【正文】 計(jì)算基數(shù)的 100%。（4）年休假的最小單位為 1 天。根據(jù)公司垂直管理的實(shí)際，特制訂本制度。（6）相關(guān)要求：20 / 56①值班期間不得請(qǐng)假，如有特殊情況不能值班的，自行聯(lián)系其他員工代替，并向本單位負(fù)責(zé)人說明；②值班人員在值班期間原則上不得離崗，發(fā)生緊急情況及時(shí)向本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)，同時(shí)認(rèn)真做好處理；③不得遲到早退，不得酒后上崗和崗中飲酒；④值班人員下班前要做好值班情況登記；⑤值班人員下班時(shí)要做到人走窗關(guān)、燈滅、門閉，存放好文件等。會(huì)前通知及準(zhǔn)備工作：①計(jì)劃外會(huì)議，會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人需至少于會(huì)前 10 分鐘在所屬釘釘群內(nèi)公布會(huì)議信息（如參會(huì)人員及會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人等） 。匯報(bào)監(jiān)督:建立公司釘釘工作通知群，主要職能為下發(fā)公司會(huì)議、工作匯報(bào)、紅文、各項(xiàng)重要通知以及落實(shí)反饋，全體員工必須加入。申領(lǐng)人員申領(lǐng)非庫存物品，需由申領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人在釘釘上按要求填寫采購單，通過審批后，由行政人員進(jìn)行購買，并通知申領(lǐng)人員到行政處領(lǐng)取。宣傳品清單確認(rèn)無誤后進(jìn)行入庫方可進(jìn)行領(lǐng)用，如申領(lǐng)無標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)模板宣傳品，需首先自行聯(lián)系并執(zhí)行上述程序。如因工作以外情況或故意損壞公用設(shè)施的，當(dāng)事人除賠償損壞設(shè)施之外，根據(jù)情況處以 200 元以上罰款；如情節(jié)惡劣者，處以停職或開除處分。物資采購到位后應(yīng)首先由物資管理人員對(duì)采購物資品類、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，然后按要求填寫入庫單進(jìn)行入庫后告知申購人前來領(lǐng)取。第二十條、 物品（主要是辦公設(shè)備類）使用和維護(hù)： 使用辦公設(shè)備前應(yīng)仔細(xì)閱讀使用說明書，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使用，注重平時(shí)保養(yǎng)。由于競爭的存在以及您對(duì)公司的責(zé)任，您有保守公司秘密的義務(wù)。對(duì)于違反儀容儀表規(guī)范的人員，每次每項(xiàng)處以不低于 50 元罰款。 西裝套裝：純黑色或其他正式深色（接近于黑色，不允許有其他復(fù)雜性圖案）整套30 / 56西裝，下身或著一步裙，長度要在膝蓋以上。早操、會(huì)議期間不可穿著漏腳趾鞋子。不要彎腰、駝背。第三十條、 蹲姿如果您在拾取低處的物件時(shí)，應(yīng)保持大方、端莊的蹲姿。握手禁忌：與多人交叉握手；擺動(dòng)幅度過大；握手時(shí)用力過大或毫無力度。不要將對(duì)方的名片遺忘在座位上，或存放時(shí)不注意落在地上。無職務(wù)、職稱時(shí)，稱“先生” 、 “小姐”等，而盡量不使用“你”字，或直呼其名。以保證應(yīng)聘者直接到達(dá)人事部，不要因隨意走動(dòng)，影響領(lǐng)導(dǎo)及其他家人正常工作。政府職能部門人員到訪：詢問清楚來訪人員信息及來意，是否能夠出示有效證件。切忌把客人單獨(dú)留在座位上；凡上門來訪者必須留下聯(lián)系方式。第三十四條、 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)和指示時(shí)，員工應(yīng)起身，用紙筆準(zhǔn)確記錄具體內(nèi)容；若有不明之處須在領(lǐng)導(dǎo)指示完畢后再發(fā)問。