【摘要】EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理難點(diǎn)??1、設(shè)計(jì):由于設(shè)計(jì)人員的資歷和閱歷的限制,原可以通過設(shè)計(jì)來消除的大量危險(xiǎn)源將會在項(xiàng)目投入使用后凸顯;設(shè)計(jì)圖紙的多次變更,可能由于項(xiàng)目各方交接不清或手續(xù)不全,往往導(dǎo)致施工人員使用的不是最新版本。????2、招標(biāo):由于招標(biāo)文件缺少部分要求或?qū)彶椴粐?yán),可能導(dǎo)致施工單位的施工能力沒能達(dá)到
2025-06-25 20:40
【摘要】醫(yī)院新院工程總承包管理方案醫(yī)院新院工程項(xiàng)目管理方案編制說明1、本管理方案依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、本工程總承包管理合同、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范(GB/T50358-2005)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006))和工程公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康
2025-07-18 23:07
【摘要】上實(shí)泉州海上海項(xiàng)目C-8-2地塊住宅區(qū)1#~3#、5#~10#樓及地下室工程總承包管理辦法2016年3月17日目錄1、進(jìn)場管理 1進(jìn)場程序及資料 1進(jìn)場資料提交 22、分包商組織管理 33、分包商勞務(wù)管理 34、罰則 45、現(xiàn)場管理 5 5臨水臨電管理 5 6
2025-04-12 13:53
【摘要】0/98新華文化中心項(xiàng)目施工總承包及施工總承包管理與配合服務(wù)招標(biāo)文件招標(biāo)單位:廣東新華文化廣場建設(shè)開發(fā)有限公司招標(biāo)代理單位:廣州建筑工程監(jiān)理有限公司日期:年月目錄投標(biāo)邀請書矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。第一章投標(biāo)須知聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測樅鋸鰻鯪。一、投標(biāo)須知前附表殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍東戇鱉納。二、投標(biāo)須知修改表釅錒極
2025-07-18 05:57
【摘要】0EPC工程總承包管理手冊1EPC工程總承包管理手冊(討論稿)一、什么是EPC工程總承包工程總承包是國際通行做法,英文
2025-01-19 21:34
【摘要】1施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對象表—1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任序號管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-17 04:02
【摘要】總承包管理?xiàng)l例項(xiàng)目名稱:蘭州鴻運(yùn)金茂綜合體編制單位:中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司2015年12月59/61目錄第一章總則 1一、編制依據(jù) 1二、編制目的 1三、總承包管理組織機(jī)構(gòu) 1第二章進(jìn)場、技術(shù)準(zhǔn)備階段 5一、概述 5二、文件清單 5三、準(zhǔn)入資格審核 6第三章深化設(shè)計(jì)、資源組
2025-04-15 22:41
【摘要】WORD資料下載可編輯證券總部大樓總承包管理實(shí)施方案一、總則1、參建單位建設(shè)單位:xx證券股份有限公司代建單位:xx控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司勘察單位:xx市勘測院設(shè)計(jì)單位:xx市設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:xx建設(shè)
2025-04-30 23:02
【摘要】 專業(yè)分包及總承包管理方案[5篇模版] 總承包專項(xiàng)施工管理措施 組織管理措施 1、經(jīng)我司確定認(rèn)(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn))的,分包所報(bào)該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖上,管理人員及數(shù)量不可隨意變動,且必須常...
2025-09-19 11:20
【摘要】建設(shè)工程施工總承包管理合同項(xiàng)目名稱:金益·紫檀住宅小區(qū)房建工程建設(shè)單位:湖南金益房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總承包管理單位:湖南湘江工程建設(shè)有限公司日期:二0一一年十一月二十八日建設(shè)工程施工總承包管理合同建設(shè)單位:湖
2025-05-15 04:32
【摘要】目錄第一章前言 2第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第一節(jié).總承包方和分包方主要管理人員責(zé)任 3第三章總承包方管理體系 4第一節(jié).總承包方管理制度體系 4第二節(jié).總承包方管理體系 5第四章分包方組織管理體系 6第五章總承包方管理實(shí)施辦法 7第一節(jié).進(jìn)場管理 7第二節(jié).現(xiàn)場施工管理 8第三節(jié).施工總平面管理 10第四節(jié).安全管理 14
2025-04-18 03:14
【摘要】證券總部大樓總承包管理實(shí)施方案證券總部大樓總承包管理實(shí)施方案一、總則1、參建單位建設(shè)單位:xx證券股份有限公司代建單位:xx控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司勘察單位:xx市勘測院設(shè)計(jì)單位:xx市設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:xx建設(shè)監(jiān)理有限公司審計(jì)單位:xx工程技術(shù)股