【正文】 ：更換的主要部件、各種測驗測量記錄、檢修記錄，設計變更記錄、防腐蝕工程記錄、整體試車記錄及其 它必須資料要齊全、真實、整潔。 設備管理員組織領(lǐng)導各工段崗位操作人員 ,遵守上崗巡回檢查制度 ,交接班制度 ,編制巡回檢查路線 ,認真執(zhí)行五字操作法 (聽、摸、查、看、比 )。 工具保管人員及使用人必須妥善保管、正確使用工具，丟失或損壞工具（影響使用性能或報廢）按下列規(guī)定賠償，丟失工具按原價的60— 100%賠償，損壞工具按原價的 40— 100%賠償。 氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng)，用 10 毫米寬、 100 毫米長薄紙試漏無吹動現(xiàn)象，或用肥皂水檢查無氣泡。 動力管網(wǎng)的（一、二次水、循環(huán)水、上下水、消防水、冷凝液、高中低壓蒸汽管道）的密封管理，由輸送供應單位至用戶第一個閥門（包括閥門）由輸送單位負 責，第一個閥門后的密封管理由用戶負責。 要做到五不接 :⑴交班項目交待不清不接；⑵存在不安全生產(chǎn)因素不接；⑶事故原因不清、處理不完不接；⑷設備運轉(zhuǎn)異常不接；⑸工具不全、設備、現(xiàn)場不清不接。 儀表單獨統(tǒng)計，考核儀表“三率”。主要設備劃分按（ 82）化生司第 56 號文附件三第四頁“化學工業(yè)主要設備劃分暫行規(guī)定”執(zhí)行。 六不交 :⑴工藝指標不符合條件不交；⑵設備保養(yǎng)不好不交；⑶事故原因查不清不交；⑷工具不全不交；⑸記錄表不齊全不整潔不交；⑹設備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不 交。 水泵填料允許泄漏范圍：初期每分鐘不多于 20 滴，期末不多于40 滴。 39 靜密封點檢驗標準： 設備及管線的接合部位用眼觀察，不結(jié)焦、不冒煙、無漏痕、無滲跡、無污垢。 生產(chǎn)調(diào)度辦公室負責審批轉(zhuǎn)報工具的購進計 劃，由采購部按計劃購買，任何單位及個人不得單獨購買，否則財務不 付款。 生產(chǎn)調(diào)度辦公室將考核的各分廠、車間設備完好率匯總月底交財務處，作為各分廠、車間進行獎懲的依據(jù)。 檢修完的設備，管 道要達到施工質(zhì)量管理要求。 按年度編制與安排鍋爐、壓力容器的檢修和電氣設備的預防性試驗計劃。 28 十二、設備潤滑制度 生產(chǎn)部負責設備的潤滑管理工作，負責潤滑工器具的管理發(fā)放。 操作人員應做到 : 作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車，啟動前嚴細準備，運行中反復檢查，嚴禁超負荷運行，停車后要妥善處理，正確進行設備狀態(tài)標示。 ,經(jīng)大修后 ,技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求保證產(chǎn)品質(zhì)量的。 23 八、 設備的移動、封存、啟封制度 １、 設備在分廠（車間）內(nèi)移裝，單位設備員負責備案，由分廠（車間）或委托有關(guān)部門移裝。 采購部應根據(jù)設備購置計劃，選擇適合生產(chǎn)廠家按規(guī)定程序采購。寫出事故報告，報生產(chǎn)調(diào)度辦公室。附《設備完好考核標準》。 B、熟悉工段的操作條件，設備情況、操作規(guī)程。向公司總部匯報預算及其費用支配意見。 設備管理經(jīng)理職責 A、負責本單位的設備管理工作。 ⑹ 定期組織工段（ 班），搞好設備檢修，提高檢修效率，確保檢修質(zhì)量，并組織好日常維護工作。 M、負責設備、配件、工具的月度計劃的審核轉(zhuǎn)報及設備、配件、工具的進廠驗收。 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備管理的方針、制度和決定，調(diào)查研究掌握設備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。 J、負責設備檢查和設備督促整改工作。 ⑶ 組織、訓練、指導操作人員正確使用，精心維護設備、認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程，保證設備正常運行，對危害設備的行為提出批評及處理意見。 F、負責設備的安全運行，組織重大設備事故的處理。 J、負責組織對固定資產(chǎn)報廢的檢定及設備管理工作總結(jié)，每年進行一次固定資產(chǎn)的清理、審核工作，每月進行一次設備大檢查。 H、負責設備檔案、技術(shù)檔案、圖紙、固定資產(chǎn)、臺帳的管理工作及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報廢等工作。 查處的設備問題，不停車可消除的，由使用單位組織立即整改，但必須停車整改，并向生產(chǎn)安全部匯報。 一般事故或性質(zhì)嚴重的微小事故 ，就在事故發(fā)生后，立即以單位設備主任（廠長）為主，組織有關(guān)人員，生產(chǎn)調(diào)度辦公室派人參加，找出事故原因，吸取教訓，提出糾正、防范措施。 置新型設備，由使用單位設備主任負責向生產(chǎn)調(diào)度辦公室提出購置計劃，計劃中應有詳細的技術(shù)數(shù)據(jù)。 更新或改造設備安裝由設備使用單位組織安裝，完成后由設備使用單位組織內(nèi)部有關(guān)人員驗收。 