36 / 56同事相處同事之間相處一切以工作為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、友愛互助態(tài)度。進(jìn)入房間后，用右手將門輕輕關(guān)上。應(yīng)答電話要體現(xiàn)飽滿的精神與工作狀態(tài)。嚴(yán)禁員工之間詢問其他員工的薪酬待遇，被詢問人不得泄露，否則，人事部將就泄露問題進(jìn)行調(diào)查，對(duì)打聽和泄漏人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理甚至辭退。38 / 56公司可根據(jù)員工的表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀督促后進(jìn)；凡當(dāng)月有請(qǐng)假的，無法享受全勤工資 100 元。親子賀禮公司正式員工第一胎新生兒出世可享受價(jià)值人民幣 300 元的賀禮。第九章 培訓(xùn)、考核及發(fā)展公司把人視為第一資本，人才是公司最寶貴的財(cái)富。 新員工入職培訓(xùn)為了使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ，盡快進(jìn)入角色，在您加入公司后，您所在的部門會(huì)為您指派一位入司指引人，幫助您了解公司并順利開展工作。培訓(xùn)的范圍包括與工作相關(guān)的知識(shí)、技能和管理方面的內(nèi)容。如因行政福利管理人員個(gè)人疏忽導(dǎo)致員工福利未如期發(fā)放，則對(duì)行政福利管理人員處以每次不低于 100 元成長金。正式員工凡因考勤導(dǎo)致的薪資扣款只從基本工資中核算，績效工資只參與考評(píng)，不參與考勤核算。第三十九條、 薪資結(jié)構(gòu)及其管理規(guī)定員工薪資由基本工資+全勤工資+績效工資+補(bǔ)助+其他等組成。必要時(shí)，備好紙筆記錄下時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象和事由等重要事項(xiàng)。側(cè)身，把住門把手，對(duì)客人說“請(qǐng)進(jìn)”并施禮。第三十六條、 辦公室禮節(jié)引路應(yīng)走在客人左前方的 2－3 步處。第三十五條、 對(duì)待下屬關(guān)心體貼下屬，從生活及工作上給予幫助，讓下屬感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和集體的溫暖。拜訪 35 / 56（1）與客戶初次見面，應(yīng)視需要奉送名片，此時(shí)應(yīng)將名片閱讀方向面朝客戶一方，用雙手捏住名片的邊緣以恭敬的姿態(tài)遞給對(duì)方；接客戶名片時(shí)應(yīng)以雙手承接，并以專注神態(tài)認(rèn)真閱視后當(dāng)面妥善收好并言謝。例如：信用卡辦理人員、推銷人員、外賣送餐/快遞人員、不能明確講明來意人員、醉酒者及其他擾亂辦公秩序和妨害辦公安全的人員，必要時(shí)可進(jìn)行報(bào)警。拜訪公司領(lǐng)導(dǎo)：首先了解清楚客人個(gè)人信息及拜訪哪位領(lǐng)導(dǎo)，如有提前預(yù)約，致電助理進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由助理引見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；如無提前預(yù)約，接待人員須致電助理，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)是否可以接待及具體時(shí)間。同時(shí)詢問是否需要飲料或水，并雙手奉上?；Q名片時(shí)，也要看一遍對(duì)方職務(wù)、姓名等。要保持名片或名片夾的清潔、平整。臀部向下。身體稍向前傾，以表示尊重和謙虛。原則上做到：站要挺拔；坐要端正；行要平穩(wěn)輕快，不能左搖右晃，拖拉或聲響過大。 妝容：女士化淡妝，打粉底、涂口紅、化眉毛等。 皮帶：可配黑色簡潔大方腰帶。每位員工應(yīng)謹(jǐn)記自己代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都應(yīng)注意維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。