【正文】 公司批準(zhǔn)的加班原則上予以調(diào)休（當(dāng)年內(nèi)有效），因工作需要不能安排調(diào)休的予以發(fā)放加班費(fèi)。 第十七條 本規(guī)范是員工職業(yè)行為的綱領(lǐng)性文件。 未經(jīng)公司或上 級(jí)允許，私下接受客戶的財(cái)、物。 第十二條 員工有下列情形之一者，予以記過處分并處 以 500—— 1000元的罰款，如造成損失按實(shí)際 損失予以賠償： 因玩忽職守造成損失情節(jié)輕微者。 擅離工作崗位，脫崗超過 20 分鐘且未向上級(jí)請(qǐng)示者； 工作時(shí)間，招待非顧客或業(yè)務(wù)關(guān)系人員飲酒者。 初次 浪費(fèi)有使用價(jià)值的有形資產(chǎn)。 第十一條 有下列情形者，予以口頭警告并通報(bào)批評(píng) 挑撥離間、搬弄是非； 誣陷、打擊報(bào)復(fù)他人。 第九條 對(duì)公司非業(yè)務(wù)部門員工發(fā)展案源的獎(jiǎng)勵(lì)措施 獎(jiǎng)勵(lì)目的： 鼓勵(lì)公司非業(yè)務(wù)部門員工合理發(fā)展案源，加快公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。 其他有突出表現(xiàn)或突出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司經(jīng)理、部門經(jīng)理提議或總經(jīng)理同意有需要升職者。 揭發(fā)貪污、舞弊事件數(shù)額巨大者。 提前 個(gè)月或超額完成任務(wù) %者 。 （ 5）參會(huì)人員手機(jī)應(yīng)關(guān)閉或處于靜音狀態(tài) 。 （ 2）通話應(yīng)簡明扼要，不得在電話中聊天。 （ 4）未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。 ：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。 禮儀規(guī)范 第九條 在公司內(nèi)員工要保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作，具體要求如下： 1. 所有員工見到來賓時(shí)，都應(yīng)該主動(dòng)點(diǎn)頭致意，或問候“您好”。全體員工應(yīng)從我做起，從本崗位做起，自 覺遵守行為守則，共同塑造鑫信公司良好的企業(yè)形象。目 錄 公司簡介 …………………………………………………………………………….………… 一 、 行政 制度 ……………………………………………………………………………. …… 1. 工作規(guī)范（ XX— ZD— 09001） …………………………………………………………… 1. 獎(jiǎng)懲制度（ XX— ZD— 09002） …………………………………………………………… 2. 考勤制度（ XX— ZD— 09003） …………………………………………………………… 3. 辦公用品管理規(guī)定 （ XX— ZD— 09004） ………………………………………………… 4. 固定資產(chǎn)及低值資管理規(guī)定 （ XX— ZD— 09005） …………………………………… 5. 會(huì)議管理規(guī)定 （ XX— ZD— 09006） ……………………………………………………… 6. 印章管理辦法條例 （ XX— ZD— 09007） ……………………………………………… 7. 車 輛管理規(guī)定（ XX— ZD— 09008） ……………………………………………… 8. 報(bào)銷管理規(guī)定（ XX— ZD— 09009） ……………………………………………… 二、人事制度 ……………………………………………………………………………. …… 總 則（（ XX— ZD— 090010） ………………………………………………………………… 招聘管理（ XX— ZD— 09011） ………………………………………………………………… 人員錄用管理（ XX— ZD— 09012） …………………………………………………………… 勞動(dòng)合同管理（ XX— ZD— 09013） ……………………………………………………… 員工檔案管理（ XX— ZD— 09014） … …………………………………………………… 員工晉升（ XX— ZD— 09015） …………………………………………………………………… 員工異動(dòng)管理（ XX— ZD— 09014） ……………………………………………… 員工培訓(xùn)管理（ XX— ZD— 09015） ……………………………………………… 績效管理 （ XX— ZD— 09016） …………………………………………… 薪酬福利管理規(guī)定（ XX— ZD— 09017） ……………………………………… 第一章 公司介紹 公司簡介 南京鑫信投資擔(dān)保有限公司成立于 20xx年 9月，注冊(cè)資本 5056萬元人民幣，業(yè)務(wù)范圍包括實(shí)業(yè)投資、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、貸款擔(dān)保服務(wù)，隨著擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展及業(yè)務(wù)量的逐步加大，擬用一年時(shí)間，將公司注冊(cè)資本增加到 11206萬元人民幣，以保證公司的持續(xù)健康發(fā)展。 第三條 本規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行部門是公司行政人事部，員工如對(duì)本規(guī)范有任何疑問或異議，可向公司行政人事部咨詢。在公司與上級(jí)或同仁碰面時(shí)， 應(yīng)該互道 你 好！ 2. 進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。 。 正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電 話。 （ 3）工作時(shí)間內(nèi)，不得打私人電話。 （ 6） 中途離開者，要與 會(huì)議 主持人聯(lián)系，必須動(dòng)作緩慢，不引人注意。 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本并確有成效者。（有功人員同時(shí)還可以再獲得經(jīng)查實(shí)被侵吞財(cái)產(chǎn) 退賠額的 20%） 其他貢獻(xiàn)或表現(xiàn)突出應(yīng)給予記大功者。 