工程進度控制工作監(jiān)理實施細則(完整版)
【正文】 球場、乒乓球場、大型土石方、邊坡、圍墻、校門、道路、園林綠化等工程。 二、工程進度控制監(jiān)理工作依據(jù)1 經(jīng)批準的本項目的《監(jiān)理規(guī)劃》。 施工總進度計劃中的項目是否有遺漏分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。 （三）、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 監(jiān)理工程師應(yīng)每周定期召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題每月末的例會為高級協(xié)調(diào)會通報工程項目建設(shè)的重大變更事項協(xié)調(diào)其后果處理解決各承包單位之間以及業(yè)主與承包單位之間的重大協(xié)調(diào)配合問題在每周召開的管理層協(xié)調(diào)會上通報各自進度狀況存在的問題以及下周安排解決施工中的相互協(xié)調(diào)配合問題。通過檢查分析找出產(chǎn)生偏差的原因。采取趕工措施包括 組織措施增加工作面組織更多的施工階段增加每天的施工時間采用三班制等增加勞動力和施工機械的數(shù)量。5非承包商自身的其它任何原因。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。 參考。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。 否 是 工程延期事件發(fā)生 承包單位提出意向意見 監(jiān)理工程師調(diào)查核實 承包單位應(yīng)詳情報告 事件具體持續(xù)性 臨時延期決定 臨時延期決定 臨時延期決定 臨時延期決定 臨時延期決定 總監(jiān)審批延期 承包單位最終報告詳情 四、進度控制監(jiān)理工作方法和措施 進度控制不好就有可能發(fā)生工程延期事件不僅會影響工程進展而且會給業(yè)主帶來損失因此監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作以減少或避免工程延期事件的發(fā)生。 經(jīng)濟措施實行包干獎勵提高獎金額對所采取措施給予相應(yīng)的補償。2）物資供應(yīng)進度的影響工程施工中需要的材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備等如期不能運達運達現(xiàn)場后質(zhì)量不符合標準等。 在平行、交叉施工單位多工序交接頻繁且工期緊迫的情況下現(xiàn)場協(xié)調(diào)會甚至需要每日召開對某些未曾預(yù)料的突發(fā)變故問題監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護施工的正常秩序。 勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)供應(yīng)是否均衡需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。3本項目《工程委托監(jiān)理合同》。 防火等級：建筑耐火等級為二級。本項目教學用地面積為300654平方米，一期總建筑面積為146139平方米，滿足6000人在校生的使用要求。 建設(shè)場地地質(zhì)、氣候條件：畢節(jié)市位于東經(jīng)105176。. . .
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