【摘要】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第13頁共13頁 n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839 某某物流集團(tuán)2009年度人力資源規(guī)劃...
2025-01-17 03:57
【摘要】年度人力資源管理計(jì)劃樣本·人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。通俗的講,人力資源計(jì)劃是為了說明人力資源部門未來要做的工作內(nèi)容和工作步驟?!ば枳⒁獾氖?,人力資源計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃密切相關(guān),它是達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重
2025-01-19 05:34
【摘要】67/73人力資源規(guī)劃主報(bào)告2005~2020年人力資源規(guī)劃(討論稿)某集團(tuán)公司人事處二零零五年六月目錄第一部分人力資源及管理現(xiàn)狀分析 1一、公司內(nèi)外部環(huán)境分析 1(一) 外部環(huán)境分析 11、世界油氣資源發(fā)展分析 12、中國油氣資
2025-08-02 19:57
【摘要】大型國企年度人力資源發(fā)展規(guī)劃大型國企年度人力資源發(fā)展規(guī)劃實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支精干的高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍,是我公司一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略舉措。人力資源規(guī)劃是人力資源管理活動(dòng)的起點(diǎn)和依據(jù),也是各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的紐帶。本規(guī)劃以我公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),總結(jié)了2003-2005年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),全面核查現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,分析公司內(nèi)人力資源環(huán)境,以預(yù)測我公司對人才的未來供需為切入點(diǎn),
2025-08-05 04:58
【摘要】1/12?當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某某物流集團(tuán)2022年度人力資源規(guī)劃目錄1.前言....................................................31.2022年度企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及人力資源需求分析..................42022年度企業(yè)發(fā)展目標(biāo).....................
2025-08-04 03:56
【摘要】第一篇:年度人力資源管理計(jì)劃范例 一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃 根據(jù)公司2006年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2006年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2006年,公司將劃分為8個(gè)部門...
2025-10-04 22:40
【摘要】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、
2025-02-08 10:05
【摘要】年度人力資源規(guī)劃人力資源的規(guī)劃定位?尋找合適的標(biāo)桿:螞蟻與大象?運(yùn)用創(chuàng)新式方法:國際觀念+國內(nèi)模型+具體特色?提倡:觀念的國際化作業(yè)的實(shí)戰(zhàn)化人力資源的規(guī)劃方向?從企業(yè)的價(jià)值鏈看人力資源市場化
2025-01-06 09:03
2025-02-18 13:10
2025-02-13 18:17
2025-03-11 00:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源管理年度費(fèi)用預(yù)算表編號:單位:元序號費(fèi)用項(xiàng)目上年度實(shí)際本年度預(yù)測變動(dòng)量變動(dòng)率%備注1工資成本基礎(chǔ)成
2025-08-22 04:46