第六條 獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限：嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理提出，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)即可生 效。 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司非業(yè)務(wù)部門員工。 背后議論他人的短處或隱私； 侮辱他人人格，損害他人名譽(yù)。 外出期間未將公司電腦關(guān)閉。 言語粗俗，有損公司形象者。 嚴(yán)禁玩忽職守。 第十三條 員工有下列情形之一者，予以記大過處分并處以 1000 元以上的罰款，如造成損失按實(shí)際損失予以賠償： 在工作時(shí)間睡覺或擅離職守、 ， 導(dǎo)致公司蒙受損失者； 擅自攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者； 故意虛報(bào)工作成績或偽造工作領(lǐng)先記錄者； 隨意捏造、誹謗他人，侵犯他人利益的； 未 按時(shí)完成公司統(tǒng)一部署的工作任務(wù)，致使其他相關(guān)部門的工作無法正常進(jìn)行，給公司造成惡劣影響或重大損失者； 私自安裝未向公司申報(bào)的軟件、硬件或拷貝公司內(nèi)部文件，隨意向外提供公司的項(xiàng)目、人 事、財(cái)務(wù)經(jīng)營管理及其他非對(duì)外資料的。此外，員工還應(yīng)遵守國家政策、現(xiàn)行法律、法規(guī)、第十八條 行政規(guī)章及公司內(nèi)部現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ２、加班 申批流程 （ 1）、 員工提交或上級(jí)指定→主管審批→ 經(jīng)理 審批→總經(jīng)辦主任審批→行政部備案。 除帶薪病假外的病假工資按 60%計(jì)發(fā)。產(chǎn)假期間的工資根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放。 第五條 值班 公司實(shí)行各部門輪崗值班制，由行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行排班，并定期在 OA系統(tǒng)上公示，值班時(shí)間為中午 12： 00至 13： 00和下午 17： 30至 18： 45兩個(gè)時(shí)間段，值班員工在離開前負(fù)責(zé)檢查公司所有電源確認(rèn)關(guān)閉關(guān)好門窗。 曠工具體規(guī)定 （ 1） 曠工最小計(jì)量單位為半天 （ 2） 曠工一日，按當(dāng)日工資的 2倍扣除全額 工資 （ 3） 當(dāng)月曠工一天，當(dāng)月績效工資全額扣除； 月累計(jì)曠工三日視為自動(dòng)離職 ， 如因員工擅自離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，員工需另外支付經(jīng)濟(jì)賠償。 （ 6）、 班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向部門經(jīng)理提出外出申請(qǐng)，經(jīng)核準(zhǔn)后在留言板寫明情況。 第二條 審核計(jì)劃 行政人事部 分析各類物材在各部門的用途，根據(jù)部門提交的申購 進(jìn)行審核 ，結(jié)合庫存情況，制訂采購計(jì)劃 ，填寫《辦公用品采購清單》 上報(bào) 總 經(jīng)辦主任 審批。 每周一下午領(lǐng)用辦公用品， 領(lǐng)用辦公用品必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人在 《個(gè)人 辦公用品領(lǐng)用卡 》上 簽字批準(zhǔn)。 使用年限在 1 年以上，單價(jià)金額在人民幣 500 元以上 20xx 元以下的列為低值資產(chǎn)。 第五條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的日常管理 行政人事部 負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)明細(xì)帳，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行登 記，建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳，做到帳、物、編號(hào)相符，確保相關(guān)資料齊全。 第七條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的報(bào)廢 固定資產(chǎn)到了報(bào)廢時(shí)間或損壞不能使用時(shí)，應(yīng)由行政根據(jù)實(shí)際情況填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》， 報(bào)總 經(jīng)辦 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 財(cái)務(wù)部根據(jù) 行政人事部 提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行入帳處理 ，行政人事部 與財(cái)務(wù)部應(yīng)保證編號(hào)一致，做到帳物相符。 第一條 會(huì)議通知 公司層面 會(huì)議由行政人事部負(fù)責(zé)下發(fā)通知。 會(huì)議主持人要及時(shí)作出結(jié)論，及時(shí)制止干擾會(huì)議的任何情況，適時(shí)宣布散會(huì)。 原則上會(huì)議期間與會(huì)人員不得擅自離開，確因工作需要除外，如有客戶到訪或接聽重要客戶電話等 。 ２、 合同章： 合同章由財(cái)務(wù)部保管。人事行政部主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，具體劃分如下： 公章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié) 果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人（公 司經(jīng)理）簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。 印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng) 使用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。 為避免職責(zé)不清，公司實(shí)行專人專車負(fù)責(zé)制度。