【正文】 ★★★文檔資源★★★ 一、企業(yè)競爭性情報的概念與發(fā)展概況：（企業(yè)競爭性情報是什么？） 企業(yè)競爭性情報顧名思義就是企業(yè)為達到競爭目標收集競爭對手與競爭環(huán)境的信息并轉(zhuǎn)變?yōu)榍閳蟮南到y(tǒng)化過程。如柯達公司的戰(zhàn)略就是防止?jié)q價并在全行業(yè)進行壟斷性收購，其情報人員的工作重點就是向決策層提供新技術(shù)、競爭對手營銷策略及被收購方處境、意圖與底價方面的情報。 為公司有關(guān)部門提供準確及時的戰(zhàn)術(shù)情報支持。 b) 競爭對手的專項情報一類： 競爭對手情報的范圍與內(nèi)容原則上是要根據(jù)情報需求部門的要求作有針對性的收集。 H、是否有明顯不良的公共記錄：如重大產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量事故；不良的訴訟、判決記錄、是否可能卷入重大丑聞等。 情報人員通過實地的觀察與訪談進行收集：對于某些企業(yè)與某些情報而言，直接到實地進行觀察并對有關(guān)人員進行訪談也不失是一種直接而有效的收集方式。 e) 驗證核實與文字上的修訂：這個過程實際上就是******曾說過的一個“去偽存真，去粗取精”的過程。 六、反情報工作的若干問題： 我們對競爭對手開展情報工作，自然也要防備競爭對手對我方開展情報工作。這里考慮到目前國內(nèi)一般企業(yè)的現(xiàn)實情況，更多地把它界定為開展這類工作的一套體系與構(gòu)架） （一）程序： 基本評估、確定需求； 公司負責人、情報需求部門負責人與情報部門負責人一道對情報需求與情報工作現(xiàn)狀作出評估，確定情報收集的范圍內(nèi)容、鎖定關(guān)鍵的競爭對手、須收集的關(guān)鍵性領(lǐng)域（技術(shù)、營銷還是財務(wù)信息），然后以此列出關(guān)鍵性情報收集課題表。因此，在建立此類系統(tǒng)前樹立一個量力而行、循序漸進；建成一部分，投入使用一部分，根據(jù)實際效果再加以調(diào)整完善的工作指導思想很有必要。中國大型工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性再造的兩個層面及理論基礎(chǔ) (11328字)淺析民營企業(yè)職工民主管理的有效途徑 (8974字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對內(nèi)容的準確性和合法性承擔任何保證責任,如有信息存在侵權(quán)行請Email我們，我們會即時刪除!收藏到書簽里： Email:hxdoc 站長統(tǒng)計 tr 淺析民營企業(yè)職工民主管理的有效途徑 (8974字) 作為公司權(quán)力機構(gòu)的企業(yè)職工大會，一般情況下應(yīng)由在公司職工大會召開時所有與該公司實際存在著正式勞動合同關(guān)系的全體在崗和待崗職工組成。而是應(yīng)該并必須嚴格按照以下思路，即使西方所堅持的公司常設(shè)決策機構(gòu)要由公司權(quán)力機構(gòu)直接產(chǎn)生，并對企業(yè)權(quán)力機構(gòu)直接負責的原則，與中方所堅持的國有企業(yè)必須充分發(fā)揮企業(yè)黨組織特別是企業(yè)黨委的政治領(lǐng)導核心作用，以及要將企業(yè)兩個文明建設(shè)一起抓的社會主義企業(yè)制度的基本原則結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮、雙方兼顧的思路，使由作為企業(yè)權(quán)力機構(gòu)的各級政府(黨委)專門派出機關(guān)，通過一定(即民主集中制)方式，直接產(chǎn)生出一個企業(yè)黨委會機構(gòu)。 關(guān)于企業(yè)黨委兼董事會內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置，除企業(yè)黨委原有的機構(gòu)之外，根據(jù)職責需要，可以新建一個公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究規(guī)劃辦公室，并使其作為企業(yè)董事會的常設(shè)辦事機構(gòu)，在企業(yè)黨委兼董事會的直接領(lǐng)導下，專門負責協(xié)助企業(yè)黨委兼董事會制定公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃，同時協(xié)助公司黨委兼董事會對企業(yè)總經(jīng)理就企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中的一些重大問題所提出的書面請示報告，及時做好提交董事會集體審議和批復工作。