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工程進度與質量控制(完整版)

2025-07-31 00:14上一頁面

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【正文】 按施工層次劃分的質量控制系統(tǒng)過程,是指分別對( )所進行的控制過程。DCCCBD、比較實際設計工作進度與計劃設計工作進度并糾偏監(jiān)理工程師在建設工程設計階段進度控制的任務是( )。C、各種風險因素 2監(jiān)理工程師在設計階段進行質量控制時,采用的主要方法是( )。 D.監(jiān)控主體 1在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時,需要調整的工作對象應是該工作的( )。 BDACCB、最早完成時間的最大值1工程項目質量的特點之一是質量變異大,造成質量變異大的主要原因是由于工程項目的( )。C.管理圖法 在工程質量統(tǒng)計分析方法中,尋找影響質量主次因素的方法一般采用( )。進度控制的技術措施主要有C.審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工在進行質量問題成因分析中,首先要做的工作是( )。B、審查單位工程施工進度計劃監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設項目設計和施工實施全過程監(jiān)理時,應( )。1620C、本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間2工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求( )。D、各單位驗收人員共同在建設工程設計階段屬于監(jiān)理單位的設計進度控制措施為( )。BABBBB、工程項目進度控制的方法和措施1已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計算工期為130天。BBDDDB.確定各單位工程的開工及交工動用日期17.在建設工程施工過程中,加快施工進度的技術措施可以是( )。 D、不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作 2采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時,涂黑粗線的長度表示該工作的( )。C、技術鑒定和試驗 2全面考核項目建設成果,檢查設計與施工質量,確認項目能否投入使用的最主要環(huán)節(jié)是( )C、竣工驗收施工承包單位按照監(jiān)理工程師審查批準的配合比進行現(xiàn)場拌和材料的加工。 C、按年度、季度、月度等時間基槽開挖后,必須經(jīng)( )最后檢查簽證,方可隱蔽。 B.分項工程1在工程質量的檢查評定和驗收中,檢驗批合格質量主要取決于( )的抽樣檢驗結果。1620D、工程施工測量放線2造成工程質量終檢局限性的主要原因是( )。B、分段發(fā)包,提前施工D、合同工期與計劃進度的協(xié)調3下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中,正確的有( )。 39 ADECD36B、定期的、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料D、由駐地監(jiān)理人員進行現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況可以通過改變某些工作間的邏輯關系來調整進度計劃。33A.發(fā)出監(jiān)理通知 D.進行原因分析E.組織檢查、鑒定、驗收 32.在工程質量驗收過程中,發(fā)現(xiàn)質量不符合要求時,下列情況中只有( )可以進行驗收。37答案:應遵循下列三個原則1)合同條件。1)在經(jīng)濟性好的前提下,建筑造型、使用功能及設計標準滿足業(yè)主的要求。3)網(wǎng)絡圖中的箭線應保持自左向右的方向。(1)施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程。4建設工程進度常見的影響因素。4建設工程實際進度與計劃進度的比較方法及其各自特點。4). 前鋒線比較法。這些證據(jù)主要包括:1)影響事件發(fā)生的證明材料。答案:非正常型直方圖的分布有5種類型:(1)折齒型,是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。:對于工程延誤,承包單位需要承擔趕工的全部額外開支和誤期賠償。4工期索賠的程序。答案:單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則與雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則基本相同,主要區(qū)別在于:當網(wǎng)絡圖中有多項開始工作時,應增設一項虛擬的工作(S),為該網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點;當網(wǎng)絡圖中有多項結束工作時,應增設一項虛擬的工作(F),作為該網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點?!霸O計要求”文件和設計合同提出了工程建設項目設計的具體任務和要求,因此,這是設計質量控制的直接依據(jù)。8 / 8。1)有關行業(yè)工程建設的質量管理、質量監(jiān)督方面的法規(guī)。答案:工序質量控制的原則是通過對工序一部分(子樣)的檢驗,統(tǒng)計、分析和判斷整道工序的質量,若工序質量異常,則進一步進行工序分析,找出影響質量的主要因素,并對其加以重點控制,進而實現(xiàn)對工序質量的控制,其控制過程如下:1)工序活動條件的控制;2)采取措施;3)數(shù)據(jù)分析;4)質量判斷;5)因素分析;6)主要因素控制;7)重復檢測;8)重復循環(huán)。2)在上述通知發(fā)出后的28天之內或監(jiān)理工程師同意的其他合理期限內,向監(jiān)理工程師提出要求延長工期的詳細申述。4全面質量管理的基本觀點。(3)孤島型,是原材料發(fā)生變化,或者臨時他人頂班作業(yè)造成的。3)影響事件發(fā)生時的氣象、水文記錄及工程地點相應的歷史記錄。5). 列表比較法。1). 橫道圖比較法。4監(jiān)理工程師在設計準備階段監(jiān)理工作的主要任務答案:監(jiān)理工程師應該首先組建項目監(jiān)理機構,明確監(jiān)理任務、內容和職責。(3)對后續(xù)工程施工或對后續(xù)工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象。5)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線的畫法。3)符合城市規(guī)劃部門對建筑物高度、建筑容積率、市政配套部門對商場、道路等配套的要求,環(huán)保、人防對設計的要求。2)影響工期。BCDA、施工方法或工藝C、所用機械設備名稱、型號、性能和數(shù)量D、
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