裝飾公司工程部管理流程(完整版)
【正文】 。（4）有條件全方位開(kāi)，指揮部積極協(xié)調(diào)節(jié)器好各工種之間的配合交叉作業(yè)的情況，加強(qiáng)管理，使整個(gè)工地緊張施工而又有條不紊。（4）、施工用水：甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模、水源要滿足施工及消防用水的需要。對(duì)工地的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)，放線。提前部署按時(shí)交工。實(shí)行項(xiàng)目管理法，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，簽訂內(nèi)部抵押承包合同，落實(shí)五包（包質(zhì)量、包安全、包工期、包文明生產(chǎn)、包經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）四定（定員、定設(shè)備、定材料、定分配方案）制度，采用橫向承包到邊，縱向承包責(zé)任到底，按照層層承包，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目。②測(cè)量?jī)x器選用水準(zhǔn)儀1臺(tái)及其它裝修測(cè)量?jī)x器。應(yīng)有工程部臨時(shí)材料堆放區(qū)，有一個(gè)5 平方米的易燃物品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將在空閑區(qū)設(shè)一材料倉(cāng)庫(kù)，以方便材料的集中管理，同 時(shí)在各個(gè)樓層分設(shè)材料堆放地點(diǎn)，方便大宗板材的使用；（2）、生活臨設(shè)：要求解決施工人員公共廁所等施工公共用地。隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及圖紙的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行測(cè)量定位、放線。（9）、材料的運(yùn)輸堆放針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)將采用以下材料運(yùn)輸?shù)霓k法：運(yùn)至樓層的材料，利用人力進(jìn)行水平運(yùn)輸至各施工區(qū)域；運(yùn)至各施工區(qū)域的大型材料如夾板之類(lèi)的應(yīng)相對(duì)集中堆放，要滿足工地材料堆放整齊、不影響正常的施工通道；小型材料應(yīng)在工地倉(cāng)庫(kù)集中管理，使用由專(zhuān)人領(lǐng)?。挥推岵牧洗娣旁诜忾]的房間內(nèi)，張貼明顯的防火警告標(biāo)示，并配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器；材料運(yùn)輸完畢對(duì)材料運(yùn)輸過(guò)程中散落的及時(shí)清掃，保持施工運(yùn)輸通道的清潔、保證運(yùn)輸工具的正常運(yùn)行。材料品種名稱(chēng)的羅列，大至板材、石材、木方；小到砂紙、鐵釘雜件都應(yīng)在表中反映出來(lái)，特殊材料還應(yīng)在備注欄注明要求和出處，以保證材料與原設(shè)計(jì)要求相符。3)分類(lèi)堆碼，便于取用。工地上常采用電纜拖板供電方式，電纜要用有保護(hù)層的橡膠套電纜；禁止用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是一塊接線板，板上安有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。善后工作有以下幾個(gè)方面：(1)工程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺點(diǎn)的地方，限期改善、修整，對(duì)隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查，如家具的把手、鉸鏈、滑軌等。(6)計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的參考資料。發(fā)生須緊急搶修事故，接到事故通知后，立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。施工過(guò)程中若造成的損失或被有關(guān)部門(mén)處罰，均由我司負(fù)責(zé)。 整理分享 。按建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、我公司CI手冊(cè)規(guī)定及市有關(guān)文明施工的管理規(guī)定布置整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場(chǎng)，確保達(dá)到市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工優(yōu)良樣板工程。在國(guó)家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，確保質(zhì)量。
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