企業(yè)新員工培養(yǎng)新思路(完整版)
【正文】 能力三個層面均能挑起崗位重任的菁英；以企業(yè)導師培訓，幫助企業(yè)培養(yǎng)一個能在新員工后期成長過程中起重要作用的教練/導師團隊，全面助力企業(yè)人人才選、育、用、留！方案介紹：企業(yè)內部面試官培養(yǎng)根據工作崗位要求，選拔在此崗位上有潛力的應聘者，這是保證新員工質量的關鍵之處。20企業(yè)新員工培養(yǎng)新思路寫在前面的話：人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才均是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。年內，接受他培訓的中高級管理人員達到要做到這一點，必須重視招聘工作的質量，“考官”自身的水平！因此，我們第一步為大家準備的是《企業(yè)卓越面試官培養(yǎng)》，從面試官角色的深度認知到面試評估能力的提升，幫助企業(yè)打造一批卓越的“面試官”，為續(xù)人才培養(yǎng)及梯隊建設打下良好的基礎，從而帶動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展！企業(yè)新員工培養(yǎng)新員工入職之后，基本都會接受新員工培訓，這是員工進入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)。美國江森自控集團認證培訓師216。華中科技大學職業(yè)發(fā)展培訓師2
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