【正文】 特殊大型機(jī)組的主要附屬設(shè)備可單獨(dú)計(jì)算。 提前十五分鐘崗位接班，接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽(tīng)取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。 凡使用機(jī)械密封的各類(lèi)泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過(guò) 5 滴。 電氣設(shè)備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油 浸紙絕緣電纜頭等結(jié)合部位用肉眼觀察無(wú)滲漏。 各分廠（車(chē)間）工具發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并嚴(yán)格按使用年限更新，公用工具必須設(shè)專(zhuān)人保管。 分廠（車(chē)間）設(shè)備巡回 檢查每班一次，對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡回檢查，并做好檢查記錄，對(duì)查出的隱患和不安全因素及時(shí)組 34 織消除，對(duì)需要停車(chē)處理的應(yīng)及時(shí)上 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并組織人員檢修；對(duì)大型設(shè)備或主要生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng) 及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能單位以便及時(shí)組織人員正確處理，同時(shí)做好維修記錄。生產(chǎn)調(diào)度辦公室、安全管理辦公室大修單位共同參加并 署大修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)，同時(shí)報(bào)生產(chǎn)調(diào)度辦公室一份存檔。 檢修計(jì)劃由生產(chǎn)調(diào)度辦公室審核平衡，報(bào)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由 30 生產(chǎn)安全 部根據(jù)生產(chǎn)安排執(zhí)行。倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)將潤(rùn)滑油發(fā)放到各單 位使用。隨身帶擦布、扳手，執(zhí)行聽(tīng)、擦、看、嗅四字操作法，定時(shí)定點(diǎn)按路線對(duì)設(shè)備仔細(xì)檢查，保持設(shè)備清潔。 由于建筑物的改造和工藝布置的改變，不通遷移必須拆毀的（但必須經(jīng)分管副總同意后執(zhí)行） 因事故或其它災(zāi)害，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)修復(fù)價(jià)值的。 ３、 外單位借用，必須經(jīng)分管副總同意簽字方可執(zhí)行，各分廠（車(chē)間）不能私自向外單位借用公司內(nèi)設(shè)備。壓力容器應(yīng)具備具有符合標(biāo)準(zhǔn)的總 圖、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、設(shè)備技術(shù)質(zhì)料。如事態(tài)仍在繼續(xù)，則每隔 24 小時(shí)報(bào)告一次。 設(shè)備事故分類(lèi)： 重大設(shè)備事故：設(shè)備發(fā)生故障或損壞嚴(yán)重，影響到一種成品 或半成品減產(chǎn)，多系統(tǒng)企業(yè)影響日產(chǎn)量 25%或修復(fù)費(fèi)用達(dá) 4000 元上，或雖未達(dá)到上述條件，但性質(zhì)惡劣，影響大，也可以認(rèn)為是重大事故。 D、對(duì)本工段的文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做好大修工程的竣工驗(yàn)收。積極提出 加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等有效措施，改善設(shè)備狀況。 各級(jí)管理人員分工職責(zé) : 總經(jīng)理職責(zé) A、組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解掌握國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。 O、負(fù)責(zé)處理因違章作業(yè)，維護(hù)不周造成的設(shè)備事故管理。 組織推行設(shè)備管理行業(yè)的評(píng)比檢查工作，推動(dòng)企業(yè)的管理水平提高。 H、協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織搞好設(shè)備技術(shù)力量的培訓(xùn)考核工作，提高全員設(shè)備管理素質(zhì)。 各單位設(shè)備管理小組責(zé)任 ⑴ 在生產(chǎn)部業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理。 D、審查上報(bào)的設(shè)備管理工作報(bào)表，閑置設(shè)備的外調(diào)及設(shè)備的報(bào)廢。 H、組織本單位有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解工人“四懂、三會(huì)”應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，并使工人達(dá)到：“四懂、三會(huì)”應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。 F、負(fù)責(zé)編制備品配件、材料等計(jì)劃及圖紙繪制工作，不斷總結(jié)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題的處理，逐步提高管理水平。 16 三、設(shè)備檢查考核管理制度 為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備完好率，特制定如下措施： 生產(chǎn)部每月一次組織人員對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行綜合考核，并按生產(chǎn)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí)。