【摘要】一、禮儀的概念二、培訓禮儀的意義三、禮儀的內容銷售人員禮儀培訓銷售人員禮儀培訓一、禮儀的概念什么是禮儀?什么是禮儀?禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內容。?從個人修養(yǎng)的角度來看,禮儀可以說是一個人內在修養(yǎng)和素質的外在表現(xiàn)。?從交際的
2025-01-20 22:27
【摘要】演講大綱開場白設計激發(fā)購買欲望的策略成交策略客戶異議問題的處理價格問題處理技巧溝通的六個基本原則重復錯誤意識不到語言錯誤一:用肯定的語言代替否定的語言案例:你們有沒有賣白芽奇蘭?回答1:沒有?;卮?:我們這里有大紅袍?;卮?:白芽奇蘭不好,為什么要買白芽奇蘭?
2025-01-27 02:20
【摘要】,《高績效銷售團隊的實戰(zhàn)精要》,高績效銷售團隊的實戰(zhàn)精要(如何經營一個成功的銷售公司)SalesTeamManagement汪濱2022年3月,新世紀的競爭SolutionMarketing競爭對手的進步,客戶越來越成熟
2025-01-15 16:20
【摘要】.,....WCF開發(fā)實戰(zhàn)系列教程 1:創(chuàng)建第一個WCF服務在這個實戰(zhàn)中我們將使用DataContract,ServiceContract來構建WCF服務,并使用VS2008內置的“WCFSVCHost”運行我們創(chuàng)建的WCF服務,并使用“WC
2025-06-26 00:32
【摘要】第一講外貿企業(yè)成長階段與人才培養(yǎng)(上)?一般企業(yè)面對很多問題時,基本上都是采用繞過或者等待的辦法來解決,損失不少,這種情況至今也少有改善,甚至是更加的惡化。如果是正在飛速成長中的中國企業(yè),尤其是民營企業(yè),要有效開拓國際市場、尋找海外客戶、獲取國外訂單,開闊財富視野、提高與外商的溝通技巧、突破外貿成交障礙、解決訂單獲取問題,徹底打開本土企業(yè)的國際貿易空間,強化海外營銷部門組
2025-06-29 11:39
【摘要】(大量管理資料下載)第一章管理概述1.組織:所謂組織是指完成特定使命的人們,為了實現(xiàn)共同的目標而組合成的有機整體。為完成組織的使命及目標,組織需開展兩項工作1)開展業(yè)務活動(作業(yè)活動);2)管理。需要人力、物力和財力,還需要信息資源。2管理和科學技術是推動經濟發(fā)展的兩大主要因素管理的含義:管理是指在特定環(huán)境
2025-08-10 12:10
【摘要】《專業(yè)銷售技巧》內容摘要【課程提綱】第一講Strong銷售技巧(上)銷售員的素養(yǎng)Strong銷售技巧之一--建立聯(lián)系第二講Strong銷售技巧(下)銷售技巧之二--概述產品益處銷售技巧之三--了解客戶需求銷售技巧之四--重述客戶需求銷售技巧之五--詳述產品益處(FAB法則)銷售技巧之六--處理客
2025-06-24 00:46
【摘要】銷售高手、精英團隊培訓教程完整講義銷售從被拒絕開始有些銷售人員往往總是擔心自己如果首先提出交易,容易被客戶利用自己比較迫切的心里進行討價還價,最終導致自己的利益受損,因此,一般情況下他們會等客戶首先提出交易。結果原本可以達成交易的機會就在等待中白白地失去了。從另一方面來說,如果客戶主動提出交易,那么銷售員在交易中就會處于劣勢。因為,如果客戶主動地提出解決方案,那么,銷售員
2025-06-29 06:12
【摘要】營營銷銷贏贏思思維維——營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新對管理工作的最終考察是企業(yè)的績效。是業(yè)績,而非知識,仍然既是證據又是目的。換句話說,管理是實踐,而非科學,也不是專業(yè),盡管它里面包含有科學和專業(yè)的因素?!说?德魯克關于學習的思考關于學習的思考
2025-01-22 06:48
【摘要】如何在崗培養(yǎng)員工中國員工的畫像?海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國人做事的最大毛病是不認真,做事不到位,每天工作欠缺一點,天長日久就成為落后的頑癥”。中國員工有幾個不好的習慣:?做事隨意
2025-05-09 22:37
【摘要】長春銀座銷售講習內容大綱壹:業(yè)主篇貳:建筑師篇叁:環(huán)境篇肆:生活機能篇伍:市調報告篇陸:產品篇柒:答客問捌:統(tǒng)一說詞及銷售道具的種類玖:銷售流程拾:SP演練壹:業(yè)主篇集團名稱:長春房地產開發(fā)(集團)有限公司負責人:譚歷先生集團地址:
2025-06-27 10:10
【摘要】上?;▓@來電接聽制度1、基本輪值順序為甲()乙()丙()丁()…………依次循環(huán)。2、次日電話由上一日來電終止之順位人延接。3、電話人員在順位接聽時,不得擅自離崗,否則視為自動放棄。來電由下一位順位者接聽。(特殊原因除外)4、如確系公事及其他緊要事情需要走開,stanby人員應通知其他售樓員代接,.5、與購房無關之來電不屬輪排范圍。6、電話接聽記
2025-06-25 04:18