國際零售業(yè)跨國投資對我國零售業(yè)的啟示(完整版)
【正文】 店面、資金等資產(chǎn)一旦形成，就具有了通用性，由銷售某些產(chǎn)品到銷售相關(guān)系列產(chǎn)品，再到銷售企業(yè)所有產(chǎn)品。資料表明，零售業(yè)是個(gè)收益可觀的行業(yè)，部分零售巨頭的贏利水平已跨入世界500強(qiáng)之列，如美國的沃爾瑪和法國的家樂福。（五）零售業(yè)趨向于漸進(jìn)式路徑選擇。選擇空間距離較近的國家有利于節(jié)約由于空間距離帶來的信息獲取成本，有助于企業(yè)將國內(nèi)發(fā)展起來的成熟模式與東道國整合，形成新的模式。與此同時(shí)，起源于美國的連鎖經(jīng)營模式的發(fā)展和推廣加快了零售業(yè)國內(nèi)資源整合的步伐，促進(jìn)了單個(gè)連鎖經(jīng)營的零售企業(yè)的規(guī)?；?jīng)營優(yōu)勢。各類跨國公司逐漸傾向于聯(lián)結(jié)和加入到以零售為中心的送貨網(wǎng)絡(luò)中來，以便贏得較高的市場占有率。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，各國政府為了順應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對本國的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易政策紛紛作了相應(yīng)的調(diào)整，對包括零售業(yè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)外商直接投資的限制有所降低。長久以來，由于零售業(yè)在服務(wù)產(chǎn)品時(shí)間和空間上的傳遞障礙的行業(yè)內(nèi)向性特征，在零售業(yè)的跨國投資中具有自然形成的壁壘。在20世紀(jì)90年代世界經(jīng)濟(jì)增長總額中，新興市場的貢獻(xiàn)占到三分之二，而且在未來的十多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，其經(jīng)濟(jì)增長仍將十分強(qiáng)勁。如家樂福首先選擇歐洲地區(qū)的近鄰作為投資目的地，憑借地理優(yōu)勢加上相近的生活習(xí)慣等有利因素，同時(shí)選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的合資方式投資，直到項(xiàng)目效益逐步變得明朗后再采取進(jìn)一步的行動(dòng)，從而將項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。例如，零售巨頭家樂福在銷售潛力巨大的中國、泰國、印度、巴西及阿根廷等市場上首先搶灘，迅速發(fā)展，依靠其在法國、比利時(shí)、西班牙及南歐等地區(qū)的分店穩(wěn)定又較強(qiáng)的銷售收入作為公司的資金保障，兩方面相互配合，使家樂福在風(fēng)險(xiǎn)較高的國際零售市場穩(wěn)步發(fā)展，并且具有較強(qiáng)的市場擴(kuò)張能力。區(qū)域集中化的選擇方法是指在一定區(qū)域內(nèi)相對集中地開設(shè)更多店鋪，待這一區(qū)域的店鋪達(dá)到一定數(shù)量后，再逐步擴(kuò)展建店的地區(qū)?？茽柲峁驹?006年全球零售發(fā)展指數(shù)(GRDI)研究中指出，亞洲已超越東歐成為全球零售擴(kuò)張的主要地區(qū)，擁有前20大市場中的40%，而東歐只占35%。加上零售業(yè)全球采購系統(tǒng)的形成，為零售業(yè)的跨國投資創(chuàng)造了有利條件，越來越多的零售業(yè)跨國公司得以在全球范圍內(nèi)進(jìn)行最高效率的資源利用。這些都直接導(dǎo)致了零售業(yè)的跨國投資地域的進(jìn)一步擴(kuò)展。以計(jì)算機(jī)為核心的國際通信、交通運(yùn)輸、國際金融的發(fā)展為各國貿(mào)易伙伴和跨國公司之間信息傳遞、貨物運(yùn)輸、資金流轉(zhuǎn)提供了極為便利的條件。二、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢（一）零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展速度將進(jìn)一步加快。這樣可以有效縮小空間距離帶來的不利影響，從而達(dá)到降低信息獲取的成本，減少信息不對稱帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。不同的是，作為服務(wù)業(yè)性質(zhì)的零售業(yè)，與主要從事生產(chǎn)活動(dòng)的制造業(yè)企業(yè)國際化擴(kuò)張路徑有著比較明顯的差異。雖然制造業(yè)的國際直接投資具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，但對零售業(yè)來說尤其突出，因?yàn)榱闶蹣I(yè)的發(fā)展依賴于有效率的產(chǎn)品和良好的社會(huì)關(guān)系。因此，其資產(chǎn)具有鮮明的范圍經(jīng)濟(jì)特征，它為零售企業(yè)的橫向一體化擴(kuò)張?zhí)峁┝司薮蟮膬?nèi)在動(dòng)力。（三）跨國零售巨頭日益成為推動(dòng)零售業(yè)國際化的主體。在這種情況下，開拓市場就是最好的選擇。從分析中可以看出，歐洲的零售企業(yè)更傾向于對歐洲市場或臨近的亞洲市場進(jìn)行投資擴(kuò)張，除排行位于前4名的沃爾瑪、家樂福、特斯科、麥德龍有在美洲、歐洲和亞洲投資外，排行稍微靠后的阿霍德、瑞威、施瓦茨、愛德卡、勒克萊爾的跨國投資僅限于歐洲。由于零售業(yè)跨國投資的主體是零售公司，因此，在本文中零售業(yè)跨國投資與零售企業(yè)跨國投資默認(rèn)為同義。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在1995年生效的
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