【正文】 ，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制施工圖及施工輔助圖。堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施。1負責工程竣工資料的編制。1做好工程施工過程質(zhì)量控制、原材料及工程實體檢測工作，做好隱蔽工程的檢查、報驗和旁站工作，確保工程質(zhì)量達到質(zhì)保體系目標要求。對施工現(xiàn)場施工主要控制質(zhì)量。 83六、安全風(fēng)險預(yù)警的管理控制措施 83七、監(jiān)控量測信息報送與反饋制度做好項目施工前期準備工作，配合總工程師做好項目策劃。負責工程質(zhì)量自檢及報檢工作，并負責相關(guān)報驗資料及質(zhì)量控制記錄資料的填寫與歸檔。崗位職責（一）工程部長崗位職責在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)城市地下交通建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。對施工方案及技術(shù)交底資料進行復(fù)核。負責技術(shù)交底及施工方案的編制。1負責本工區(qū)每月成本分析資料的上報。認真做好試驗報告的檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。愛護試驗儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗儀器設(shè)備正常完好、量值準確。（五）測量主管（組長）崗位職責全面負責測量組及測量人員的工作協(xié)調(diào)。檢驗測量成果資料，提供測量數(shù)據(jù)和測量圖件。（六）測量員（工）崗位職責熱愛測量工作，工作踏實認真，一絲不茍，努力鉆研技能，不斷提高自身操作技能水平。隨時掌握施工班組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。積累原始資料，提供工程設(shè)計變更、調(diào)概及索賠依據(jù)。及時收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。繪制工程形象進度示意圖表，建立各種調(diào)度臺帳。（三）項目部施工圖核對由總工程師主持。（三）項目部組織進行對管段內(nèi)設(shè)計所涉及的工程現(xiàn)場核對。（三）審核設(shè)計文件內(nèi)容是否有遺漏，是否符合技術(shù)標準、規(guī)范（程），設(shè)計說明及有關(guān)協(xié)議和紀要是否齊全。四、施工圖現(xiàn)場核對（一）各項建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標準圖、通用圖和設(shè)計說明。五、設(shè)計文件審核及施工圖現(xiàn)場核對報告（一）圖紙審核完成后，形成圖紙審核報告，內(nèi)容主要為施工圖存在的問題和建議。合理完善的施工組織設(shè)計對加快施工進度，保證工程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約材料，降低成本，實現(xiàn)文明施工等具有重要作用。三、編制依據(jù)和原則（一）實施性施工組織設(shè)計的編制依據(jù)：國家及相關(guān)單位有關(guān)法律、法規(guī)和條例、規(guī)定；國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標準、技術(shù)規(guī)程等施工規(guī)范；現(xiàn)行地鐵施工、材料、機具設(shè)備等定額；承發(fā)包合同、招投標文件；經(jīng)批準的設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底資料、紀要；經(jīng)批準的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計；現(xiàn)場詳細的施工技術(shù)調(diào)查及核對資料；施工單位資源狀況、施工技術(shù)水平及管理水平；其它相關(guān)依據(jù)。合同內(nèi)一般工程的施工方法(分專業(yè))、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點、工藝要求；合同內(nèi)重點工程的施工方法(按單位工程)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點、工藝要求；施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排；總工期及分年、季度的形象進度計劃、完成投資計劃。（三）施工組織設(shè)計審核的主要內(nèi)容：施工部署及總進度計劃的審核。施工機械的選擇應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟環(huán)保、施工適用、配套合理、能力富余的原則。包括對材料需用量計劃，勞動力需用量計劃，構(gòu)件加工半成品需用量計劃，機具需用量計劃，運輸量計劃等的審核。施工組織設(shè)計的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時更換補充到原施工組織設(shè)計中。（三）本制度由xx工程部負責制定和解釋。（二）主要施工圖紙已經(jīng)完成審核工作；施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批。