【正文】 交接人接收人監(jiān)交人調(diào)出部門□工作內(nèi)容（崗位職責(zé)、項(xiàng)目、進(jìn)展、文件資料等）□工作用品（辦公用品、電腦等）□其他：調(diào)入部門□工作內(nèi)容（崗位職責(zé)、項(xiàng)目、進(jìn)展、文件資料等）□工作用品（辦公用品、電腦等）□其他：行政人事部□檔案更新□通訊錄變更□其他：財(cái)務(wù)部□現(xiàn)金收支□借款□票據(jù)□其他：未盡事項(xiàng)備注1. 凡員工停薪留職、調(diào)動(dòng)等均應(yīng)親自辦理交接手續(xù)，有特別情況可指定代理人代為辦理，但所有責(zé)任由原交接人負(fù)責(zé)；2. 調(diào)動(dòng)人員應(yīng)將工作內(nèi)容、公文、公物及款項(xiàng)交接清楚，如有規(guī)定要?dú)w還的一并繳回，否則視為未辦完手續(xù)，如有拒不移交、交接不清、虛偽、漏報(bào)等使公司蒙受損失時(shí)，公司將依法追究；3. 本表手續(xù)未完成，視為未辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。0－8合計(jì)： 考核得分 ：90分以上優(yōu)秀；80－89良好；70－79一般；60－69差；60分以下不合格考核結(jié)果□試用期滿意，請(qǐng)照公司制度辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并按勞動(dòng)合同簽訂薪資執(zhí)行□試用期成績優(yōu)良，請(qǐng)以 元工資辦理調(diào)薪手續(xù)（ 月 日起）□試用不合格，解除勞動(dòng)合同直接主管意見年 月 日部門負(fù)責(zé)人意見年 月 日 本人確認(rèn)年 月 日行政人事部意見□擬照用人部門意見自 月 日起以等級(jí)工資 元轉(zhuǎn)為正式員工□使用不合格，除發(fā)給試用期間的工資外，擬自 月 日起辭退 年 月 日總經(jīng)理意見年 月 日 轉(zhuǎn)正通知書 (員工）:恭喜您已通過本公司試用期考核，自 年 月 日起，您成為本公司正式員工，現(xiàn)通知如下： 工作崗位 轉(zhuǎn)正后薪資 元，其他福利按公司相關(guān)制度執(zhí)行，請(qǐng)勿將您的薪資情況透漏給他人，也不要互相打聽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按公司制度處理 行政人事部 年 月 日簽收人 日期 注：本通知一式兩份，員工及行政人事部各執(zhí)一份。0－7能力業(yè)績（參考月度績效考核結(jié)果評(píng)分）準(zhǔn)確理解工作內(nèi)容，作業(yè)正確、有效。 承諾人：員工入職登記表入職手續(xù)清單個(gè) 人資 料姓 名聯(lián)系電話Email說明入職時(shí)間部 門職 位直接經(jīng)理職員編號(hào)請(qǐng)?jiān)谌肼毲按_認(rèn)下列項(xiàng)目：序號(hào)項(xiàng) 目 確認(rèn)狀況 負(fù) 責(zé) 人簽 字1背景調(diào)查（重要崗位）2簡歷3面試記錄4薪資確認(rèn)單5入職通知書6入職日期7座位位置及電腦配置8辦公設(shè)備、文具9崗位職責(zé)與工作說明10名片11電話號(hào)碼12員工工牌 13預(yù)簽署的勞動(dòng)合同14市場人員職前培訓(xùn)協(xié)議15工資卡及身份證復(fù)印件復(fù)印一份人事存檔，一份交財(cái)務(wù)備注試用期跟進(jìn)記錄 姓名： 入職日期： 上級(jí)主管： 跟進(jìn)評(píng)估日期 ： 行政人事部：直接經(jīng)理評(píng)價(jià)工作能力 ：工作態(tài)度：發(fā)展?jié)摿Γ耗芊裉崆稗D(zhuǎn)正：（如是請(qǐng)?zhí)顚懣赊D(zhuǎn)正日期） 簽字：員工意見工作：上級(jí)主管：部門負(fù)責(zé)人： 簽字 ： 改進(jìn)計(jì)劃 三、轉(zhuǎn)正考核流程目 標(biāo)：1. 轉(zhuǎn)正是對(duì)員工一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。