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正文內(nèi)容

企業(yè)人才流失的原因分析及對(duì)策2(完整版)

  

【正文】 個(gè)比較復(fù)雜的,長(zhǎng)期性的工作,并提出了企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須確定“以人為本”的思想,采取有力措施,留住人才,大力培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才,充分調(diào)動(dòng)人才工作的積極性,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才資源效益最大化。南京廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文題目:企業(yè)人才流失的原因分析及對(duì)策 姓 名:薛兵學(xué) 號(hào):047000111年 級(jí):04秋專(zhuān) 業(yè):工商管理(企業(yè))學(xué)生類(lèi)別:大專(zhuān)指導(dǎo)教師:肖永紅教學(xué)單位:南京電大 2009年9月 20日企業(yè)人才流失的原因分析及對(duì)策 關(guān)鍵詞: 以人為本、人才建設(shè)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、人才流失 內(nèi)容摘要: 人力資源是流動(dòng)的資源,人才市場(chǎng)是開(kāi)放的市場(chǎng)。目錄一 人才流失的影響分析二 企業(yè)人才流失的原因分析(一) 一般原因 1. 員工的薪金與福利保障方面 2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景方面 3. 企業(yè)文化方面 4.員工自身方面的問(wèn)題 (二) 深層次原因 1.人崗適配三、解決企業(yè)人才流失問(wèn)題的對(duì)策分析 (一)人才危機(jī)管理的策略 危機(jī)預(yù)防 危機(jī)處理 危機(jī)事后管理 (二)企業(yè)人才建設(shè)具體措施 1.預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,超前儲(chǔ)備人才 2.激勵(lì),把人才變?yōu)橘Y本 (三)加強(qiáng)企業(yè)人才建設(shè)的對(duì)策四、結(jié)束語(yǔ)主要參考文獻(xiàn)一、人才流失的影響分析人才流失現(xiàn)象伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,目前有愈演愈烈的趨勢(shì)。后來(lái)公司雖然重組了,公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)人才流失問(wèn)題采取了一些措施,也取得了一定的效果,但我認(rèn)為公司應(yīng)采取積極的人才培養(yǎng)策略,防止人才流失的出現(xiàn)。在薪金的分配,職務(wù)的升遷等問(wèn)題上,不是公開(kāi),公平,公正,往往存在這”資格”那”資歷”的要求。一旦人才流失危機(jī)爆發(fā),企業(yè)則要迅速進(jìn)入危機(jī)處理階段,啟動(dòng)危機(jī)處理程序,實(shí)施各種危機(jī)控制方案。建立人才流失危機(jī)預(yù)警管理系統(tǒng),關(guān)鍵是在認(rèn)真分析員工離職原因的基礎(chǔ)上確定相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo),如工作滿意度、工作壓力感、員工對(duì)公司認(rèn)同感等。同時(shí),員工(尤其是核心員工)離職后,企業(yè)應(yīng)即時(shí)披露相關(guān)信息,公布事實(shí)真相,并表明公司的態(tài)度和立場(chǎng),避免其他在職員工的恐慌和社會(huì)媒體的猜疑,將信息發(fā)布權(quán)牢牢掌握在自己手中,從而有效維護(hù)公司內(nèi)部穩(wěn)定和外部形象。 1)改善組織管理 人才流失危機(jī)控制后,整個(gè)危機(jī)管理活動(dòng)并沒(méi)有隨之結(jié)束。然后根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果提前做好未來(lái)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng),管理所需要的人才儲(chǔ)備,以備不時(shí)之需,做到“人有我有”?!吨袊?guó)青年報(bào)》曾經(jīng)做過(guò)統(tǒng)計(jì),超過(guò)60%的年輕人跳槽是為了更好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的管理者必須能夠創(chuàng)建有利于人才成長(zhǎng)的平臺(tái),激發(fā)他們的工作興趣,從而發(fā)揮其潛力。 1.“以人為本”的三種管理境界 其一, 以德為本?!耙郧闉楸尽弊⒅亍耙郧榇俟堋保@將大大降低企業(yè)人才的流失率。管理之道,惟在用人。企業(yè)人才管理的關(guān)鍵不是用某些莫名其妙的規(guī)章制度鎖住張三或銬住李四,也不是到處救火和亡羊補(bǔ)牢,而是應(yīng)該積極探索,采取有效措施,使企業(yè)成為一片沃土,一個(gè)樂(lè)園,只有這樣,才能留住人才,才能讓人才如雨后春筍般快速成長(zhǎng),勢(shì)
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