（十）設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核能滿足施工需要。（十七）先期施工的需要的試驗檢驗工作已完成；且完成了檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的試驗工作。（五）單位工程必須辦理開工報告，不得以車站開工報告作為單位工程開工依據(jù)。 （五）開工報告格式采用業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的表格或xx市通用表格。（三）質(zhì)量管理部負責對施工工藝過程控制的檢驗。四、施工工藝流程試驗步驟（一）對一般的施工結(jié)構(gòu)的施工工藝流程設(shè)計，可以借鑒以往的成功的經(jīng)驗，分析比較本工程與其他工程的異同點，設(shè)計出一套可行的適合本工程的施工工藝并優(yōu)化施工工藝； 由項目部總工程師審批，把握全局；審批通過后召集所有技術(shù)人員、工人對其進行技術(shù)交底，實行交底到工班制度，使每一個人都領(lǐng)會其中細節(jié)；嚴格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導(dǎo)施工。對違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責任人，將視情節(jié)冀影響程度追究責任。（三）有利于項目部科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量，保證工期和安全。使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程部和質(zhì)量管理部發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工， 同時報項目部處理。五、技術(shù)交底注意事項（一）技術(shù)交底時應(yīng)印發(fā)有關(guān)技術(shù)交底資料，單項技術(shù)交底時，一律采用技術(shù)交底書的形式進行，且交接雙方應(yīng)簽名確認。第六章 作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度一、總則（一）作業(yè)指導(dǎo)書是詳細規(guī)定某項活動如何進行的文件。對內(nèi)可以有效的指導(dǎo)各項質(zhì)量活動的具體開展，對外則可以提供文件化的體系運行證據(jù)，這就為了持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量和組織的質(zhì)量管理體系提供了可能。以文字敘述作業(yè)過程時，應(yīng)選擇通俗易懂的語句來表達，方便各個層次人員的理解和領(lǐng)悟。 四、審批、存檔、考核（一）作業(yè)指導(dǎo)書的管理及實施作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按照國家現(xiàn)行標準、規(guī)范結(jié)合實際情況，制定相應(yīng)的技術(shù)工藝準則，經(jīng)總工程師審批后施行。為了加強技術(shù)資料管理，增加技術(shù)儲備，以便有效開展技術(shù)資料利用，使技術(shù)資料能更好地為施工生產(chǎn)、施工設(shè)計和科學(xué)技術(shù)研究服務(wù)，需編制和建立技術(shù)資料管理制度。四、技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容（一）技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容包括：工程各階段設(shè)計文件、施工圖紙、參考圖、通用圖、有關(guān)協(xié)議紀要、圖紙會審記錄、設(shè)計變更文件、原材料和構(gòu)件質(zhì)量合格證明、隱蔽工程驗收記錄、工程質(zhì)量檢驗評定和質(zhì)量事故處理報告、材料試驗、檢驗記錄、各項測量觀測記錄、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)總結(jié)、作業(yè)指導(dǎo)書、交底會議紀要、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料、施工技術(shù)規(guī)范、標準及技術(shù)革新活動資料（含文字、圖紙、照片、錄音、影視資料），環(huán)境保護、建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位文件、總公司地鐵工程技術(shù)部及項目部文件等各項技術(shù)資料的管理。工程部應(yīng)及時對失效、過期作廢的技術(shù)文件，按發(fā)放范圍及時回收，同時在《發(fā)文薄》的備注欄中注明“回收”和回收時期，以保證技術(shù)文件的有效性。六、技術(shù)資料管理制度（一）技術(shù)資料包括：國家、行業(yè)的標準、規(guī)范，本工程使用的施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量記錄文件、各類報送業(yè)主、總公司、監(jiān)理技術(shù)文件及其它有關(guān)文件。（四）技術(shù)資料的保管工程部對本項目使用的國家、行業(yè)標準實施監(jiān)管，以保證使用者使用現(xiàn)行、有效的技術(shù)標準和規(guī)范。