③對公司內(nèi)部企業(yè)財務(wù)會計帳目進行定期或不定期的審計檢查和對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)(包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn))(資金)的統(tǒng)計以及檢查監(jiān)督和管理的權(quán)力。②對企業(yè)內(nèi)部日常生產(chǎn)經(jīng)營活動實施全部行政指揮權(quán)。 綜上所述，我認為，通過中西合璧方式而建立的由職責清楚、分工明確的各級政府(黨委)專門派出機關(guān)與企業(yè)職工大會或企業(yè)職工代表大會雙方充當?shù)钠髽I(yè)權(quán)力機構(gòu)(類似于西方公司股東大會)；由作為企業(yè)權(quán)力機構(gòu)的各級政府(黨委)專門派出機關(guān)直接產(chǎn)生，并使其作為各級政府(黨委)專門派出機關(guān)與公司職工大會雙方法定常設(shè)機構(gòu)的企業(yè)黨委兼董事會充當?shù)钠髽I(yè)常設(shè)決策機構(gòu)(類似于西方公司董事會)；由作為企業(yè)權(quán)力機構(gòu)的企業(yè)職工大會或職工代表大會直接產(chǎn)生，并使其作為各級政府(黨委)專門派出機關(guān)與企業(yè)職工大會或職工代表大會雙方法定常設(shè)機構(gòu)的企業(yè)職工監(jiān)事會充當?shù)钠髽I(yè)常設(shè)監(jiān)督機構(gòu)(類似于西方公司監(jiān)事會)；由作為企業(yè)常設(shè)決策機構(gòu)的企業(yè)黨委兼董事會直接產(chǎn)生，并使其作為企業(yè)黨委兼董事會法定常設(shè)機構(gòu)的企業(yè)總經(jīng)理充當?shù)钠髽I(yè)常設(shè)執(zhí)行機構(gòu)(類似于西方公司總經(jīng)理)等四個機構(gòu)組成的，以我國社會主義的權(quán)力、決策、監(jiān)督、執(zhí)行四個機構(gòu)三權(quán)分離、三層定位、****負責[即企業(yè)職工個人要對企業(yè)總經(jīng)理直接負責，企業(yè)總經(jīng)理要對企業(yè)黨委兼董事會直接負責，企業(yè)黨委兼董事會要對上級政府(黨委)專門派出機關(guān)和企業(yè)內(nèi)部職工大會或全體職工集體直接負責]、相互制衡為基本特征的那樣一種所謂“四、三、三、三”的比較規(guī)范和完整的國有獨資有限公司企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)形式，就應(yīng)該是一種有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度和社會主義市場經(jīng)濟體制所要求的我國國有獨資有限公司法人治理結(jié)構(gòu)的一種科學社會主義的具體實現(xiàn)形式。 4．關(guān)于我國國有獨資有限公司法人治理結(jié)構(gòu)中常設(shè)執(zhí)行機構(gòu)的產(chǎn)生及其職權(quán)、職責范圍的確定問題。 通過中西合璧方式，在我國國有獨資有限公司中創(chuàng)造建立有中國特色的法人治理結(jié)構(gòu)形式，在公司常設(shè)監(jiān)督機構(gòu)的產(chǎn)生上，就不能只是單純地沿著完全照搬西方做法的思路，由應(yīng)該作為企業(yè)權(quán)力機構(gòu)的各級政府(黨委)的專門派出機關(guān)，通過一定方式，在國有獨資有限公司內(nèi)部隨便建立起一個機構(gòu)，然后就通過國家或政府授權(quán)，使其作為企業(yè)內(nèi)部的常設(shè)監(jiān)督機構(gòu)，并受國家或政府委托，代行政府類似于西方公司監(jiān)事會所應(yīng)有的那部分職權(quán)和職責。 作為公司常設(shè)決策機構(gòu)的企業(yè)黨委兼董事會職權(quán)和職責，具體包括三個方面：①對公司內(nèi)部有關(guān)領(lǐng)導干部的直接管理權(quán)。具體包括以下兩個方面：①對其所在企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)領(lǐng)導干部實行直接管理的職權(quán)和職責。飯店提升服務(wù)質(zhì)量妙方—給員工授權(quán) (3243字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對內(nèi)容的準確性和合法性承擔任何保證責任,如有信息存在侵權(quán)行請Email我們，我們會即時刪除!收藏到書簽里： Email:hxdoc 站長統(tǒng)計 式穡雜肫溆兇胖苯油蹲使叵檔墓蟹ㄈ似笠到型騁壞腦僂蹲省＂詼雜肫溆兇胖苯油蹲使叵檔墓釁笠的誆康撓泄亓斕幾剎?，蕯承直接紘D焦芾淼鬧叭234。企業(yè)年金方案設(shè)計的方法 (3889字) 企業(yè)年金方案設(shè)計的方法 (3889字)綜觀柯達、施樂、Bell