【正文】 簽字。3．部門經(jīng)理加班由本人提出申請，送主管副總審批，并交人力資源部備案。第9條 加班費(fèi)計算辦法1．工作日加班發(fā)放150%的加班工資。5．加班工資每月結(jié)算一次，并編制《加班費(fèi)明細(xì)表》（如表221所示），報財務(wù)部審核后，由人力資源部隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。2．長途運(yùn)輸人員、部分裝卸工及因工作性質(zhì)特殊需機(jī)動作業(yè)的人員。第7章 附則第15條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充及說明。第3條 原則1．加強(qiáng)員工福利費(fèi)的管理，嚴(yán)禁隨意提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大開支范圍。其職責(zé)包括以下內(nèi)容。4．負(fù)責(zé)對用于購置福利性固定資產(chǎn)的增資核算。1．人力資源部對員工福利成本進(jìn)行預(yù)算。第3章 員工福利費(fèi)控制內(nèi)容與要求第6條 福利費(fèi)開支范圍1．過節(jié)費(fèi)，包括發(fā)放的物品、節(jié)日補(bǔ)助（不包含加班補(bǔ)助）、員工節(jié)日聚餐等。第7條 不應(yīng)從福利費(fèi)用中支出的項目1．企業(yè)員工獎金、津貼和補(bǔ)助支出。第4章 員工福利費(fèi)控制程序第8條 人力資源部年末編制下年度員工福利成本預(yù)算。第12條 財務(wù)部每半年編制《福利費(fèi)支出明細(xì)表》，交主管副總經(jīng)理審批并公布。第16條 本辦法自 年 月 日起實施。第14條 考核內(nèi)容為本辦法規(guī)定的責(zé)任、工作內(nèi)容及要求部分。第10條 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的計劃，由財務(wù)部按季度匯總辦理控購物資的審批手續(xù)。3．業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。3．員工生活用品購置費(fèi)，包括購買家具、炊具、燃?xì)獾葐T工集體宿舍必需的各種用品所花費(fèi)的各項費(fèi)用。通過銷量或利潤計算出公司最高可能支出的福利總費(fèi)用與外部尤其是競爭對手的福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較做出主要福利項目的預(yù)算確定每一個員工福利項目的成本制訂相應(yīng)的福利項目的成本計劃在滿足福利目標(biāo)的前提下降低成本開始結(jié)束圖21 員工福利費(fèi)用預(yù)算程序示意圖2．人力資源部負(fù)責(zé)掌握員工福利性各項津貼的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并及時通知財務(wù)部組織發(fā)放。社會集團(tuán)購買力，是指在一定時期內(nèi)，公司使用的經(jīng)營收入，通過市場購買供集體使用的公用消費(fèi)品的貨幣支付能力，包括購買家具、辦公用品、文娛用品、書報雜志、交通用具、炊事用具和勞動保護(hù)用品等支出。2．負(fù)責(zé)員工福利費(fèi)報銷憑證的審核、報銷、記賬和會計報表填制工作。3．嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算，單獨(dú)設(shè)置賬冊，進(jìn)行準(zhǔn)確核算。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期2．3．2 員工福利費(fèi)用控制辦法制度名稱員工福利費(fèi)用控制辦法受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 目的為避免員工福利費(fèi)的不合理支出和無效開銷，嚴(yán)格控制員工福利費(fèi)用的增長，特制定本辦法。第13條 對于以上人員，公司可向勞動保障部門申請審核通過，安排實行不定時工作制。第11條 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有虛報加班，或沒有明確工作任務(wù)而加班的，要對當(dāng)事人及當(dāng)事部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評，并扣發(fā)當(dāng)月績效工資。3．法定節(jié)假日加班發(fā)放300%的加班工資。第7條 所有加班人員一律以機(jī)打加班卡的形式進(jìn)行考勤。表220 加班申請單部門姓名預(yù)定加班時間事由起訖時數(shù)總經(jīng)理： 主管副總： 部門經(jīng)理： 填表：第6條 加班的申請及審批的權(quán)限和流程1．一線操作工的加班（含車間主任）由車間主任提出申請，送生產(chǎn)部經(jīng)理審批，并交人力資源部備案。5．其他公司安排的加班（加點(diǎn)）工作。1．原定工作計劃由于非自己主觀的原因（即設(shè)備故障、臨時穿插了其他緊急工作等）而導(dǎo)致不能在原定計劃時間內(nèi)完成但又必須在原定計劃內(nèi)完成的（如緊急插單，而原訂單也必須按期完成）。第22條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。第18條 加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)專項賬目的管理，每年各子公司教育、財務(wù)部門應(yīng)向本公司員工教育委員會和公司員工教育委員會、人力資源部、財務(wù)部匯報教育經(jīng)費(fèi)使用情況。第14條 辦班管理費(fèi)、資料費(fèi)、教師授課費(fèi)待培訓(xùn)班結(jié)束后，由承辦單位填寫有關(guān)報表，并附上有關(guān)發(fā)放清單，經(jīng)組織辦班的負(fù)責(zé)人簽字，報公司人力資源部審核后撥付。