（六）技術(shù)資料的發(fā)放項目部使用的施工圖紙經(jīng)總工程師的批準后，工程技術(shù)部負責發(fā)放。（二）本制度自發(fā)布之日起實行。三、關(guān)鍵過程的控制（1）工程部在項目總工程師的指導(dǎo)下必須在關(guān)鍵過程實施前期作好策劃工作，策劃內(nèi)容包括：①明確過程實施必須滿足的要求，包括對該過程實施的要求及實施中必須遵照執(zhí)行的操作規(guī)程、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及內(nèi)部管理制度等，制定技術(shù)和管理措施，確保各項要求得到滿足、各項規(guī)定有效落實；②根據(jù)內(nèi)外部的要求，結(jié)合項目部的總目標，針對該過程設(shè)立控制目標；③為確保過程控制目標的實現(xiàn)，明確在過程實施中負責管理、監(jiān)控、操作等人員的職責，及對人員能力、設(shè)備、材料等資源的要求；④確定應(yīng)當進行的檢驗、試驗、測量、驗證等活動項目、頻次、方法、合格標準、責任人等；⑤分析過程實施中可能會出現(xiàn)哪些異常情況、質(zhì)量問題或在以往施工中以及其它項目施工中已多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，針對這些潛在問題的原因制定預(yù)防措施。特殊過程由于采用了特殊的施工工藝，產(chǎn)品缺陷可能在后續(xù)過程或產(chǎn)品投入使用后才顯露出來。施工設(shè)備鑒定包括：設(shè)備啟動，性能符合要求；進行施工，工程質(zhì)量滿足要求。(5)質(zhì)量部應(yīng)定期運用控制圖、方差分析等統(tǒng)計技術(shù)對過程參數(shù)記錄進行整理、分析，查看工序質(zhì)量的波動狀況，判斷工序質(zhì)量的發(fā)展趨勢，及時采取相關(guān)措施。四、附則（一）本制度由xxxx市軌道交通五號線工程土建xx項目經(jīng)理部工程部負責制定和解釋。三、科技創(chuàng)新規(guī)劃要素（一）技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)遵循努力實現(xiàn)百年地鐵的建設(shè)理念、技術(shù)標準、工程質(zhì)量、技術(shù)裝備、資源利用、環(huán)境保護等新的重大變化進行規(guī)劃。四、科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化（一）組織機構(gòu)項目部成立相對應(yīng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師任組長，工程部部門負責人任為成員，組織項目技術(shù)管理人員對本施工管段內(nèi)科技項目論證，定期檢查、分析和總結(jié)各自管段內(nèi)科技工作情況，并配合及協(xié)助總公司技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化工作，引進推廣新技術(shù)和技術(shù)交流活動。在編制可行性研究報告之前，應(yīng)通過當?shù)乜茖W(xué)技術(shù)信息研究機構(gòu)進行相關(guān)科技信息查新。實施過程中要以理論為先導(dǎo)，充分論證，確定要實施目標的步驟，制定每個步驟的作業(yè)規(guī)程，關(guān)注過程的試驗和檢驗，做好經(jīng)驗記錄和總結(jié)，數(shù)據(jù)積累，做好不同階段的總結(jié)，最后形成先進技術(shù)、先進工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、效益明顯的成果，實施過程中要對研發(fā)或總結(jié)的關(guān)鍵技術(shù)進行提煉，需要保密的要嚴格保密。決算由科技攻關(guān)小組申報，由立項單位審批后，決算生效，必要時進行專項效能監(jiān)察或?qū)ｍ棇徲嫼笈鷾?。工法開發(fā)與推廣應(yīng)用項目部要積極推廣應(yīng)用有關(guān)等級工法，同時對工程施工中的先進技術(shù)與管理經(jīng)驗進行選題，總結(jié)編寫工法。②論文要理論聯(lián)系實際，抓住重點，深入分析，用事實和數(shù)據(jù)說明問題。（三）項目部要加強變更設(shè)計管理，建立變更設(shè)計臺帳，按季度對各類變更設(shè)計項目、原因、工程數(shù)量、費用增減額進行統(tǒng)計、分析，嚴格控制工程造價。二、程序與職責分工（一）變更設(shè)計由項目經(jīng)理部總工程師總體負責。③項目部要鼓勵和支持廣大員工撰寫論文和施工技術(shù)總結(jié)。優(yōu)秀技術(shù)總結(jié)與科技論文為鼓勵工程技術(shù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷探索、積累并及時總結(jié)施工中的新技術(shù)和成功經(jīng)驗，提高技術(shù)人員隊伍素質(zhì)和單位的整體技術(shù)水平，對參加集團科技論文評審獲一、二、三等獎的文章，將給予每篇500～1000元勵獎；在國家級專業(yè)技術(shù)刊物上發(fā)表的科技論文及參加上級有關(guān)學(xué)會、協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)交流會的論文，將另給予每篇1000元的獎勵。