【摘要】市場調(diào)查資料的整理與分析,第一節(jié)市場調(diào)查資料的整理第二節(jié)市場調(diào)查資料的分析第三節(jié)市場調(diào)查報告的撰寫,第一節(jié)市場調(diào)查資料的整理,學習目標與要求講授與訓練內(nèi)容單元小結(jié)教學重點難點,返回,教學重點難點,教學...
2024-10-22 23:51
【摘要】 工作分析與工作評價JobAnalysisandJobEvaluation1主講人:王學工1目錄一工作分析概論二工作分析的歷史與發(fā)展三工作分析的內(nèi)容與組織七方法分析八工作分析質(zhì)量鑒定九??工作分析實踐四工作分析的方法與工具五任務(wù)分析六
2025-01-14 00:02
【摘要】工作分析、職位說明書工作分析、工作說明書與工作規(guī)范在人力資源管理中,工作分析、工作說明書與工作規(guī)范的設(shè)計是一項非常重要的工作。工作分析是確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統(tǒng)過程。它是一種重要而普通的人力資源管理技術(shù)。工作分析的目的是為了解決以下6個重要的問題:1.員工完成什么樣的體力和腦力勞動?2.工作將在什么時候完成?3.工
2025-06-27 00:14
【摘要】安徽理工大學主講??雷思友?副教授/碩導(dǎo)/工商管理系主任市場營銷2023-1/2/3Bequiet!Shutyourmouth!!????????????????
2025-01-11 19:45
【摘要】職位分析面臨的問題及應(yīng)對策略關(guān)鍵詞:職位分析、職位說明書、人力資源管理、員工勝任能力模型摘要:職位分析是人力資源管理的一項傳統(tǒng)的核心職能與基礎(chǔ)性工作,但這項工作在企業(yè)的實際應(yīng)用中卻出現(xiàn)了諸多問題,職位分析的價值與作用也被沖淡。本文從現(xiàn)代企業(yè)職位分析實際操作的種種現(xiàn)狀入手,揭示企業(yè)職位分析中存在的誤區(qū)與問題,并在此基礎(chǔ)上進一步深入研究了職位分析及其方法在新經(jīng)濟時代所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略
2025-03-25 07:25
【摘要】15/15職位評價要素定義、分等明細表第一部分:責任因素的定義與分級表(選定一項)1因素名稱:職權(quán)因素定義:指職位在工作范圍內(nèi)具有的對人、財、物等資源進行調(diào)配安排的權(quán)力等級和界限說明1.完全按照指令進行工作,無需思考02.承辦一項或幾項具體工作,并且要提出初步處理意見或建議103.分管一項或幾項工作,提出具體方案,直接做出決定
2025-06-30 23:51
【摘要】崗位名稱:董事長直接上級:董事會下屬崗位:副董事長、總經(jīng)理崗位性質(zhì):是公司的法人代表和重大事項的主要決策人管理權(quán)限:在董事會閉會期間對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會職代行權(quán),并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù)管理責任:主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,對所承擔的工作全面負責主要職責:1. 主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實;2. 召集
2025-07-27 13:05
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團職位分析與職位說明書研討會華信惠悅咨詢公司2021年12月2前言:研討會的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認識;?針對美的案例進行練習和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動美的在職位分析與職位說明書模塊的工作;?培訓未
2024-12-23 15:10
【摘要】?等級法:依據(jù)組織機構(gòu)層次劃分等級。簡單易行,但激勵性差。?分類法:依據(jù)人員類別確定不同等級薪資。簡單易行,各類人員之間易產(chǎn)生矛盾、協(xié)作困難、合理人員結(jié)構(gòu)保持不利。職務(wù)工作評價方法?因素比較法(即要素比較法):確定可比較的報酬因素,以因素決定職位價值。(人大譯著P445-450)?點排列法(要素計點法)—崗位技能薪酬
2025-09-25 19:52
【摘要】第三章對某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。工作分析?工作要素:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位。?任務(wù):為達到某一明確目的所從事的一系列活動。?職責:組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。?職權(quán):依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力。?職位:即崗位。是組織要求個
2024-11-26 17:37
【摘要】工作分析與崗位評價浙江財經(jīng)學院人力資源管理系教學目的1、通過本章的學習,將使學生明確工作分析與崗位評價在整個人力資源管理中的地位,掌握工作分析和崗位評價的一些基本要求和基本方法;2、學會如何運用工作分析和崗位評價的結(jié)果為人力資源管理的其他環(huán)節(jié)服務(wù),并提高人力資源管理的科學性和針對性;
2025-10-06 15:22
2025-05-16 01:23