但如果出現(xiàn)實際參加人數(shù)和培訓(xùn)時間少于原計劃等現(xiàn)象，其費(fèi)用要在原預(yù)算中做相應(yīng)扣減。第8條 公司集中使用的教育經(jīng)費(fèi)：統(tǒng)一結(jié)算單位由公司財資部直接按工資總額1%提取；%提取的教育經(jīng)費(fèi)匯入公司財資部指定的賬號。3．舉辦員工教育所必須購置的設(shè)備，凡符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定列支。9．其他必須由職教經(jīng)費(fèi)支付的零星開支。5．公務(wù)資料費(fèi)，指專職教職員工的辦公費(fèi)和資料費(fèi)、教學(xué)器具的維修費(fèi)、教學(xué)實驗費(fèi)、培訓(xùn)教材編印費(fèi)等。第2章 職工教育經(jīng)費(fèi)的開支范圍第4條 開支范圍1．培訓(xùn)（養(yǎng)）費(fèi)，指公司統(tǒng)一組織的員工學(xué)歷教育培養(yǎng)費(fèi)；員工崗位培訓(xùn)、安全技術(shù)教育、職業(yè)資格培訓(xùn)等培訓(xùn)費(fèi)；各類專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)短訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)等。第12條 本辦法自 年 月 日起實施。培訓(xùn)期間培訓(xùn)文具標(biāo)準(zhǔn)制定公式：文具費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)=參訓(xùn)人數(shù)3元/人/天。②培訓(xùn)場地有限，實際參訓(xùn)人數(shù)大于培訓(xùn)室可容納的人數(shù)。表215 參加培訓(xùn)班人員的住宿標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)項目級別費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)備注A類：省會城市或直轄市B類：A類以外其他地域培訓(xùn)班旅店80元/人/天60元/人/天第10條 培訓(xùn)材料費(fèi)1．培訓(xùn)場地費(fèi)，即集中培訓(xùn)時使用培訓(xùn)室的折舊、更新費(fèi)用及租賃培訓(xùn)場地的費(fèi)用等。表214 國內(nèi)培訓(xùn)講課費(fèi)用的參考價格培訓(xùn)師級別授課費(fèi)用參考（元/天）培訓(xùn)師類別資深專家2～3萬元著名的商學(xué)院教授、知名企業(yè)家、高級咨詢專家專家～高級咨詢顧問，比較有名的學(xué)院教授、副教授企業(yè)家/學(xué)者1～外企的副總裁、總監(jiān)，一般學(xué)院的教授，咨詢顧問一般培訓(xùn)師～某專業(yè)有豐富經(jīng)驗者、學(xué)院副教授、一般咨詢顧問第9條 食宿差旅費(fèi)用1．內(nèi)部外派人員：按公司出差管理辦法標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算與執(zhí)行。②各部門的新產(chǎn)品介紹、新業(yè)務(wù)推廣等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)屬其職責(zé)范圍，此類培訓(xùn)無課時費(fèi)待遇。表211 各培訓(xùn)課程費(fèi)用明細(xì)表課程對象允許發(fā)生費(fèi)用外訓(xùn)費(fèi)用外請費(fèi)用內(nèi)部費(fèi)用講師津貼食宿費(fèi)用培訓(xùn)場地費(fèi)培訓(xùn)資料費(fèi)培訓(xùn)文具費(fèi)新員工√√√√√崗位培訓(xùn)√√√√領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展類√√學(xué)歷與技術(shù)進(jìn)修√其他培訓(xùn)√√√√√√√第3章 各項費(fèi)用預(yù)算及使用標(biāo)準(zhǔn)第8條 授課費(fèi)1．內(nèi)部兼職培訓(xùn)師津貼（1）定義。如在預(yù)算內(nèi)可直接使用，如在預(yù)算外需向管理部門申請。下列項目可作為專項培訓(xùn)項目：教材開發(fā)、印刷、出版，出國學(xué)習(xí)深造，重大投資配套培訓(xùn)項目，非基建培訓(xùn)設(shè)備的購置等。第4條 培訓(xùn)費(fèi)用的計提1．培訓(xùn)費(fèi)用分為日常培訓(xùn)費(fèi)用和專項培訓(xùn)費(fèi)用。第2條 適用范圍本辦法適用于公司總部及各分公司培訓(xùn)費(fèi)用的管理。（3）《招聘成本分劃報表》于每月30日前報財務(wù)部。表26 招聘成本登記表招聘項目時間及地點(diǎn)參加部門各部門招聘負(fù)責(zé)人簽名備注招聘負(fù)責(zé)人招聘費(fèi)用4．分?jǐn)偡椒ㄕ衅赋杀疽罁?jù)參加招聘會的人數(shù)由各單位分?jǐn)?，但由事業(yè)部組織并以事業(yè)部名義發(fā)布的招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘及由此發(fā)生的廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車費(fèi)由事業(yè)部本部承擔(dān)，在招聘過程中發(fā)生的其他費(fèi)用（如住宿費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等）由各單位承擔(dān)。表23 按職位選擇招聘渠道部門職位分類招聘渠道：“1”首選，“2”次選內(nèi)部報紙廣告網(wǎng)上招聘招聘會獵頭公司校園招聘綜合管理部人力資源管理類121行政、司機(jī)類121財務(wù)部所有職位121物業(yè)部物業(yè)管理主管12工程類12市場部客服類111