【正文】 并在檢查后在全公司進(jìn)行通報，促進(jìn)各單位舉一反三地進(jìn)行整改提高，必要時開展“回頭看”工作，對整改不力的單位給予通報批評及考核等。（二）責(zé)任事故：指因管理不到位，違反操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)或當(dāng)事人沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任而造成的生產(chǎn)設(shè)備事故。新增特種設(shè)備的注冊登記由項目建設(shè)部門或設(shè)備購置部門的購置經(jīng)辦者負(fù)責(zé)完成。第六十五條 非正常報廢的生產(chǎn)設(shè)備，按照《公司資產(chǎn)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五十二條 理化儀表中心要對儀器儀表各項指標(biāo)實行定期檢查和校準(zhǔn)，使其經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。配電系統(tǒng)停、送電維修及操作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。（一）各生產(chǎn)單位要逐臺編制《生產(chǎn)設(shè)備崗位點檢維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》，規(guī)范崗位生產(chǎn)設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)并動態(tài)完善。 ，操作工配合，保養(yǎng)后的設(shè)備要按要求，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的精度測試，并履行簽字確認(rèn)。生產(chǎn)設(shè)備選型的基本原則：：選購的設(shè)備要與本單位產(chǎn)能規(guī)模的需求相適應(yīng)。生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料主要包括：臺賬管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、檔案管理、設(shè)備報表等。（二）按點檢要求，用五官或簡單儀器對設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動、泄漏、異味、腐蝕等。（九）負(fù)責(zé)規(guī)范本單位生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理等工作，確保賬物相符，積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并開展有效分析，準(zhǔn)確指導(dǎo)設(shè)備管理狀態(tài)的改善活動等。（十）負(fù)責(zé)規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理等工作，確保賬物相符，積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并開展有效分析，準(zhǔn)確指導(dǎo)設(shè)備管理狀態(tài)的改善活動等。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等。（四）堅持以“新理念、新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備科學(xué)、規(guī)范、高效管理。（七）監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程（操作法）、檢（維）修規(guī)程的執(zhí)行。（六）監(jiān)督本單位生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程（操作法）、檢（維）修規(guī)程的執(zhí)行。（五）對生產(chǎn)設(shè)備操作人員進(jìn)行日常點檢維護(hù)相關(guān)知識的培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升崗位員工自主點檢的能力，按點檢標(biāo)準(zhǔn)履行專業(yè)保全職責(zé)。（三）一般生產(chǎn)設(shè)備是指除關(guān)（重）、主要生產(chǎn)設(shè)備之外的生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備發(fā)展規(guī)劃要結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向、安全、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保等要求來確定。 。（一）“三位一體”：指崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢制度。第四十四條 各生產(chǎn)單位要制定檢（維）修管理總結(jié)制度，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，完善技術(shù)操作規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)等，落實各級人員責(zé)任，持續(xù)改善檢（維）修工作質(zhì)量。對儀器儀表實行“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一購置，統(tǒng)一修理，統(tǒng)一報廢），充分發(fā)揮儀器儀表作用，不斷提高利用率。第六十二條 任何單位和個人未經(jīng)設(shè)備主管部門批準(zhǔn)，不得啟用或拆卸停用設(shè)備配件。得到批準(zhǔn)后，方可施工。第十七章 生產(chǎn)設(shè)備事故管理第八十三條 生產(chǎn)設(shè)備事故是指生產(chǎn)設(shè)備（包括各類生產(chǎn)設(shè)備、管道、基礎(chǔ)、檢測、檢驗、儀器、電訊、動力、運輸?shù)壬a(chǎn)設(shè)備或設(shè)施）因非正常損壞造成停產(chǎn)時間或經(jīng)濟損失達(dá)到規(guī)定數(shù)額的行為或事件。 （二）公司強化對生產(chǎn)設(shè)備使用過程的監(jiān)督管理。明確各級管理職責(zé)，細(xì)化內(nèi)部考核管理辦法，每月組織生產(chǎn)設(shè)備檢查，每月底前將本單位設(shè)備管理管理指標(biāo)改善情況、生產(chǎn)設(shè)備綜合月報表、隨月度總結(jié)上報公司精益生產(chǎn)部。2．一般生產(chǎn)設(shè)備事故是指凡未造成人員傷亡，經(jīng)濟損失在50（含）萬元以下的事故。特種設(shè)備投入使用前，使用單位要核對設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。（二）備品備件消耗定額由各生產(chǎn)單位設(shè)備主管科室每年結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備運行狀況、檢（維）修計劃、備品備件庫存等信息組織編制備品備件定額 [按關(guān)（重）設(shè)備、一般設(shè)備編制]，報單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第五十三條 理化儀表中心要加強儀器儀表維護(hù)、使用與修理，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真分析和排除故障，保證儀器儀表可靠、穩(wěn)定運行。（三）變電站要建立健全電業(yè)管理制度，并懸掛在室內(nèi)醒目位置：（崗位責(zé)任制度、倒閘操作制度、工作票制度、設(shè)備缺陷管理制度、巡回檢查制度）在執(zhí)行制度的過程中要嚴(yán)謹(jǐn)，避免隨意性，電氣運行及維護(hù)人員應(yīng)按電氣設(shè)備巡回檢查制度，開展設(shè)備的巡回檢查工作，并做好相應(yīng)巡檢記錄。第三十六條 各生產(chǎn)單位要定期對生產(chǎn)設(shè)備點檢狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，評價生產(chǎn)設(shè)備運行狀況，開展維護(hù)維修工作的改善活動，并為生產(chǎn)設(shè)備大修、更新改造提供決策依據(jù)。第七章 生產(chǎn)設(shè)備潤滑管理第三十條 為進(jìn)一步保證生產(chǎn)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，減少零部件磨損，降低能源消耗，延長設(shè)備使用壽命，實施生產(chǎn)設(shè)備潤滑管理。第二十四條 生產(chǎn)設(shè)備購置要堅持“質(zhì)量第一、性價比最優(yōu)、綜合成本最低”為原則，要建立合格供方管理制度，適時組織合格供方評價，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備采購行為。第十五條 各生產(chǎn)單位要結(jié)合設(shè)備運行實際建立《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)備檢維修規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)備崗位點檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》和《通用生產(chǎn)設(shè)備檢（維）修標(biāo)準(zhǔn)》。（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及其環(huán)境的清掃、整理、整頓、清潔等。（十二）其他。（二）負(fù)責(zé)確定本單位生產(chǎn)設(shè)備管理目標(biāo)、計劃和措施，提高生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平，確保生產(chǎn)設(shè)備安全平穩(wěn)運行。（四）其他。第三條 生產(chǎn)設(shè)備管理的原則及目標(biāo)（一）堅持以“運行穩(wěn)定、操作精心、預(yù)防為主、經(jīng)濟規(guī)范”為方針，提高生產(chǎn)設(shè)備的利用效率，追求生產(chǎn)設(shè)備的壽命周期為目的。（四）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備年度管理目標(biāo)、保養(yǎng)工作計劃、檢（維）修工作計劃、備品備件定額等管理工作，并將計劃分解落實至各二級單位，對完成情況實施監(jiān)督、考評等，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）負(fù)責(zé)具體制定本單位生產(chǎn)設(shè)備選擇、評定、淘汰等合格供方相關(guān)管理辦法（標(biāo)準(zhǔn)），通過規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備選型工作，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化，降低生產(chǎn)設(shè)備備