管理學(xué)模擬12答案(完整版)
【正文】 管理系統(tǒng) 管理行政方法的實(shí)質(zhì) 組織 領(lǐng)導(dǎo) 二、簡(jiǎn)答題 管理的特征有哪些？ 梅奧對(duì)管理理論的貢獻(xiàn)？ 人本管理的主要內(nèi)容和基本原則？ 簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)？ 三、論述題 怎樣理解企業(yè)倫理的層次？ 四、典型的有以下四種： 1)” 2)” 3)” 4)如果忙不過(guò)來(lái)，你可以找小王打打下手。 讓他繼續(xù)留在現(xiàn)崗位，再注意觀察一段時(shí)間。 明確的目的性 明確的目的性 營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境 組織成員之間的交流既是垂直指令式的，又是橫向協(xié)調(diào)式的，上級(jí)也對(duì)下級(jí)發(fā)布指令，但在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，組織成員能相互討論，交換意見(jiàn)； ２、利益相關(guān)者 企業(yè)的利益相關(guān)者包括供應(yīng)者、顧客、股東、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾、社區(qū)和其他人。 人本管理是指確立人在管理過(guò)程中的主導(dǎo)地位，繼而圍繞著調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和促進(jìn)人的全面發(fā)展的一種管理活動(dòng)。管理學(xué)是一門定性和定量相統(tǒng)一的學(xué)科。２、行政方法是實(shí)施其他管理方法的必要手段。降低風(fēng)險(xiǎn)，掌握主動(dòng)。提供檢查與控制標(biāo)準(zhǔn)。３、行政方法可以強(qiáng)化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，使全局、各部門和各單位密切配合，前后銜 接，并不斷調(diào)整它們之間的進(jìn)度和相互關(guān)系。管理學(xué)具有鮮明的時(shí)代特征 第一項(xiàng)修煉：自我超越，這是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ) 第二項(xiàng)修煉：改善心智模式，即改善我們的認(rèn)知模式、思維模式，它是不斷檢驗(yàn)隱藏在我們所有行為背后的基本假設(shè)是什么，以及這些假設(shè)是否正確的過(guò)程。這種決策也是風(fēng)險(xiǎn)型決策，區(qū)別在于：決策者對(duì)備選方案實(shí)施結(jié)果的概率，一個(gè)無(wú)法預(yù)測(cè)和把握，一個(gè)可以識(shí)別把握。３、內(nèi)部政策 這一層次的企業(yè)倫理主要關(guān)注的問(wèn)題
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