設備更新改造計劃，執(zhí)行其相關(guān)控制程序。 (違反操作規(guī)程 )或提出處理意見。 各分廠（車間）機修班，每天應主動向操作人員了解運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的結(jié)合檢修予以消除。 小修：在使用過程中，恢復或更換個別零件的修理和調(diào)整工作 項（目）修（理）：針對成 套設備或裝置的特點而進行的分部修理，可以減少修理工作量，避免過長時間停車。 交工前 必須 做到 “工完料 凈場地清 ” 。 設備、管線、鋼架防腐、保溫、保冷等項目由生產(chǎn)調(diào)度辦公室建立臺帳做好記錄。 巡回檢查記錄必須填寫真實，發(fā)現(xiàn)設備、電氣、儀表存在問題與記錄不相符，均由記錄人負責。如一對法蘭，不論規(guī)格大小均算一個密封點；一個閥門一般點四個密封點，如閥門原有絲堵或閥門后緊接放空，則應多算一個，一個絲扣活 接頭三個密封點；特別部位如法蘭連接的螺栓孔就應加幾個密封點。 但各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。 交班前三十分鐘，由操作工擦拭好本崗位的機器、電器儀表。 ６、 必須搞好安全用電，由安全管理辦公室負責監(jiān)督管理，所有供用電操作人員，電氣設備線路檢修人員及有關(guān)人員必須執(zhí)行國家和有關(guān)部門頒布和下發(fā)的《電氣安全規(guī)程》、《全國代用電規(guī)則》等有關(guān)規(guī)程，確保安全。 設備利用率計算方法： ⑴裝置開工率 = 實際運轉(zhuǎn)小時數(shù) /日歷小時數(shù) 100% ⑵裝置負荷率 = 實際生產(chǎn)能力 /設計（或核定）生產(chǎn)能力 100% ⑶設備運轉(zhuǎn)率 = 實際運轉(zhuǎn)小時數(shù) /日歷小時數(shù) 100% ⑷裝置開工率 = 實際生產(chǎn)能力 /設計（或核定）生產(chǎn)能力 100% 46 固定資產(chǎn)利潤率、維修費用計算方法： ⑴固定資產(chǎn)利潤率 =利潤（元） /固定資產(chǎn)總值（元） 100% ⑵維修費用率 =維修費用（包括大中小修） (元 )/總產(chǎn)值（元） 100% 設備事故計算方法： ⑴ 設備事故頻率 =設備事故發(fā)生次數(shù) /所有設備開動時間的總和。 44 十九、供用電管理制度 為加強公司的供 、 用電管理，達到安全經(jīng)濟運行，保證正常供應和合理用電 ， 特制定本制度。 各單位設備主任（廠長）負責監(jiān)督，落實各項密封管理工作，及時協(xié)調(diào)解決消除泄漏點。 水、油系統(tǒng)，宏觀檢查或用手摸，無滲透、無結(jié)垢。 38 十七、設備密封管理制度 密封點分類和統(tǒng)計范圍 : 動密封：各種機電設備（包括機床）連續(xù)運動（旋轉(zhuǎn)和往復）的兩偶合件之間的密封，屬于動密封。 ，不斷提高設備管理水平，保持設備完好，確保生產(chǎn)的需要。 １０、設備設施停工大檢修時，檢修項目應按照“五定”管理，即定檢修方案，定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。此方案由大修單位制定，生產(chǎn)調(diào)度辦公室審核，分管副總批準執(zhí)行。 各單位廢油嚴格按型號分類回收存放，不同型號嚴禁混合，并嚴格控制其它化學品污染。在緊急情況下可先緊急停車處理，后匯報。生產(chǎn)調(diào)度辦公室、財務部、使用單位同時根據(jù)變更情況調(diào)整設備臺帳。 24 九、設備更新改造制度 符合下列條件之一的設備，可列入更新改造計劃。 設備到廠后，物管部門通知生產(chǎn)調(diào)度辦公室驗收。 分廠（車間）設備員在設備主任的領(lǐng)導下負責下列工作； 負責填報特種設備年變更情況及申請辦理新用特種設備的使用證工作； 參與特種設備的安裝、檢修、檢驗后的竣工驗收工作，并按規(guī)定登記上報和保管有 關(guān)資料； 負責特種設備操作人員的技術(shù)學習和輔導； 做好安全裝置的定期檢驗和管理工作； 參加特種設備事故調(diào)查分析和負責預防措施的貫徹； 負責貫徹上級有關(guān)方面特種設備的決定的工作安排。即：減產(chǎn)損失=減產(chǎn) 數(shù)量х工廠年度計劃單位成本。 基建、技改、開發(fā)項目投產(chǎn)后，由項目承擔單位（或使用單位）負責將竣工圖紙及時交資料室保管，不得流失；安裝試車記錄、設備 15 說明書、檢驗證、試驗紀錄等技術(shù)文件移交生產(chǎn)調(diào)度辦公室，本單位及時建立健全有關(guān)檔案和資料，否則追究分管副職，設備員負責。 C、負責貫徹執(zhí)行各級管理部門有關(guān)設備運行檢修的安全管理規(guī)章制度，參加設備事故的調(diào)查分析，填寫設備事故報告。對查出的問題找出原因、限期整改。 F、對報廢設備進行審批。 B、負責辦理固定資產(chǎn)的有關(guān)財務手續(xù)。 D、負責基礎(chǔ)技術(shù)資料和設備檔案的管理工作。 C、負責檢修、檢測計劃管理；設備技術(shù)改造、檢修、保養(yǎng)；固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移和報廢工作。 財務部（設備工作部分）責任 A、對設備折舊做到分類合理提取及維修費用合理