故。 設(shè)備事故的調(diào)查處理 設(shè)備發(fā)生重大事故,所在單位應(yīng)及時(shí)采取緊急措施,防止事故擴(kuò)大,并由公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)安全總成部成立調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查,必要時(shí)上級主管部門派人參加。 嚴(yán)重的重大設(shè)備事故,總部在事故后立即向上級主管部門報(bào)告。 特種設(shè)備的修理改造、安裝、使用、管理,檢驗(yàn)按國家有關(guān)特種設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。 新購設(shè)備產(chǎn)品說明書、合格證應(yīng)齊全,大型設(shè)備應(yīng)同時(shí)又主要零部件圖紙,易損件圖紙。 22 七、 設(shè)備安裝驗(yàn)收制度 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目投資的設(shè)備安裝,由技術(shù)部負(fù)責(zé),根據(jù)安裝工程大小、生產(chǎn)調(diào)度辦公室協(xié)調(diào)組織。 2、 分廠(車間)之間調(diào)用設(shè)備,由生產(chǎn)調(diào)度辦公室協(xié)調(diào),雙方同意后調(diào)用,要辦理調(diào)用手續(xù)。 維修費(fèi)用高的設(shè)備。 設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。 6、 凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍有有危險(xiǎn)化學(xué)品的,應(yīng)先清洗干凈,驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢,以免造成不必要的后果。 必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度 [巡回檢查間隔時(shí)間由分廠(車間)根據(jù)各崗位的特點(diǎn)制定 ]。 大力開展“設(shè)備完好”及“無泄漏”等活動,實(shí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制,密封點(diǎn)有人負(fù)責(zé),由車間(分廠)布置檢查總結(jié)。 潤滑油的管理: 生產(chǎn)調(diào)度辦公室負(fù)責(zé)審批分廠(車間)申報(bào)的潤滑油計(jì)劃,采購部負(fù)責(zé)潤滑油的采購供應(yīng),倉儲部以潤滑油的產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)單及外觀質(zhì)量辦理入庫手續(xù)。 各用油單位認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備潤滑規(guī)程》并及時(shí)進(jìn)行巡回檢查,保持標(biāo)準(zhǔn)油位,禁止設(shè)備在無油潤滑狀態(tài)下運(yùn)行,認(rèn)真做好加油潤滑記錄。 各分廠(車間)負(fù)責(zé)提報(bào)系統(tǒng)、整體設(shè)備的大修計(jì)劃,系統(tǒng)大修計(jì)劃在修前一個(gè)月提報(bào)。 檢修前安全措施必須落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各級有關(guān)安全工作的規(guī)章制度,安全管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全工作。 竣工驗(yàn)收 : 一般設(shè)備的大修和所有設(shè)備的中修由維修單位組織驗(yàn)收,主要設(shè)備的大修(裝置系統(tǒng)大修)由生產(chǎn)調(diào)度辦公室組織驗(yàn)收。 生產(chǎn)調(diào)度辦公室設(shè)專 職防腐蝕、保溫、保冷管理人員,負(fù)責(zé)全公司防腐蝕、保溫、保冷工作管理。 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) :見附表 各分廠(車間)巡回檢查制度; 分廠(車間)設(shè)備管理員對各工段的生產(chǎn)設(shè)備負(fù)有管理的責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和潤滑制度,使設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到工藝要求和安全生產(chǎn)要求。 負(fù)責(zé)本工段設(shè)備巡檢,監(jiān)督落實(shí),確保設(shè)備完好。 生產(chǎn)調(diào)度辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)工具管理,建立公司工具臺帳,從工具計(jì)劃轉(zhuǎn)報(bào)到發(fā)放,報(bào)廢進(jìn)行全過程管理,各分廠(車 間)設(shè)備員負(fù)責(zé)本廠(車間)的工具管理, 建立相應(yīng)的工具臺帳、個(gè)人工具必須建立工具登記本,并做到各部門帳物 相符。 靜密封:設(shè)備(包括機(jī)床和廠內(nèi)采購設(shè)備)及其附屬管線和附件,在運(yùn)行過 程中,兩個(gè)沒有相對運(yùn)行的偶合件之間的密封屬于靜密封。 儀表設(shè)備及風(fēng)引線,焊接及其他部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位用吸薄紙條的方法)。 動密封點(diǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn): 各類往復(fù)壓縮機(jī)、曲軸蓋箱允許有微滲油,但要經(jīng)常擦凈。 輸送物料介質(zhì)填料,每分鐘不多于 15 滴。 各單位嚴(yán)格巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴漏點(diǎn),根據(jù)維修難易程度 ,能當(dāng)時(shí)處理的立即整改不得延后甚至交至下班處理;確系當(dāng)時(shí)不能處理的,應(yīng)立即懸掛標(biāo)識牌,上報(bào)值班調(diào)度或相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。 接班 接班人員必須提前二十分鐘到崗位,認(rèn)真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置。 2、 動力車間根據(jù)各類專業(yè)人員的工作范圍制定相應(yīng)的責(zé)任制度,動力車間要根據(jù)上級電力部門的要求和規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定電氣設(shè)備運(yùn)行 規(guī)程、檢修規(guī)程和調(diào)整試驗(yàn)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、電氣安全規(guī)程。 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備按機(jī)組計(jì)算(如:與主機(jī)配套的減速機(jī)、電動機(jī)、循環(huán)油泵、注油器及斷間冷卻器、分離器等附屬設(shè)備包括在內(nèi),按一臺機(jī)組計(jì)算)。 。 電器設(shè)備統(tǒng)計(jì)在設(shè)備臺數(shù)內(nèi),如變壓器、開關(guān)柜等。 4、 用電調(diào)度,由公司生產(chǎn)調(diào)度辦公室負(fù)責(zé),做到供電有計(jì)劃,用電有指標(biāo),消耗有定額,節(jié)電有措施,考核有獎(jiǎng)懲,落實(shí)到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中去,搞好用電負(fù)荷削峰填谷的調(diào)荷工作,提高用電效益。 檢查要點(diǎn) :十交六不交是否做到,
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