1. 身份證 （近期一個(gè)月內(nèi)） 以上各類證書、證明均需原件，公司查閱后歸還下面向您介紹入職相關(guān)的規(guī)定：1. 入職手續(xù)辦理、參加新員工入職培訓(xùn)2. 依本公司相關(guān)管理規(guī)定及面試時(shí)雙方協(xié)商結(jié)果，新進(jìn)員工試用期為 個(gè)月（合同期為 年），勞動(dòng)合同在報(bào)到后由雙方共同協(xié)商簽署。 簽名： 日期：面試記錄表申請(qǐng)人姓名性別年齡最高學(xué)歷應(yīng)聘崗位主試人面試時(shí)間月 日面試地點(diǎn)面 試 項(xiàng) 目優(yōu)良好可差備 注1．體能、體態(tài)狀況2．儀表、穿著與服飾3．舉止及應(yīng)對(duì)禮儀4．語言表達(dá)與口齒清晰5．機(jī)智及反應(yīng)能力6．知識(shí)面寬廣和淵博程度7．性格特征與人際溝通8．生活工作閱歷是否豐富9．外語能力（英、日）10．學(xué)歷、學(xué)位11．對(duì)申請(qǐng)職位之經(jīng)驗(yàn)12．相關(guān)專業(yè)知識(shí)支撐13．對(duì)新工作環(huán)境適應(yīng)性14．對(duì)新工作之穩(wěn)定性15．對(duì)新工作的信心與毅力16．個(gè)人理想與企業(yè)一致17．未來之可塑性面試總體評(píng)價(jià)現(xiàn)行工資期望工資可提供待遇確認(rèn)工資擬受聘崗位擬確定級(jí)別擬聘用開始時(shí)間部門經(jīng)理意見 年 月 日行政人事部意見年 月 日領(lǐng)導(dǎo)意見年 月 日填表說明灰色欄由面試考官填寫，其他內(nèi)容待擬定錄用后由行政人事部協(xié)調(diào)部門及領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)二、入職流程目 標(biāo)：1. 將新職員順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。行政人事工作手冊(cè)(修訂版)目 錄招聘與配置培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬管理員工關(guān)系管理行政管理招聘與配置 招聘流程目 標(biāo)：1. 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。職員被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期職員形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)；2. 向新職員介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感；3. 在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。 就本通知書內(nèi)容，您接受與否，請(qǐng)于今明兩天內(nèi)，正式回復(fù)本公司。2. 轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。0－8有目的改善工作辦法，提高工作效率，不需要領(lǐng)導(dǎo)頻繁指導(dǎo)。轉(zhuǎn)正通知書 (員工）:恭喜您已通過本公司試用期考核，自 年 月 日起，您成為本公司正式員工，現(xiàn)通知如下： 工作崗位 轉(zhuǎn)正后薪資 元，其他福利按公司相關(guān)制度執(zhí)行，請(qǐng)勿將您的薪資情況透漏給他人，也不要互相打聽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按公司制度處理行政人事部 年 月 日簽收人 日期 注：本通知一式兩份，員工及行政人事部各執(zhí)一份。內(nèi)部調(diào)整通知 很高興通知大家，經(jīng)公司研究決定，對(duì)原 部門 同志進(jìn)行公司內(nèi)部的工作調(diào)整，調(diào)入 部，職務(wù) 。公司將根據(jù)國家《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)與你進(jìn)行離職結(jié)算，請(qǐng)您于 年 月 日前辦理離職手續(xù)。