某集團物資集中采購供應管理辦法(完整版)
【正文】 目部經(jīng)理簽字審核并經(jīng)需料單位加蓋公章確認。 ⑵ 議標 針對特定區(qū)域的較特殊物資，物資采購部會同 經(jīng)營管理部 、 計劃財務部 等部門從生產(chǎn)廠家中選擇并通過談判的方式確定供方和價格。 集中采供物資的確定原則 ⑴ 區(qū)域集中度較高的物資； ⑵ 采購金額較大的物資； ⑶ 市場資源較豐富的物資 ； ⑷ 市場敏感度較高的物資； 集中采供物資的確定方式 物資采購部根據(jù)以上確定原則及資源、渠道建設(shè)的具體情況，在報經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意的前提下結(jié)合市場、資金等條件確定集中采供物資品種及范圍。 二、工作流程 （一） 供料協(xié)議 各用 料單位根據(jù)在建工程狀況、所需物資的規(guī)格、數(shù)量、合同條件 、 對物資廠 商要求、 供料周期、市場價格水平、資金支付條件等因素向物資采購部提出供料申請，雙方根據(jù)資源情況、市場價格水平、資金
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鄂ICP備17016276號-1