（九）科技進步獎申報評審鑒定三個月后，科技攻關(guān)小組可按程序逐級申報項目，公司、集團（省、部）級科技進步獎。所有科技攻關(guān)項目實踐工作均在項目實施，項目部對攻關(guān)合同的履行提供幫助、指導(dǎo)、跟蹤、檢查并督促實施。（四）科技攻關(guān)立項評審科技攻關(guān)立項本著提高質(zhì)量、節(jié)約成本、簡化工藝、優(yōu)化程序為目的的，確定科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用、創(chuàng)新、工藝改進的內(nèi)容。科技攻關(guān)小組負責與相關(guān)立項單位簽訂科技攻關(guān)合同；負責依照合同認真組織科技攻關(guān)活動；負責在規(guī)定時限內(nèi)向立項單位提交科技攻關(guān)成果；負責科技進步獎的申報。針對xx市地鐵工程實際，研究解決長大及地質(zhì)不良圍護結(jié)構(gòu)、深基坑開挖及高大模板、周邊建筑物沉降控制、深基坑降水、大體積混凝土等的施工關(guān)鍵成套技術(shù)，確保各階段工程建設(shè)安全有序、優(yōu)質(zhì)高效推進。第九章 科技創(chuàng)新、攻關(guān)與成果管理制度一、總則（一）為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實國家提出的要求，積極運用當代地鐵建設(shè)新技術(shù)和新經(jīng)驗，強化綜合集成和管理創(chuàng)新，著力提高xx市地鐵建設(shè)水平，根據(jù)業(yè)主及公司相關(guān)規(guī)定制定本制度。(7)當發(fā)生以下情況之一時，項目總工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對特殊過程的過程能力進行再確認：①施工所用的主要原材料改換時；②主要施工設(shè)備大修后；③工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)文件更改時；④產(chǎn)品特性更改時；⑤施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，其原因已被消除時；⑥停工時間過長再開始施工前。D、確認從事該過程施工和檢驗、試驗人員的能力和是否持證上崗；人員在該過程實施中的職責與權(quán)限有無明確規(guī)定。特殊過程的控制（1）對于特殊過程，工程部在項目總工程師的指導(dǎo)下必須做好過程控制的策劃，進行過程能力確認，對過程參數(shù)實施連續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、糾正并改進施工中存在的問題，杜絕隱患的產(chǎn)生，確保最終的工程質(zhì)量。作業(yè)指導(dǎo)文件的內(nèi)容包括：關(guān)鍵過程的質(zhì)量目標；控制依據(jù)；資源配置；部門或人員職責與權(quán)限；作業(yè)步驟和方法；質(zhì)量通病或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施；檢驗、試驗和測量的項目、方法、頻次及合格評定標準；需保留的記錄、安全與環(huán)境保障等。（二）本規(guī)定適用于中國水利水電十四局xx市軌道交通五號線工程土建xx項目經(jīng)理部關(guān)鍵過程和特殊過程的施工生產(chǎn)、技術(shù)管理以及質(zhì)量監(jiān)控工作。在開工報告批準后，應(yīng)逐項整理資料并報送工程部技術(shù)組存檔?；A(chǔ)技術(shù)資料應(yīng)進行分類保管。工程部負責管理本項目使用的技術(shù)資料。（二）安全質(zhì)量管理部安全質(zhì)量檢查表及報表均由安全質(zhì)量管理部資料員負責收集、整理和保管。工程部資料員應(yīng)及時在收文薄上作好收文記錄，并及時送至分管領(lǐng)導(dǎo)批閱后，按照審核批準的發(fā)放范圍和數(shù)量進行發(fā)放、存檔，同時填寫《發(fā)文薄》。（二）資料員按文件類別分別裝盒（夾）保存，盒外有標注標簽，盒內(nèi)有文件目錄清單。樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程（保溫、特種混凝土、防腐蝕）、結(jié)構(gòu)、工序的施工，必須制訂有針對性的技術(shù)措施，報項目部審批后方可施工。 （四）必要性沒有必要每個崗位每個活動都必須有作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)該充分考慮活動的復(fù)雜性、事實活動的方式、完成活動所需的技能、人員和資源要求等，以便確定最能適合組織運作需要的作業(yè)指導(dǎo)書。三、內(nèi)容、程序、時間（一）作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容： 與該作業(yè)相關(guān)的職責和權(quán)限；作業(yè)內(nèi)容的描述，包括加工的產(chǎn)品及其工序、操作步驟、過程流程圖；所使用的材料和設(shè)備，包括材料型號、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)備名稱、型號、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定；作業(yè)所使用的質(zhì)量標準和技術(shù)標準要求，過程能力的要求，判定質(zhì)量符合標準所依據(jù)