華匯工程咨詢設(shè)計集團公司方案中心薪酬管理辦法(完整版)
【正文】 基本年薪考核 鑒于方案中心創(chuàng)造性工作為主的崗位特性，可酌情采用彈性工作制，但 必需 保證國家法定的有效工作時間， 同時按時 保質(zhì)保量 地 完成 部門分配 的項目任務(wù)。 方案中心生產(chǎn)人員的績效年薪 =基本年薪 績效考評系數(shù)， 績效考評系數(shù)根據(jù)年終考核結(jié)果確定 ，主要體現(xiàn)員工產(chǎn)值考核、知識技能、工作態(tài)度等關(guān)鍵績效指標(biāo)（詳見 《 方案中心 生產(chǎn)人員考核 評分對照表 》） 。本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部門負責(zé)解釋。具體 指標(biāo)及權(quán)重由公司在考核期初和部門溝通后確定。 績效年薪 方案中心正職的績效年薪 =年度實現(xiàn)利潤提成比例 +基本年薪 績效考評系數(shù) 。 方案中心生產(chǎn)人員基本年薪由方案中心負責(zé)人在每年考核期前根據(jù)員工資歷、區(qū)位、技能、上年度績效綜合評定后確定（具體指標(biāo)詳見《方案中心生產(chǎn)人員基本年薪分級建議表》），報分管 副總 經(jīng)理 審核批準(zhǔn)，同時報人力資源部備案。 C）負責(zé)方案中心負責(zé)人績效年薪的考核。 2 范圍 適用于集團聘任的方案中心管理崗位、生產(chǎn)崗位員工。 通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績
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