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某假日酒店銷售部工作標準程序(完整版)

2025-07-28 22:16上一頁面

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【正文】 好、公司 名稱、地 址、身份證號碼(護照)等。 接待政府、會議團時,首先要了解團名、聯(lián)系人單位、姓名、總房數(shù)、內外賓房數(shù)、陪 同房數(shù)及抵離時間,確定付款方式、房價,落實用餐和宴會及交通事宜,訂餐時要確定 人數(shù)、餐標、時間和用餐地點,并及時通知對方。 由銷售代表等根據(jù)自己分管的市場范圍、客戶情況、市場信息等主動到政府機關、商務 機構聯(lián)系推銷,根據(jù)會議的時間、酒店的住房情況,達成意向。 在月團隊訂房統(tǒng)計表上注明。一份交前廳部,二份交財務部,一份交保安部,復印一 份存檔。 通過營業(yè)日報表,查看并重視旅行社拖、欠款現(xiàn)象并及時給予處理。 ( 6)在截止日期(團隊抵達之前),可以按酒店實際住房情況,確認旅行社更改或婉拒, 填寫更改單,一份交前廳部,一份交財務部,一份留檔備查。 六、預訂客房工作程序 接受電話 預訂 ( 1)接到電話時,先問清客人抵離日期,用房數(shù)及房間類型。 ( 5)凡與酒店有協(xié)議或合同的公司、旅行社訂房,須在《訂房委托書》上注明合同號碼。 ( 4)如果一份傳真同時有幾個人訂房,而且分別不同抵店日期,應按不同抵店日期分別填 寫《訂房委托書》。 ( 2)接受預訂后,若發(fā)現(xiàn)首次來店屬 VIP范圍的客人,將客人姓名、公司、職稱或身份 等資料上報銷售部經(jīng)理審批。 若上述資料不詳時,應及時與對方聯(lián)系,補全資料。 ? 若客人的生日正好將在酒店度過,應填寫《住客生日報表》,報告大堂副理作好記錄。 ( 3)若可根據(jù)客人的更改要 求,應及時予以確認,并更新《訂房委托書》和電腦記錄。 ( 3)根據(jù)預訂抵店日期找出《訂房委托書》。 資料分類 可分為:宣傳資料類;經(jīng)營表格類;協(xié)議、合同書類;業(yè)務通訊類;內部通知、啟事、文件類;客戶 檔案類;重點客戶檔案類;團隊客人類;零散客人類;長包房客人類;其它。 ? 世界著名財團、企業(yè)總裁、董事長和總經(jīng)理。 C等。一般指定一名部門經(jīng)理負責接待,落實全部工作,總經(jīng)理只在抵 離時參加迎送或出席宴請等活動。 ( 7)客人離店時到機場送行。 ? 貴賓抵達前,將住店登記表內的各項內容了解清楚,打印好,連同貴賓卡、住房卡和房間鑰匙一并裝入貴賓信封。 ( 3)行李、門衛(wèi)。 ? 酒店門口迎候的行李員和門衛(wèi)應戴白手套貴賓車到時急步上前,一手開車門,一手擋住車門上沿,以防客人碰頭。 ? 在接待貴賓過程中,無論出現(xiàn)任何情況都應及時向上級匯報,不得擅自作主處理。與客房部經(jīng)理或主管檢查貴賓客房。并電話通知各營業(yè)崗位。如有特殊要求,做出臨 時采購計劃,報總經(jīng)理批準后辦理。 B、 C等貴賓所在樓層 應增加樓層服務人員,提供特殊服務。 康樂中心 ( 1)了解貴賓的愛好,對其需用的設備仔細嚴格檢查,做到萬無一失。 ? 服務員:客人一落坐,即送上香巾,后送茶呂,客人用過的香巾要及時撤走。 ? 餐廳經(jīng)理:就餐前檢查餐廳衛(wèi)生、餐具、酒水杯、桌布是否符合要求;試坐椅子,發(fā)現(xiàn)問題及時更換;檢查空調、燈具是否處于正常狀態(tài)。掌握出菜時間,聽從前臺餐廳經(jīng)理的指揮,以免造成早上或遲上。 ( 3)遇貴賓舉行重大宴會時,工程部要派人到現(xiàn)場附近值班。 ( 2)對 A等貴賓,應向上級和有關部門報告。 ( 3)對 B、 C等貴賓,要加強警衛(wèi)力量,增加貴賓樓層巡邏次數(shù),給予特別注意。組成臨時警衛(wèi)小組。 ( 4)在貴賓到達和住店之前,要特別注意霓虹燈、大廳、四季廳的燈具完好無損,水幕和 噴水池按時開關。 ( 2)根據(jù)要求準備好現(xiàn)款。 ? 餐飲部經(jīng)理:協(xié)調與其它部門的關系,全面指揮餐飲部 工作,保證部門內部密切配合??腿说烬R后,征得主人同意后起菜,并通知廚房。 ( 3)在貴賓健身時提供優(yōu)質服務和安全防范。 ( 5)服務員應熟記貴賓名字、稱其頭銜、彬彬有禮。 ( 2)在貴賓抵店前 4小時徹底清掃好客房,確保設備完全正常。 ? 與貴賓的陪同人員保持聯(lián)系,注意活動日程的變更,確保信息準確,并隨時配合他們的工作,盡力滿足貴賓的要求。與餐廳部主管對宴會廳進行檢查(包括衛(wèi)生、臺面、桌椅布置)。貴賓接電話時,應稱呼其頭銜。 ? 貴賓住店期間,應及時了解客人的活動安排。并按以下程序做好接待工作。 A、 B等貴賓應由接待部主管或大堂副理親自辦理??偨?jīng)理批復后,迅速向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和客房部、前廳部、餐飲部、財務部經(jīng)理及門衛(wèi)、行李、前臺、總機、客房服務中心、大堂副理等下發(fā)“貴賓通知單”,若是 A等或 B 等貴賓,通知單應加發(fā)保安部、工程部經(jīng)理。成立臨時接待班子,親 自掛帥或指定副總經(jīng)理負責,客房、前廳、餐 飲、保安、工程和財務部各出一名經(jīng)理作為各接待小組的負責人。 各省市領導人。 ? 在世
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