【正文】 在工作時間閱讀與本職工作無關(guān)的書刊、報紙；不得利用工作時間和公司設(shè)備干私事；1下班后或午休時，最后離開工作區(qū)者負(fù)責(zé)關(guān)閉電源（電燈、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)施）以及關(guān)好門窗；1未辦理相關(guān)手續(xù)，不得將公司資產(chǎn)、文件及公司其他物品帶出公司；否則，公司有權(quán)追究相關(guān)責(zé)任；1來客或來訪的客人的接待必須在辦公時間進(jìn)行。不得大聲喧嘩、打鬧，不許利用計算機(jī)、手機(jī)、CD等高聲播放音樂或歌曲而影響他人工作，禁止對公司內(nèi)部政策和同事發(fā)表直接或間接的評論與煽動；員工個人通訊聯(lián)系方式應(yīng)留存本職部門或行政部，如有變更應(yīng)及時告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或行政負(fù)責(zé)人。更新及修改將不再另行通知。11員工考勤管理細(xì)則24辦公物品采購制度36三、 結(jié)束1意見反饋和建議當(dāng)你回首在這年投的往事，你會自豪地說：我是一個這年投人！ 致辭人： 總裁 2015年5月管理手冊目的： 為了幫助員工全面了解本公司，保障員工的權(quán)益和明確員工自身的義務(wù)提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。這年投的企業(yè)文化這年投的使命：大愛天下、強(qiáng)國富民；這年投的愿景:致力于解決1億中國人的養(yǎng)老問題；這年投的宗旨：倡導(dǎo)消費(fèi)養(yǎng)老，傳播愛的文化這年投的目標(biāo)：2014年成為上市公司；這年投的精神：任何事情都不能阻礙我們前進(jìn)的步伐；這年投的我作風(fēng)：我是奇跡的創(chuàng)始者；這年投的工作理念：一生消費(fèi)、一生養(yǎng)老；這年投的目標(biāo)理念：察人所長、用人所長；德才兼?zhèn)?、團(tuán)隊互補(bǔ)；這年投的工作方針：直接、簡單、有效；這年投價值觀：用心做事、誠信為人；沒有說服、只有感動這年投經(jīng)營思想：開放、透明、分享、責(zé)任這年投的管理思想：以人為本，和諧共贏這年投的團(tuán)隊理念：激情、自信、欣賞、感恩、負(fù)責(zé)任公司概況介紹廣東這年投網(wǎng)絡(luò)科技有限公司, 于2015年3月26日在深圳前海成立，注冊資金1000萬人民幣，是一家集互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌、應(yīng)用軟件技術(shù)于一體平臺型企業(yè)，致力于打造商家、員工、投資者、消費(fèi)者互惠共贏的一個生態(tài)體等。 不得在公共區(qū)域特別是接待區(qū)內(nèi)用餐；216。不得私給其他員工特別是非公司員工配置鑰匙，如有發(fā)現(xiàn)出發(fā)雙方各100元，同時由此造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，按實際做賠償。 行政接待標(biāo)準(zhǔn)、要求（1）事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、機(jī)動靈活、著裝大方、舉止文明、不擅自在授權(quán)范圍外做任何決定和承諾。試用期內(nèi)，原則上受雇員工不得將公司的資料、及其他辦公設(shè)備帶回家。四、 員工培訓(xùn) 公司原則上鼓勵在不影響工作的情況下讓員工接受外部培訓(xùn)。六、 勞動合同解除 雇傭期間（除勞動法規(guī)定的情況之外），如果任何一方要求解除勞動合同，須提前書面通知。七、 辭退若發(fā)現(xiàn)員工有下列任一表現(xiàn)，公司有權(quán)立刻終止勞動合同，無需事先發(fā)出通知，并不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 違反國家法律法規(guī)； 嚴(yán)重違反公司管理規(guī)章制度；違背誠實正直、違反職業(yè)道德。但是必須按照公司新的職位空缺需求，定義新的職位和待遇以及遵守公司的規(guī)章制度。正常上班時間不得擅自離開公司。處理于次月執(zhí)行。病假必須出具正規(guī)醫(yī)院相關(guān)證明，無法提供醫(yī)院證明的病假一律按事假處理。市場（銷售）人員因業(yè)務(wù)需要在節(jié)假日聯(lián)系客戶或約見客戶，不視為加班。 在試用期的員工不能享有婚假。 符合政策生育第一胎的女員工，公司給予一次性醫(yī)療補(bǔ)貼500元。直系親屬包括；父母、子女、配偶、配偶父母；旁系親屬亡故，可享受1天喪假；其他親屬亡故，需請假者，按事假處理。獎勵50元。處罰100元并記過及通報。 公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予處罰的其他行為或公司經(jīng)研究決定應(yīng)予以處罰的其他不良行為。罰款500元并予以辭退。各類處罰的過程（1） 口頭警告，由當(dāng)事人所在部門的管理人員簽字后生效，可報人事備案；（2） 書面警告及以上處罰，經(jīng)行政審核，總經(jīng)理簽字生效；（3） 對革職辭退須聽取員工意見。 因過失或故意違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，要追究違紀(jì)者的責(zé)任，給予責(zé)任、處罰、賠償、直至辭退，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。