不得無卡加油，特殊情況應(yīng)通知行政 人力資源 部后方可加油，且無卡加油的次數(shù)不得連續(xù)超過兩次；司機(jī)因公出差需在途中加油時(shí)，應(yīng)提前告知行政 人力資源 部，回 公司后應(yīng)及時(shí) 提交 部門審核及報(bào)銷 。該車專人專用，有資質(zhì)配置者須有駕駛執(zhí)照方能使用。 需要維修的車輛， 司機(jī)必須先認(rèn)真檢查發(fā)生的故障，初步判斷故障發(fā)生部位，并如實(shí)向行政人力資源部經(jīng)理報(bào)批同意后 在公司指定 的 維修站進(jìn)行維修，維修費(fèi)用 由財(cái)務(wù)劃帳轉(zhuǎn)撥，不予支付現(xiàn)金 。 七、 填寫費(fèi)用報(bào)銷單時(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用要逐項(xiàng)分類填寫，一張報(bào)銷單最多只能填寫三項(xiàng)費(fèi)用，超過三項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)另填報(bào)銷單，常見費(fèi)用：交通費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)。 十五、 本《制度》自下發(fā)之日起執(zhí)行。 制度名 招聘管理 文件編碼 頁碼 第一條 公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。 行政人 事部跟蹤面試結(jié)果并組織填寫面試評(píng)價(jià)表 ， 行政人事部 有 一票否決權(quán) 。 招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)招聘請(qǐng)人力資源專家參與評(píng)定。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 第八條 辦理完畢上述事宜后，行政人事部引導(dǎo)新員工到所屬部門報(bào)到。 正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)，在員工完成工作交接手續(xù)簽字確認(rèn)后，勞動(dòng)合 同自然終止。 第二條 行政人事部負(fù)責(zé)在員工入職一周內(nèi)收集員工應(yīng)提交的資料。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫“檔案查閱（借閱）登記本”。 推薦： 公司員工由 行政人事 部 、總經(jīng)辦 推薦或 行政人事 部經(jīng) 及總經(jīng)辦主任 提名，經(jīng)總經(jīng)理審閱確認(rèn)后，由 行政人事部 經(jīng)理簽任命書。 （ 1）、員工轉(zhuǎn)正有兩種方式，一為員工自己提出，二為部門經(jīng)理提出 (行政人事部提前一周提醒 )。 降、免職：員工業(yè)績不佳（經(jīng)績效考核）或出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤達(dá)到降免職條件，由部門經(jīng)理及行政人事經(jīng)理、總經(jīng)辦主任 共同確認(rèn)，行政人事部履行相關(guān)手續(xù)填寫《員工異動(dòng)表》。 員工存在下列情形之一，將被公司辭退： （ 1）、 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件 。 （ 3）、辦理員工交接手續(xù) ， 如員工未到公司 行政人事部 辦理離職手續(xù)，公司 行政人事部應(yīng)登報(bào)申明或寄掛號(hào)信到員工現(xiàn)居住地。 （ 5）、 其他特殊原因。 第二條 培訓(xùn)范圍 適用于公司所有員工的培訓(xùn)管理。 C、 公司 新推規(guī)章制度的培訓(xùn) 規(guī)章制度的培訓(xùn)由制定部門 進(jìn)行培訓(xùn)，行政人事部將在一個(gè)月 內(nèi) 對(duì)其培訓(xùn)效果進(jìn)行考核（試卷），全員合格 D、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) （ 2）、外訓(xùn) 根據(jù)工作需要，公司派遣部分人 員 培訓(xùn)，受 培訓(xùn) 人必須與公司簽定 《 培訓(xùn)協(xié)議書 》 ， 并忠實(shí)的履行協(xié)議，員工的培訓(xùn)成績和培訓(xùn)評(píng)估考核資料均做為員工晉升的參考依據(jù)。 B、 拓展訓(xùn)練，加深員工之間的感情溝通，提升團(tuán)隊(duì)觀念。 側(cè)重實(shí)務(wù)性與可操作性，注重培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作能力的提高； 第四條 培訓(xùn)要求 行政人事部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)效果評(píng)估、考核并建立員工培訓(xùn)檔案； 所有培訓(xùn)時(shí)間安排為非 工作時(shí)間（入職培訓(xùn)除外），入職培訓(xùn)中遇周六、周日則自然往后順延。 （ 7）、 員工在收到資 遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。 （ 5）、 辭退。 （ 3）、被依法追究刑事責(zé)任。 （ 2）、 所在部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意 并簽字，行政人事部 批準(zhǔn) 。 （ 3）、轉(zhuǎn)正員工需提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（書面）、部門經(jīng)理出具《試用期員工職務(wù)情況跟蹤表》《員工異動(dòng)表》，上述表格均需相關(guān)部門經(jīng)理簽字及總經(jīng)理簽字有效。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。查閱、借閱檔案者有保密義務(wù)和保管責(zé)任。 第四條 各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料（書面資料及電子檔材料）送交 行政人事 部保管。 非試用期內(nèi)員工要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前 30天提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門 經(jīng)理簽字確認(rèn)，由行政人事 部經(jīng)理 同意并 上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字確認(rèn)后方可到 行政人事 部辦理離職手續(xù)。