如因工作以外情況或故意損壞公用設(shè)施的，當(dāng)事人除賠償損壞設(shè)施之外，根據(jù)情況處以 200 元以上罰款；如情節(jié)惡劣者，處以停28 / 56職或開除處分。員工申領(lǐng)固定資產(chǎn)、非易耗品前，物資管理員必須嚴(yán)格核查領(lǐng)用記錄，如有重復(fù)領(lǐng)用或申領(lǐng)非配套物資，物資管理員不予批準(zhǔn)。（4）個(gè)人領(lǐng)用物資損壞，將依據(jù)具體情況進(jìn)行追責(zé)，人為損壞者照價(jià)賠償；如需維修、報(bào)廢，管理人員需及時(shí)修改物資數(shù)據(jù)表。固定資產(chǎn)（主要是辦公設(shè)備類）的使用和維護(hù)：使用設(shè)備前應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使用，注重平時(shí)保養(yǎng)。二、禮品、宣傳用品管理 領(lǐng)用流程：各部門需要禮品、宣傳品時(shí)，可到行政領(lǐng)取。第十七條、 物資領(lǐng)用一、辦公用品管理：辦公用品界定：所有使用期限不足一年，單價(jià)不足 100 元的公司物資均屬于辦公用品范疇，包含筆記本、中性筆、垃圾袋、瓶裝水、桶裝水等易耗品以及筆筒、文件框等非易耗品。 ⑤參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，按時(shí)參會(huì)。 、休假手續(xù)的，按曠工處理且不予補(bǔ)休。非指定值班人員均不可調(diào)休，請(qǐng)假按請(qǐng)假制度執(zhí)行。根據(jù)休假規(guī)定，安排休假不能影響工作計(jì)劃及業(yè)績指標(biāo)的完成。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的按曠工計(jì)。：17 / 56（1）員工如因自身身體不適需治療或休養(yǎng)，可申請(qǐng)病假。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。（3）婚假原則上應(yīng)一次性休完，婚假的請(qǐng)假最小單位為 1 天。 無故曠工者，按每天標(biāo)準(zhǔn)額（標(biāo)準(zhǔn)額公式＝月工資*3/30）扣罰，連續(xù)曠工三日以上者，公司將會(huì)解除與您的勞動(dòng)合同。第十三條、 處置、早退行為，按如下規(guī)定處理：員工每月上班遲到 10 分鐘以內(nèi)（含 10 分鐘）3 次不計(jì)遲到，3 次以上的 10分鐘以內(nèi)（含 10 分鐘）扣發(fā)工資 5 元/次，遲到 10 分鐘以上 30 分鐘以內(nèi)的扣發(fā)工資 30 元/次。員工應(yīng)嚴(yán)格按要求打卡出勤 每日上午上班時(shí)間前、下午下班時(shí)間后合計(jì) 2 次打卡，漏打卡 4 次可以提交補(bǔ)卡申請(qǐng)，4 次后按打卡時(shí)間記遲到或曠工。接水或泡茶等時(shí)應(yīng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不污染，不積水。禁止在辦公時(shí)間、區(qū)域內(nèi)玩手機(jī)、打游戲、看視頻、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁、睡覺、玩私人微信、做微商等一切與工作無關(guān)的事情?？蛻粼趫鰰r(shí)，不得在辦公區(qū)域進(jìn)食或大聲喧嘩。第四條 電腦專人管理，非經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動(dòng)用。第九條 員工職責(zé)第一條“盡責(zé)”是員工為企業(yè)服務(wù)的準(zhǔn)則。提供不正確或虛假情況的視為違反誠信方針，并可作為被解雇的理由。8 / 56第六條、辦公安排入職指引您進(jìn)入公司后，行政部（人事）或您所在部門會(huì)指定一名員工作為您的入職指引人。（4） 、人事歸檔離職員工離職填寫報(bào)表時(shí)，監(jiān)督員工退出公司微信、 群，離職員工上交公司發(fā)放的手機(jī)以及辦公用品。員工有下列行為之一的，不得辭職，解除勞動(dòng)合同：給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的；在勞動(dòng)合同中與公司就出資培訓(xùn)等有服務(wù)期的約定，且服務(wù)期未滿的；被有關(guān)國家機(jī)關(guān)貪污審查尚未結(jié)案的。