【正文】 浙江xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司培訓(xùn)管理辦法》員工發(fā)展公司的長期發(fā)展建立在廣大員工長期努力的基礎(chǔ)上，而員工的職業(yè)發(fā)展又是依托于企業(yè)而存在的。員工在未被批準辭職前，必須堅守工作崗位，不得以任何借口拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作，如有違反公司有權(quán)進行辭退處理，且不負責(zé)任何善后事宜。工作時間本公司實行每周六天工作日，每天工作時間為八點至十七點午餐時間：十一點三十分至十三點職責(zé)權(quán)限員工除本職日常業(yè)務(wù)（工作）外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不得從事下列活動：以公司名義考察、談判、簽約；以公司名義提供擔保、證明；以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；代表公司出席公眾活動；每位員工的工作必須對上級和下級負責(zé)，無下級的員工對客戶及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負責(zé)?？思悍罟?，抵制以權(quán)謀私。以身作則——吃苦在前享樂在后。嚴謹求實，保守秘密。不準利用職權(quán)或工作之便，索取或接受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。（2） 自覺努力工作，認真完成自己所負擔的工作任務(wù)。公司為員工免費提供工作午餐。非意外事件，連續(xù)請假超過15天需提前一周申請。生育假計劃生育產(chǎn)假90天；流產(chǎn)15天。學(xué)習(xí)與考試公司鼓勵員工進修提高，對取得高一級學(xué)歷、職稱者將在職務(wù)晉升、工資晉級中體現(xiàn)。根據(jù)有關(guān)人才引進政策，公司負責(zé)為引進的外來人才辦理本地落戶手續(xù)，人事檔案交由本地人才中心管理，管理費由員工自理。特區(qū)工資制：公司特聘人員可實行特區(qū)工資制。2002年4月，公司成功入圍“杭州地區(qū)十大品牌房產(chǎn)”行列；2001年8月，公司獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評定的“中國（浙江）房地產(chǎn)成功經(jīng)營模式典范”稱號；xx本手冊主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容，如需要了解更多的內(nèi)容，請與公司人力資源部聯(lián)系。所以，我們寫下這本手冊，希望能夠為每位員工做一個進入xx的職業(yè)指南。國泰花園。我們深蒙社會各界厚愛，我們也全身心的為業(yè)主創(chuàng)造價值，為推進中國的住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)貢獻自己的一份綿力！組織結(jié)構(gòu)企業(yè)文化重心企業(yè)文化重心三大紀律嚴于律己，行動以公司利益為重言出必行，承諾以樹立品牌為重坦誠以待，心態(tài)以坦蕩無私為重八項注意憑著計劃做事情拿著建議做否定握著鞭子干工作克服困難當職責(zé)先作換位再溝通工作無功即是過勇于擔當出頭鳥平靜之中思危機薪酬薪酬機制本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則，定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。工資支付員工基本工資和崗位工資按照考勤記錄在次月的10日發(fā)放。周末休息日加班，可以安排補休。元旦1天、春節(jié)3天、“五一”勞動節(jié)3天、“十一”國慶節(jié)3天。事假事假1天須向直接上級申請批準，1天以上（不含1天）報主管副總經(jīng)理批準。其他福利公司為所有正式員工提供工作服。行為規(guī)范員工基本準則（1） 嚴格貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度。（8） 工作時間衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體；需按公司要求著工服、佩帶胸牌；工作期間精神飽滿，聯(lián)系工作、接待客戶要有禮貌，經(jīng)常使用你好、請、謝謝、對不起等禮貌用語；（9） 自覺維護辦公區(qū)域和場所的公共衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰、亂扔廢棄物；保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，每天工作結(jié)束后必須整理好有關(guān)文件資料及辦公用品，要使自己工作桌面及周圍區(qū)域整潔、干凈。愛企如家，克盡職責(zé)。條理清晰——制定計劃認真完成。求真求是，決不投機鉆營。試用期本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三至六個月的試用期。因特殊原因，暫時無法通知公司的，員工應(yīng)事后及時補辦請假手續(xù)。培訓(xùn)內(nèi)容知識培訓(xùn)：不斷實施專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的新知識培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。財務(wù)序列主要是財務(wù)部。