事故單位應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告，公司研究后，全公司通報(bào)。 按國(guó)家質(zhì)檢總局 2 號(hào)令《鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備事故處理規(guī)定》規(guī)定 執(zhí)行。 技改項(xiàng)目投資的設(shè)備安裝，由技術(shù)工藝辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)安裝工程大小，生產(chǎn)調(diào)度辦公室協(xié)調(diào)組織。 國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定應(yīng)調(diào)整的設(shè)備。 26 十一、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 分廠（車(chē)間）設(shè)備廠長(zhǎng)（設(shè)備主任），負(fù)責(zé)分廠（車(chē)間）的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)全面工作。備用設(shè)備，由本崗位的包機(jī)人員按在用設(shè)備正常保養(yǎng)。 大、中、小修的工作是： 大修：設(shè)備全部解體，修理基本件，更換或修復(fù)所有不符合要求的零部件，全面消除缺陷，恢復(fù)原有精度、性能、效率和動(dòng)力，達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)或滿足按工藝要求制定的標(biāo)準(zhǔn)。 檢修用各種材料要定置存放。如確系選項(xiàng)材不當(dāng)?shù)模a(chǎn)單位提出新防腐蝕、保溫、保冷方案，經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度辦公室組織研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。 35 每小時(shí)巡回檢查一次各閥門(mén)的開(kāi)、關(guān)，液位計(jì)的指示和設(shè)備、閥門(mén)、管道、法蘭、儀表使用情況，如泄露或不正常應(yīng)及時(shí)處理，當(dāng)班不能排除的應(yīng)做好記錄并向值班調(diào)度回報(bào)。 密封點(diǎn)的計(jì)算方法： 動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法：一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封點(diǎn)，一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。填料 300 毫米內(nèi)取樣 40 分析，有害氣體濃度，不超過(guò)安全規(guī)定范圍。 各單位應(yīng)積極認(rèn)真地推行無(wú)泄漏工廠的工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 ４、 用電調(diào)度，由公司生產(chǎn)調(diào)度辦公室負(fù)責(zé)，做到供電有計(jì)劃，用電有指標(biāo)，消耗有定額，節(jié)電有措施，考核有獎(jiǎng)懲，落實(shí)到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中去，搞好用電負(fù)荷削峰填谷的調(diào)荷工作，提高用電效益。 。 ２、 動(dòng)力車(chē)間根據(jù)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的工作范圍制定相應(yīng)的責(zé)任制度，動(dòng)力車(chē)間要根據(jù)上級(jí)電力部門(mén)的要求和規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定電氣設(shè)備運(yùn)行 規(guī)程、檢修規(guī)程和調(diào)整試驗(yàn)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、電氣安全規(guī)程。 各單位嚴(yán)格巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴漏點(diǎn)，根據(jù)維修難易程度 ，能當(dāng)時(shí)處理的立即整改不得延后甚至交至下班處理；確系當(dāng)時(shí)不能處理的，應(yīng)立即懸掛標(biāo)識(shí)牌，上報(bào)值班調(diào)度或相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。 動(dòng)密封點(diǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 各類(lèi)往復(fù)壓縮機(jī)、曲軸蓋箱允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。 靜密封：設(shè)備（包括機(jī)床和廠內(nèi)采購(gòu)設(shè)備）及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過(guò) 程中，兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)行的偶合件之間的密封屬于靜密封。 負(fù)責(zé)本工段設(shè)備巡檢，監(jiān)督落實(shí)，確保設(shè)備完好。 生產(chǎn)調(diào)度辦公室設(shè)專(zhuān) 職防腐蝕、保溫、保冷管理人員，負(fù)責(zé)全公司防腐蝕、保溫、保冷工作管理。 檢修前安全措施必須落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)安全工作的規(guī)章制度，安全管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全工作。 各用油單位認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)程》并及時(shí)進(jìn)行巡回檢查，保持標(biāo)準(zhǔn)油位，禁止設(shè)備在無(wú)油潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行，認(rèn)真做好加油潤(rùn)滑記錄。 大力開(kāi)展“設(shè)備完好”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)制，密封點(diǎn)有人負(fù)責(zé)，由車(chē)間（分廠）布置檢查總結(jié)。 ６、 凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍有有危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢，以免造成不必要的后果。 維修費(fèi)用高的設(shè)備。 22 七、 設(shè)備安裝驗(yàn)收制度 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資的設(shè)備安裝，由技術(shù)部負(fù)責(zé)，根據(jù)安裝工程大小、生產(chǎn)調(diào)度辦公室協(xié)調(diào)組織。 特種設(shè)備的修理改造、安裝、使用、管理，檢驗(yàn)按國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。 設(shè)備事故的調(diào)查處理 設(shè)備發(fā)生重大事故，所在單位應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，并由公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)安全總成部成立調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)上級(jí)主管部門(mén)派人參加。 設(shè)備員必須準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)規(guī)定要求的各種表格和相關(guān)資料 ，否則處罰。 E、編制本單位設(shè)備的檢修計(jì)劃和檢查執(zhí)行情況。確保檢修質(zhì)量，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，對(duì)大修和改造項(xiàng)目資料整 理存檔。 B、根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)提出對(duì)設(shè)備管理部門(mén)的要求和考核指標(biāo)。負(fù)責(zé)提供質(zhì)量合格的材料、工具，并提供相應(yīng)的技術(shù)證件。 F、負(fù)責(zé)年度大修管理工作。 生產(chǎn)部設(shè)備方 面管理工作職責(zé) : A、貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理指示、決定和文件。 Q、組織召開(kāi)全公司的設(shè)備例會(huì)。 C、定期檢查本公司設(shè)備管理工作和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 D、領(lǐng)導(dǎo)編制、落實(shí)設(shè)備檢修、備件計(jì)劃、并組織落實(shí)大修技術(shù)方案，設(shè)備技改方案的制定及新材料、新技術(shù)的使用和推廣應(yīng)用工作。 N、組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，定期向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作。 生產(chǎn)調(diào)度辦公室必須建立健全公司主要設(shè)備的技術(shù)檔案、固定資產(chǎn)等有關(guān)資料，分廠（車(chē)間）有專(zhuān)兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)健全本單位全部主要設(shè)備的技術(shù)檔案，內(nèi)容包括： 14 設(shè)備明細(xì)目錄 設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)程； 設(shè)備履歷檔案；設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱(chēng)與規(guī)程、操作技術(shù)條件、設(shè)備變更記錄等； 設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙； 設(shè)備累計(jì)運(yùn)行時(shí)間； 歷年設(shè)備事故 情況記錄； 設(shè)備檢修、試驗(yàn)及技術(shù)鑒定記錄； 設(shè)備考核記錄； 設(shè)備潤(rùn)滑紀(jì)錄； 設(shè)備巡回檢查記錄、密封點(diǎn)檢查消除紀(jì)錄； 如缺項(xiàng)或未建交者，單位分管副職負(fù)主要管理責(zé)任，設(shè)備員負(fù)主要責(zé)任，并同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)處罰。 微小設(shè)備事故：設(shè)備發(fā)生故障或損壞，影響企業(yè)日產(chǎn)量或修復(fù)費(fèi)用小于一般事故者。 生產(chǎn)調(diào)度辦公室應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查， 預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生，并建立健全設(shè)備事故臺(tái)帳。 價(jià)值 2～ 5 萬(wàn)元以下，實(shí)行議標(biāo)采購(gòu)。 ５、 封存的設(shè)備由原使用單位指定人員負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)，掛牌標(biāo)識(shí)，切斷電源，生產(chǎn)調(diào)度辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 ２、 設(shè)備需報(bào)廢，使用單位提出申請(qǐng)，由生產(chǎn)調(diào)度辦公室組織有關(guān)人員鑒定批準(zhǔn)后，設(shè)備使用單位到生產(chǎn)調(diào)度辦公室辦理資產(chǎn)報(bào)廢審批單，生產(chǎn)調(diào)度辦公室 主任簽署意見(jiàn)，經(jīng)分管副總、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)實(shí)施。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。凈化合格的再生油按相應(yīng)油品的進(jìn)廠價(jià)辦理入庫(kù)手續(xù)。 檢修前做好幾個(gè)交底：項(xiàng)目任務(wù)工期及工序銜接交底；施工圖紙交底；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、設(shè)備零配件交底。 交工資料