freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程部管理制度和流程(完整版)

2025-05-23 05:20上一頁面

下一頁面
  

【正文】 一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。七、凡收進(jìn)檔案室的檔案應(yīng)分門別類并列明細(xì)目錄加以存放,檔案管理人員必須熟悉檔案庫存情況,建立檔案帳簿并定期輸入數(shù)據(jù)庫;八、接收檔案時(shí),要認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí),辦理好交接手續(xù);九、入檔案庫時(shí)要按照規(guī)定編好號(hào)、排列、裝盒、上架;十、確保檔案室的安全,嚴(yán)格做好防盜、防火、防潮工作,下班后,要關(guān)好門窗、上好鎖,禁止外單位人員進(jìn)入檔案庫房內(nèi);十一、要經(jīng)常保持檔案內(nèi)清潔衛(wèi)生、不準(zhǔn)將食品雜物帶入檔案室,禁止在檔案室內(nèi)吸煙;十二、檔案管理人員熱愛本職工作,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,努力工作,不斷提高檔案管理水平。b、 工程部參與工程概(預(yù))算的審查。工程部管理流程圖形表一、 工程部組織機(jī)構(gòu)圖工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理3…項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目經(jīng)理1土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員水暖工程、水暖工程相關(guān)市政工程管理兼水暖工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員二、工作流程圖(一)工程部內(nèi)部工作流程研發(fā)中心、銷售部、開發(fā)部采集項(xiàng)目數(shù)據(jù)研發(fā)中心、銷售部、開發(fā)部、工程部對(duì)采集項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析放棄或暫時(shí)放棄項(xiàng)目開發(fā)提出項(xiàng)目產(chǎn)品的市場定位及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估報(bào)告不可行總經(jīng)理審批可行:編制項(xiàng)目發(fā)展建議書2.工程項(xiàng)目施工階段(1)工程招投標(biāo) 不批準(zhǔn)工程部進(jìn)行公開招標(biāo)或邀標(biāo)甲供材料供應(yīng)商、工程施工承包商、監(jiān)理單位的考察、選擇組織工程現(xiàn)場踏勘與答疑,并接收投標(biāo)單位的投標(biāo)文件。五、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。十二、給排水系統(tǒng)各類維修,必須做到各閥門、接口,安裝位置合理,不漏水。五、保障機(jī)房閥門、管線、接口不得有跑冒滴漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。八、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;九、對(duì)施工過程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對(duì)施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況;十、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;十一、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)各種原材料隨機(jī)抽樣檢查,監(jiān)督承建方是否如約履行《施工合同補(bǔ)充協(xié)議》,是否按照協(xié)議要求購買,使用雙方指定品牌的材料,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上。七、參加圖紙會(huì)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖上的錯(cuò)、漏、碰、缺,以書面形式匯報(bào)本部門和分管領(lǐng)導(dǎo),并交設(shè)計(jì)單位處理。六、參加施工圖紙的會(huì)審,并提出修改意見;七、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出修改要求;八、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;九、對(duì)施工過程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對(duì)施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況。對(duì)工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,對(duì)施工危險(xiǎn)部位提出安全措施。對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計(jì)劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。(5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(1) 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。(2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。(10) 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。(6) 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。(2) 項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。三、如發(fā)生鑰匙遺失應(yīng)立即通知工程部,并提供鑰匙遺失書面報(bào)告。并保持通風(fēng)良好。六、每年進(jìn)行三次安全保密教育和檢查工作,并及時(shí)處理問題,確保安全。 三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度,由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,全體員工監(jiān)督 執(zhí)行。 四、施工管理人員的工作制度:上班時(shí)不得遲到、早退,有事離開崗位,必須得到經(jīng)理批準(zhǔn),休、請(qǐng)假得到同意后方可休、請(qǐng)假,并安排好工作,做好工作交底,如有違反按照項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。各專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的第一責(zé)任人。 二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。 ?、鄯e極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。六、主動(dòng)與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通,團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。三、機(jī)密文件、資料、設(shè)備圖紙要指定專人妥善保管,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意抄錄、復(fù)制、轉(zhuǎn)告他人或擅自帶出工作間。三、凡在要害部位工作的人員,要忠于職守,熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程,積極做好安全防范工作,對(duì)安全承擔(dān)責(zé)任。八、部門要會(huì)同各管區(qū)定期對(duì)要害部位的安全工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促整改。二、 配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。(3) 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。(1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理。(4) 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。搞好施工現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人,有權(quán)制止,令其返工或停工土建工程師崗位職責(zé)一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地完成 職責(zé)范圍內(nèi)的工作,防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生,制定本制度。為本專業(yè)工作的承辦人,部門負(fù)責(zé)人為審核人,工程總監(jiān) 和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體開發(fā)及單體工程內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝工程以及變電室、電動(dòng)設(shè)備、電話、有線電視、網(wǎng)絡(luò)工程、內(nèi)外給排水管網(wǎng)、消防管道、煤氣管道、城市排污管網(wǎng)等系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、整改、驗(yàn)收的管理工作。二、按時(shí)到崗,更換工服,清點(diǎn)工具,須在十五分鐘內(nèi)做好工作準(zhǔn)備。九、定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,按時(shí)認(rèn)真填寫工作記錄,包括維修記錄、保養(yǎng)記錄及維修記錄卡。工程文員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作及接待來訪客人;二、負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生,協(xié)助工程經(jīng)理做好工程部的文字處理工作;三、打印各類文件,管理好工程部各類工程圖紙、資料;四、負(fù)責(zé)工程部各類會(huì)議的記錄;五、填報(bào)有關(guān)報(bào)表,經(jīng)工程經(jīng)理審核簽字后上報(bào)總經(jīng)理辦公室;六、負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收;七、配合人事行政部進(jìn)行工程用品的申報(bào);八、建立完善工程部的檔案管理工作;九、完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。十三、檔案管理人員休假、出差或工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須做好檔案、資料的交接
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1