溝通渠道公司人力資源部作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。原則上，員工的各層上級管理人員、人力資源部、工會甚至公司總經(jīng)理均是申訴對象。處分對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）情節(jié)觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)的，交由國家有關(guān)機關(guān)處罰：玩忽職守造成事故，使公司蒙受較大經(jīng)濟、名譽損失；盜竊行為，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)；違反公司規(guī)定屢教不改，或違法亂紀受刑事處罰；涂改帳目、制造假帳欺騙公司；利用工作之便，收受他人賄賂，造成惡劣影響或侵害公司利益；蓄意煽動員工鬧事或怠工；在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄露任何不利于公司的機密；違反、對抗上級主管指令；工作時間內(nèi)經(jīng)常處理與工作無關(guān)的私人事情，且屢教不改；故意隱瞞、修改個人資料；工作疏忽或失職，通過網(wǎng)絡(luò)或郵件泄露公司重要機密；使用公司網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、反動、反政府或?qū)居泄粜缘难哉摗⑧]件、文件、圖片，造成惡劣影響；惡意攻擊公司網(wǎng)絡(luò)，造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓；無故遲到、早退、缺勤、曠工；工作時間著裝不整，行為不檢、有對他人不禮貌的言辭或行為；破壞辦公區(qū)環(huán)境，經(jīng)常在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩；安裝盜版軟件，造成工作用機系統(tǒng)癱瘓；擅自安裝硬件設(shè)備造成計算機死機。（2）員工兩個月之后轉(zhuǎn)正未審批，須延長試用期或辭退。合同期包括試用期在內(nèi)。五、在外兼職嚴禁員工在外兼職。（2）進入他人辦公室應(yīng)先敲門，經(jīng)允許后放可進入。（7）自覺遵守和維護公司的環(huán)境衛(wèi)生，不隨地拋灑雜物、煙頭，不隨地吐痰，不在非抽煙區(qū)（如辦公室、走廊等地點）吸煙，不將茶葉、煙頭拋入便池和水池。（6）重要通話，須問清要點，做好記錄，必要時可向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。（6）客人離開時，應(yīng)禮貌地送至門口，并主動向客人表示道別。（2）日工作時間:上午9：0012:00；下午14：00—18：00 (公司根據(jù)季節(jié)變化等因素作相應(yīng)調(diào)整）如遇到特殊情況或季節(jié)性作息時間調(diào)整，以公司通知為準。上下班時間遺忘打卡者（結(jié)合公司監(jiān)控錄像確屬遺忘打卡），須在上班時間之后半小時內(nèi)報行政部，每月不能超過3次，第4次起每次罰款10元。（3）第4次超過（AM09：00）打卡，超出時間按每分鐘罰款2元論處。（4）連續(xù)曠工1周以上者，公司有權(quán)予以開除。 無正當理由無故不上班者或檢查中發(fā)現(xiàn)的脫崗人員，第一次批評教育為主；第二次通報批評；第三次罰款20元。 因病需請長假者，最長不得超過勞動法規(guī)定的醫(yī)療期。 探親期間享有100%的基本工資。（2）員工出差所需差旅費，可根據(jù)《出差計劃表》中填寫的“費用預(yù)算”向公司預(yù)支款項。搭乘公司交通工具者，不予報銷交通費。（2）合同期滿不續(xù)約自動離職。 移交手續(xù)：（移交工作應(yīng)在一周內(nèi)辦妥）工作移交制作移交清冊，并移交指定的接替人員或部門主管，并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項交待清楚：（1）原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司章則、計算機程序、軟件、磁盤、硬盤、光盤、資料圖樣)。（2）工作時間未經(jīng)批準擅自離崗或竄崗閑談?wù)撸谝淮谓o予口頭警告，第二次起每次罰款10元。（10）因違規(guī)使用網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致電腦被封鎖，第一次給予警告；第二次予以公告批評并罰款20元，以此類推，按公司《網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定》執(zhí)行。（2）員工之敬業(yè)精神，堪足以作為員工表率者。 （10）善盡員工本份，主動維護公司權(quán)益，對公司財產(chǎn)、人員、設(shè)備、業(yè)務(wù)之安全維護有采取適當防制措施、意見，使公司減少或避免產(chǎn)生相關(guān)損失情況者。年度績效總成績?yōu)閮?yōu)秀（80分）以上者。（3）提出具體建設(shè)性方案，對公司制度、市場發(fā)展、商品開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展等方向有產(chǎn)生事實影響行為者。（2）為新員工及在職員工傳授完成本職工作所必需的基本技能。（3）培訓(xùn)形式：公司內(nèi)部集中或分部門培訓(xùn)（4）培訓(xùn)內(nèi)容：公司各部門員工在工作上專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力、公司團隊建設(shè)培訓(xùn)等。