（3） 、員工填寫《員工離職申請(qǐng)表》 ，依次由部門負(fù)責(zé)人、行政部相關(guān)人員、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。面試通過后約定上班時(shí)間，人事人員跟進(jìn)，上班當(dāng)天新員工需攜帶身份證復(fù)印件、一寸照片 2 張，最高學(xué)歷復(fù)印件、其他相關(guān)證書復(fù)印件等交由人事并填寫《新員工入職檔案表》后，由部門負(fù)責(zé)人指定人員跟進(jìn)及指導(dǎo)新員工，新員工有 7 天的適應(yīng)期，前 2 天的時(shí)間熟悉辦公環(huán)境、工作流程與職責(zé)，后 5天的時(shí)間適應(yīng)工作，待滿 7 天后開始計(jì)算工資。在招賢納士，高新聘用的基礎(chǔ)上，公司積極提升硬件設(shè)施，改進(jìn)辦公環(huán)境，提高員工待遇，著重建設(shè)技術(shù)開發(fā)，推廣服務(wù)，管理服務(wù)三駕馬車，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，公司現(xiàn)有配套辦公環(huán)境 XXX 平方米，員工 XXX 人，員工隊(duì)伍還在不斷地壯大中。 公司擁有豐厚的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)過很多大型項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)維。4 / 56第三條 公司與員工雙方的基本責(zé)任公司的基本責(zé)任是在執(zhí)行國家和地方法律、法令、政策的前提下，合理地組織員工工作，及時(shí)地提出工作任務(wù)，盡可能根據(jù)每個(gè)員工的專長和熟練程度，恰當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳎e極改善工作條件，使員工在安全、舒適、衛(wèi)生的條件下進(jìn)行工作，關(guān)心員工的文化教育，加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，按時(shí)給付員工應(yīng)得的報(bào)酬，并提供有競爭力的福利。二次復(fù)試不通過部門負(fù)責(zé)人可將面試人員交由人事安排，人事可根據(jù)面試人員情況考慮其他部門進(jìn)行面試，通過了則按通過流程走，若其他部門仍不適合則視為面試不通過。員工應(yīng)提前 15 天以書面形式通知公司，辭職書提交部門負(fù)責(zé)人或行政部，可以解除勞動(dòng)合同。（2） 、員工填寫《員工離職申請(qǐng)表》 ，依次由部門負(fù)責(zé)人、行政部相關(guān)人員簽字。移交應(yīng)由員工親自辦理，如有特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)可指定他人代為辦理，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。公司認(rèn)為，對(duì)人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?。同時(shí)如果您是公司的管理人員，即部門副經(jīng)理及以上的管理級(jí)別，您會(huì)享有更高的權(quán)利和更好的待遇，同時(shí)您也將對(duì)公司的發(fā)展與部屬的成長承擔(dān)更大的責(zé)任，公司要求您要擁有以下所列的價(jià)值取向和行為原則。第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作有始有終，如有合理意見可及時(shí)匯報(bào)。第八條 統(tǒng)一使用公司最新宣傳用品、資料，舊資料及時(shí)更換處理完畢。禁止使用辦公電話辦理無關(guān)工作的事宜，上班時(shí)間打電話應(yīng)注意禮貌，語言簡明扼要。以上內(nèi)容除特定內(nèi)容外，若違反者罰款 20 元/次。 