2. 參訓(xùn)人員請(qǐng)自行攜帶紙、筆記錄培訓(xùn)內(nèi)容。評(píng)分人評(píng)語評(píng)分人簽名： 日期：說明：本表滿分100分，90100為優(yōu)、8089為良、7079為一般、6069為合格、60（不含）以下為差； 擬定晉升人員在本表中如有一項(xiàng)評(píng)分在6（含）分以下或總分在70以下，則不能做崗位晉升安排； 經(jīng)理級(jí)人員在本表中如有一項(xiàng)評(píng)分在6（含）分以下或總分在70以下的，將視情況做人事異動(dòng)調(diào)整； 最終得分以所有評(píng)分人員評(píng)定分值的平均值為準(zhǔn)，本表為經(jīng)理及人員年終互評(píng)及擬定晉升人員考評(píng)的參考依據(jù)。 XXX（崗位名稱）職位說明書職位名稱所屬部門職位代碼直接上級(jí)匯報(bào)對(duì)象可晉升職位督導(dǎo)對(duì)象可輪轉(zhuǎn)崗位任職資格工作經(jīng)驗(yàn)教育水平專業(yè)知識(shí)個(gè)人品性基本素質(zhì)和技能工作內(nèi)容與職責(zé)權(quán)責(zé)范圍考核項(xiàng)目工作關(guān)系（上級(jí)）（外部）（內(nèi)部平級(jí)）（崗位名稱）（下級(jí)）薪資調(diào)查報(bào)告企業(yè)名稱調(diào)查崗位薪酬構(gòu)成元比重%上年度社平工資本年度社平工資基本工資崗位津貼獎(jiǎng)金/提成其他收入基本工資崗位津貼獎(jiǎng)金/提成其他收入基本工資崗位津貼獎(jiǎng)金/提成其他收入基本工資崗位津貼獎(jiǎng)金/提成其他收入基本工資崗位津貼獎(jiǎng)金/提成其他收入基本工資崗位津貼獎(jiǎng)金/提成其他收入本公司職位薪資（元）基本工資崗位津貼 獎(jiǎng)金/提成 其他收入 與同等職位相比 □偏高 □偏低 □持平 □其他：（請(qǐng)說明） 說明：1. 本表作為新增設(shè)職位崗位薪資確認(rèn)參考依據(jù)2. 由擬增設(shè)職位部門負(fù)責(zé)人協(xié)同行政人事部完成調(diào)查3. 調(diào)查應(yīng)采集同行業(yè)規(guī)模相當(dāng)企業(yè)數(shù)據(jù)參考薪資確認(rèn)單姓名部門職務(wù)職級(jí)入職日期轉(zhuǎn)正日期計(jì)薪方式□月薪 □年薪 □其他：（請(qǐng)說明） 試用期限試用期薪資轉(zhuǎn)正后薪資備注行政人事部簽字年 月 日總經(jīng)理簽字年 月 日說明（含）以上員工需總經(jīng)理簽字確認(rèn)員工關(guān)系管理目標(biāo)：通過擬訂和實(shí)施各項(xiàng)人力資源政策和管理行為，以及其他管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響，從而提高員工滿意度，支持組織其他管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年度員工活動(dòng)計(jì)劃表預(yù)計(jì)活動(dòng)日期活動(dòng)項(xiàng)目項(xiàng)目簡介費(fèi)用預(yù)算參加人員備注 行為規(guī)范以《員工手冊(cè)》為準(zhǔn)則，行政人事部對(duì)員工在正常工作中行為的監(jiān)督記錄，包括考勤、獎(jiǎng)懲等。薪 酬 管 理目標(biāo)： 薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)，效率、公平、合法。培訓(xùn)意見調(diào)查表員工姓名所屬部門及職位培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)講師需評(píng)估的項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)得分非常好很好好一般差您對(duì)本課程教學(xué)總體評(píng)價(jià)講師準(zhǔn)備是否充分，課堂講述是否精彩，培訓(xùn)是否易于接受□ 5□ 4□ 3□ 2□ 1您對(duì)教