知識管理包括幾個方面工作：建立知識庫；促進員工的知識交流；建立尊重知識的內(nèi)部環(huán)境；把知識作為資產(chǎn)來管理。 晉升機制（1）公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要；（2）公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司內(nèi)部員工；（3）公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，作到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率；（4）管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。（3）試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標準執(zhí)行，對試用期不合格的員工，公司將恢復(fù)其原來的崗位，薪資保持不變。 溝通政策 公司鼓勵員工之間、上級與下級之間、員工與公司之間保持平等的對話和交流，致力于營造融洽、坦誠的人際關(guān)系，保持和諧、相互信任、共同進步的工作氛圍。如員工有意見需要直接向決策層反映，可以直接發(fā)郵件給決策層相關(guān)人員。（4）員工接受外部邀請進行演講、交流或授課，應(yīng)事先征得上級批準，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上級意見。（3）公司的一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料等，均有知識產(chǎn)權(quán)，員工未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。XXXX公司 管理中心2010年7月1日93 / 94。公司有權(quán)進行檢查和調(diào)配。嚴禁盜用他人密碼。 申訴渠道當員工認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他員工違反公司規(guī)定的行為，可向行政部及人力資源部（管理中心）進行申訴或舉報。（2）總經(jīng)理面談如員工需要與決策層領(lǐng)導(dǎo)單獨面談，可以通過人力資源部門安排，讓員工有機會與決策層領(lǐng)導(dǎo)直接交流。（5）公司各級員工接到晉升通知后，應(yīng)在指定時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。（2）公司員工部門之間的晉升是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《員工晉升（轉(zhuǎn)正）表》，由所涉及的部門經(jīng)理批準并報總經(jīng)辦批準后，交由人力資源部備案。企業(yè)每位員工都應(yīng)及時總結(jié)、樂于分享。（3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、專業(yè)對口課程（4）培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)知識、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、團隊建設(shè)等。（1）培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)。（5）對項目之企劃、執(zhí)行、檢討等相關(guān)方案，能適時圓滿達成公司要求，表現(xiàn)稱職優(yōu)異者。（3）在職崗位敬業(yè)負責(zé)精神優(yōu)異，且相關(guān)績效能符合晉升的條件及標準者。并依正確管道及時向上反應(yīng)，使公司了解員工真實情況者。（4）員工之績效成績，堪足以作為員工表率者。（14）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，收回回扣或禮金，并給予開除。（4）因個人過失導(dǎo)致工作失誤者：以不損害公司利益為前提，第一次給予口頭警告，第二次起每次罰款10元；由工作失誤引起的金錢糾紛，情節(jié)未達到開除者，損失的金額由本人及領(lǐng)導(dǎo)視工作責(zé)任分攤賠付。責(zé)任承擔：如該員工存在違反勞動法的規(guī)定或者勞動合同約定解除勞動合同；或存在嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度；或嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的情形對公司造成損失的，公司有權(quán)解除與該員工的勞動關(guān)系，并要求該員工承擔賠償下列損失，公司有權(quán)優(yōu)先直接從其工資中扣除： （1）公司為錄用該員工直接支付的費用； （2）公司為該員工支付的培訓(xùn)費用； （3）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失。（4）其他原因離職。（4）報銷差旅費時必須填寫《差旅報銷單》，經(jīng)審核批準后，附上相關(guān)單據(jù)和《出差計劃表》，交財務(wù)部報銷，手續(xù)不齊者財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。審核通過后到財務(wù)部辦理預(yù)支手續(xù)。 七、產(chǎn)假及其待遇 女員工符合國家計劃生育政策，生產(chǎn)時可享受90天產(chǎn)