、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、檢查流程以及處罰規(guī)定見《員工值日表》第四章員工基本規(guī)范作為公司的員工，您有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤。也就是說，員工的“檔案戶口”在哪里，就由哪里進(jìn)行考勤。特殊情況（如代步工具維修、交通意外，不包括堵車）需距上班時(shí)間 15 分鐘前向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，當(dāng)事人或該領(lǐng)導(dǎo)并在上班前向人事部門報(bào)備。：（1）加入公司后領(lǐng)取結(jié)婚證的正式員工可享受公司提供的帶薪婚假 3 天。（3） 、員工在懷孕后，應(yīng)將必要的孕檢證明文件原件及復(fù)印件及時(shí)交到人事部備案。 （注：未按規(guī)定期限上班或辦理離職的，公司不再返還保險(xiǎn)費(fèi)用。需在核算工資時(shí)提交醫(yī)院的醫(yī)療證明。（5）年休假期間，工資、福利待遇不變。本制度適用于公司各部門所有節(jié)假日值班人員。四、其他，在休假前應(yīng)做好相關(guān)工作交接，無任何形式做好完整工作交接導(dǎo)致影響正常工作的視為曠工。②提前將投影儀、激光筆、白板、白板筆、工作總結(jié)、紅文及相關(guān)會(huì)議資料準(zhǔn)備就位；③提前根據(jù)參會(huì)人員實(shí)際情況擬定會(huì)議座次表并在參會(huì)人員入場時(shí)公示于電腦屏幕上，日常會(huì)議座次表予以打印并張貼在會(huì)議室顯眼處；若因前期準(zhǔn)備不到位影響會(huì)議進(jìn)程，則對(duì)相關(guān)會(huì)務(wù)責(zé)任人按照 100 元/次進(jìn)行考核； 會(huì)場紀(jì)律： ①由會(huì)議主持人引導(dǎo)參會(huì)人員依次按指定座次入座，要求保持會(huì)場整潔，不亂扔垃圾，會(huì)后離場需將座椅等復(fù)原歸位，將垃圾整理后隨手帶走；②參會(huì)人員著裝等同于公司日常儀容儀表要求；③所有參會(huì)員工進(jìn)入會(huì)場后一律保持手機(jī)靜音，不允許翻看手機(jī)，保持22 / 56會(huì)場紀(jì)律，切忌交頭接耳，隨意走動(dòng)；嚴(yán)禁吃東西，如需飲水請(qǐng)自備水杯，會(huì)議室提供飲用桶裝水。各部門人員須于每月月底當(dāng)日 20:00 之前將本月工作月報(bào)按釘釘月報(bào)要求填寫并發(fā)送到釘釘工作總結(jié)群內(nèi)，未按要求發(fā)送者每次繳納成長基金 50 元。日期 名稱 入庫數(shù)量 負(fù)責(zé)人 出庫數(shù)量 領(lǐng)用人 領(lǐng)用部門 備注24 / 56急需物品需在釘釘采購單期望交付時(shí)間欄標(biāo)明要求到位時(shí)間，如行政采購人員有異議可與申購人員進(jìn)行協(xié)商對(duì)要求到位時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。注：（1）領(lǐng)用禮品、宣傳用品時(shí)，需提前至少 2 天與行政物資管理員溝通庫存，提前半天申請(qǐng)領(lǐng)用，領(lǐng)取時(shí)間：上午 9:3011:00；下午 2:304:00，其他時(shí)間不予領(lǐng)取。固定資產(chǎn)報(bào)廢：（1）各使用部門未經(jīng)同意不得自行處理報(bào)廢固定資產(chǎn)，如出現(xiàn)固定資產(chǎn)故障無法維修及再次使用，經(jīng)行政核實(shí)后以部門為單位提出報(bào)廢申請(qǐng)，至行政處領(lǐng)取《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》 （附表） ，填寫物資名稱、單位、數(shù)量、報(bào)廢事由等信息，交所屬部門負(fù)責(zé)人簽字核實(shí)。如出現(xiàn)物資借用或非公司內(nèi)部人員領(lǐng)用物資現(xiàn)象，需就費(fèi)用歸屬問題協(xié)商解決后填寫出庫單進(jìn)行出庫。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助行政進(jìn)行監(jiān)督及日常檢查。這種保密