華匯工程咨詢設(shè)計集團公司會計電算化賬務(wù)處理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行，加強操作管理，明確操作職責，根據(jù)會計電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團實際情況，制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員a)負責設(shè)置會計科目、會計報表格式和相應(yīng)的計算公式；b)負責按照已審核后的

2025-05-25 12:38

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司總師辦薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升，以中高端技術(shù)團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、

2025-05-28 19:25

記錄控制程序424記錄控制程序-資料下載頁

【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0記錄控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注

2025-07-13 18:38

中鐵集團記錄控制程序-資料下載頁

【摘要】中鐵集團記錄控制程序0目的對記錄進行控制和管理，提供證明工程產(chǎn)品符合規(guī)定要求和一體化管理體系有效運行的證據(jù)。1適用范圍適用于本集團公司一體化管理體系有效運行中產(chǎn)生的記錄控制。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標準、GB/T24001-1996標準、GB/T28001-2001標準中的術(shù)語。顧客：可理解為業(yè)主、建設(shè)單位、合同中的甲方及其代表。

2025-07-07 12:25

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編會議管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理，規(guī)范會議運作，提高會議質(zhì)量及組織運行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責：綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)

2025-06-06 17:19

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編利潤分配規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核；b)負責股息、紅利的

2025-06-06 17:19

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評審，以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營風險，特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司，集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責

2025-06-06 17:03

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編考勤管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部（綜合部）：a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計考勤情況。

2025-06-06 17:12

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司員工勞動合同管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1、目的為加強公司勞動用工關(guān)系管理、規(guī)范合同簽訂和管理工作，充分發(fā)揮勞動合同在勞動關(guān)系管理中的作用，根據(jù)《勞動合同法》及國家有關(guān)法律規(guī)定制定本辦法。2、范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。3、職責人力資源部（綜合部）

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編文件管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的旨在確保集團內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準確，促進和提高集團內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司，集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a）負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負

2025-06-06 17:13

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編投資管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現(xiàn)投資決策的科學化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)

2025-06-06 17:14

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編設(shè)計項目協(xié)作管理辦法-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件設(shè)計項目協(xié)作管理辦法1目的為推動設(shè)計生產(chǎn)部門開展設(shè)計項目協(xié)作，特制定本辦法。2定義a）發(fā)起部門，指提出協(xié)作意向，承擔設(shè)計項目商務(wù)洽談的設(shè)計生產(chǎn)部門及集團其它設(shè)計成員單位。b）響應(yīng)部門，指接受協(xié)作意向，承擔全部或部分設(shè)計工作的設(shè)計生產(chǎn)部門

2025-06-06 17:11

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