倉庫管理制度倉庫是保管物品重地，除用品管理人員因業(yè)務(wù)和工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)允許不準(zhǔn)私動公司倉庫。工作服管理制度 這年投公司全體員工代表公司拜訪、會見客戶；在客戶處進(jìn)行項目咨詢；代表公司進(jìn)行的各類培訓(xùn)；代表公司外出采購、招聘和辦理各類事務(wù)；公司組織的其他公務(wù)活動和外事活動中，必須著職業(yè)服裝。四、回收 員工離職前，需要人事處辦理離職手續(xù)，如手續(xù)單上有工作服領(lǐng)用一項，須報行政管理處。出差標(biāo)準(zhǔn)分為三級：總經(jīng)理、經(jīng)理、其他員工。四、差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn) 差旅費(fèi)開支由往返路費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)構(gòu)成。（4）行政負(fù)責(zé)人做好會議記錄，并于次日交予總經(jīng)理辦公室。（6）總經(jīng)理可旁聽。參會人員：加盟商戶及公司全體營銷人員主持人：待定講師：待定（外請兼職講師）人事專員專做會議記錄，并在下周二前發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。一、接待客戶分類 A類：貴賓接待—指公司重要客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)等； B類：業(yè)務(wù)接待—指公司代理商、邀請講師、考察參觀的重要客戶等； C類：標(biāo)準(zhǔn)接待—指一般來客二、 接待標(biāo)準(zhǔn)原則實行“對口接待，統(tǒng)一安排”，行政部門為歸口管理部門，并負(fù)責(zé)公司接待費(fèi)用的審核和控制，做好用餐住宿記錄，用車按車輛管理制度規(guī)定辦理，每次接待完畢及時向財務(wù)和總經(jīng)理匯報費(fèi)用支出情況。四、接待審批 公司接待實行提前申請制度，接待人員必須向總經(jīng)理提出書面申請，得到總經(jīng)理批復(fù)或口頭批準(zhǔn)后進(jìn)行接待，否則產(chǎn)生的接待費(fèi)用由接待人自行負(fù)責(zé)。 有關(guān)公司的銷售盈利、市場份額、價格、經(jīng)營策略、商務(wù)談判、客戶資料、新產(chǎn)品及研發(fā)、投資及財務(wù)數(shù)據(jù)、上市進(jìn)展、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營計劃、數(shù)據(jù)庫資料等；216。任何不經(jīng)許可超級閱覽公司機(jī)密材料的行為均屬違規(guī)行為。不在其他客戶面前展示另一個客戶的機(jī)密信息；如果需要展示其他客戶的報告資料時，我們需要將其他客戶的相關(guān)名稱、數(shù)據(jù)等隱去，以防機(jī)密信息外泄。39 / 39。反之，我們會引起客戶的疑心。1公司從保護(hù)其利益和技術(shù)的角度出發(fā)，可以針對某些工種人員要求簽定保密協(xié)議，員工任何違反本規(guī)定的行為均被視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，因此公司有權(quán)對員工進(jìn)行處分，甚至開除。 工資及補(bǔ)助費(fèi)，屬本公司人事機(jī)密范疇，除非政府有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)行有關(guān)公務(wù)外，不得對本公司內(nèi)外人員透露、如造成泄密，上述報酬中的獎金及補(bǔ)助將被取消，其他各項報酬也會大幅度下降、對此，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。五、簽字權(quán)限 每筆接待費(fèi)必須由總經(jīng)理實額實簽。未經(jīng)批注而超出標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi)，有接待人員自負(fù)。2）加盟商戶問題互動，個別商戶發(fā)言和暢談，加入這項愛心事業(yè)。音樂播放完畢后，全體員工齊跳《抓錢舞》或《請你恰恰》等。（6）總經(jīng)理可旁聽。機(jī)票和酒店由行政負(fù)責(zé)人按照分級限標(biāo)的原則統(tǒng)一提前預(yù)定。能夠通過其他方式解決的事務(wù)，盡量不安排出差。（如離職員工有疑義，財務(wù)部須出示發(fā)票）工作滿半年的員工，工作服可以不回收，無需扣除成本價。一、 采購行政負(fù)責(zé)詢價和選定服裝款式，選擇最佳性價比商家作為公司的工作服務(wù)供應(yīng)商；人事負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的人數(shù)和身高尺寸，以及近期可能需要招聘的員工人數(shù)，報行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行采購。任何人不得私自拿去倉庫物品，必須服從用品管理人員的管理。一、采購范圍及采購分類本制度所采購范圍主要包括移動計算機(jī)，移動硬盤，U盤，光盤，工作服，辦公桌，桌椅、茶幾、文件柜、電話機(jī)、打印機(jī)、工具書、等固定資產(chǎn)及辦公用筆、傳真紙、打印紙等公司所有辦公用品的采購及管理工作，統(tǒng)一由行政負(fù)責(zé)人采購。處罰事宜將計入員工檔案，并與公告。 員工的獎勵和處罰由各部門管理人員提供材