【正文】 構 C．直線職能制組織結構 D．錐形式組織結構3． 最早使用的一種組織結構形式是( B )。主要有以下幾種，你認為哪種看法是正確( D )。 A．計劃 B．人員配備 C．領導 D．控制 2．下列哪一項不屬于目標管理的優(yōu)點( D )。 A. 工場照明試驗 B. 繼電器裝配室試驗 C. 大規(guī)模訪談 D. 接線板接線工作室試驗“社會人”假設的是( D )。 A. 國民經濟管理 B. 工業(yè)經濟管理 C. 企業(yè)管理 D. 管理活動的基本規(guī)律與方法( C )。 A. 復雜性 B. 精確性 C. 創(chuàng)造性 D. 有效性、研究管理學的總的方法論指導的是( D )。 A. 決策理論 B. 權變理論 C. 社會系統(tǒng)理論 D. 人際關系學說6.( D )理論認為，在組織管理中要根據組織所處的環(huán)境和內部條件的發(fā)展變化而隨機應變，沒有什么一成不變、普遍適用的“萬能”的管理理論手段和方法。 A．有利于提高管理水平 B．有利于調動人的積極性、責任心 C．有利于長期目標的實現 D．有利于暴露組織結構中的缺陷 3．企業(yè)中對某一部門有利的目標并不總是有利于企業(yè)整體，各部門的目標之間有時常常會發(fā)生矛盾，產生沖突和干擾。 A．各部門的目標決定了整個公司的業(yè)績，應該確立較高的標準 B．考慮到企業(yè)全體員工的積極性，各部門的目標應該設置最低的標準 C．目標的確定應該略高于各部門的現有能力，但要是各部門經過努力能夠達到的 D．各部門情況不一樣，有的部門宜采用高標準，有的部門則宜采用低標準5．妨礙目標得以實現的因素，稱為( )。 A．職能制組織結構 B．直線制組織結構 C．扁平式組織結構 D．事業(yè)部制組織結構1． 同職權共存的是( D )。 A．路徑一目標理論 B．管理方格理論 c．領導特性理論 D．歸因理論 2． 根據管理方格圖理論，對生產高度關心而對人很少關心的管理是屬于哪種類的領導風格( A )。一天上午，質管部經理接到公司副總的電話，通知他去北京參加一個為期10天的管理培訓班，而質管部經理則認為自已主持的質改推進計劃。 A．人的行為是由需要決定的，而需要則是由動機引起的 B．從需要到目標，人的行為過程是一個周而復始、不斷進行、不斷升華的循環(huán) C．需要是人類行為的基礎，不同的需要在不同的條件下會誘發(fā)出不同的行為 D．激勵的對象主要是人，或者準確地說是組織范圍中的員工或領導對象3．俗話說“饑寒起盜心”，但古人云“廉者不受嗟來之食，志士不飲盜泉之水”，據管理學的有關原理，以下哪一項對這一俗語、格言所做的解釋比較恰當( C )。 A．均為反饋控制 B．均為前饋控制 c．前者為反饋控制，后者為前饋控制 D．前者為前饋控制，后者為反饋控制3．控制工作中，評估和分析偏差信息時，首先要（ B )。但該系統(tǒng)投入使用一段時間后發(fā)現，必要的信息總不能按時輸入。 A. 一般性 B. 藝術性 C. 綜合性 D. 歷史性 E. 實踐性( ABCDE )。 A．目的性 B．首位性 C．普遍性 D．效率性 E．創(chuàng)新性3． 按計劃的內容分類，可劃分為( DE )。 A．目標管理理論尚未普及和宣傳 B．適當的目標不易確定 C．目標是長期的 D．不靈活 E．難以進行成果評價1．決策的特性有( ABCDC )。 A．直線職權 B．參謀職權 C．職能職權 D．授權 E．非正式權力 2．授權的過程包括( ABC )。 A．強制分布法 B．個體排序法 C．配對比較法 D．圖表法 E．行為定位評分法1．為了提高領導的影響力及其有效性，西方學者提出了許多領導理論。 A．信息傳遞速度快 B．比較規(guī)范、約束力強c．信息量大、覆蓋面廣 D．易于保密 E．具有強制性1．要通過激勵促成組織中人的行為的產生，取決于某一行動的( AE )。 A．核算方法 B．數字化的計劃 C．規(guī)劃 D．規(guī)程 E．控制方法3．傳統(tǒng)的控制方法主要依賴( ABCDE )。 (錯誤) ，它只是一種理想的組織狀態(tài)。( 錯誤 )5．滾動計劃是一種定期（適時）修正未來計劃的方法。（借）2．錐型組織結構是管理層次少（多）管理幅度大（?。┑慕Y構。（ 錯 ）3路徑一目標理論是一種領導的行為（權變）理論。 （對）4．麥格雷戈認為，Y理論的假設比傳統(tǒng)的X理論更實際有效。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。 ( 錯 ) 2．成語所說的“亡羊補牢”就屬于現場控制（反饋控制）。 （ 對 ）2．溝通不僅是信息的交流，而且包括情感、思想、態(tài)度及觀點等的交流。（對）4．事業(yè)部制組織結構首創(chuàng)于20世紀20年代的美國通用汽車公司。 （錯）2．個人目標與組織目標無法協調。 (錯誤) 《公司戰(zhàn)略》一書的問世，標志著現代戰(zhàn)略管理理論體系的形成。 ( 錯 )、組織、領導、控制等管理職能只適用于企業(yè)管理。 A．生理的需要 B．安全的需要 C．社交的需要 D．尊重的需要 E．自我實現的需要3．下列關于強化理論的說法正確的是( AB )。 A．領導特性理論 B．領導行為理論 C．領導天才理論 D．領